《牙科先锋》专访美国牙医学院院士——barry lee musikant博士

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1、本期专访人物美国牙医学院院士——BarryLeeMusikant博士一个致力于追求精湛医术和卓越产品的典范Musikant博士1965年毕业于宾西法尼亚大学，获牙科博士学位。他是美国牙医学院院士，同时也是美国牙医学会、美国牙体牙髓医师学会、通用牙医学院以及美国牙科美学学会会员。Musikant博士是美国东部三个州区HODEC（实践牙科教育中心）的创始人之一，该中心致力于提高全科牙医和牙体牙髓专科牙医的临床操作技能。Musikant博士已经在全球250多个地区进行过根管治疗的培训讲座，他在各种国际牙科杂志上发表了300多篇学术论文。作为曼哈顿地区最大的牙体牙髓治疗中心的

2、创始人，Musikant博士以超过35年的实践经验，成为美国根管治疗领域最具权威的专家之一。Musikant博士除了在根管治疗理论、实践及基础研究领域做出卓越的贡献外，根据根管治疗中临床实践的需要，他还对根管器械进行研发和改进。他专利设计的Flexi-Post和Ti-Core系统是现在美国和加拿大排名第一的桩核系统。他还是EZ-Fill双向螺旋和Endo-Express/SafeSiders根管系统的共同开发者。EssentialDentalSystems(EDS)公司由BarryLeeMusikant医生和AllanS.Deutsch医生共同创立于1982年，以其优

3、质的产品质量和高效供货速度进入最好的牙科供应商行列。教育是EDS商业的基石。作为创始人之一，BarryLeeMusikant医生在全球范围内针对每项产品的创新技术进行理论授课和亲自操作演示。2005年，EDS公司在新泽西州的哈肯萨克市成立了一个高新科技实践操作牙科教育中心。这个中心可容纳40名牙医利用最新科技的牙科设备参加实践操作培训。先锋：Musikant博士，从您的职业经历中可以知道您同时作为美国纽约曼哈顿最大牙体牙髓病诊所的创始人、根管治疗研发公司的董事长以及美国牙医学会认证的临床操作培训中心的首席培训专家，并且在各个职位上均取得卓越的成绩，请您谈一谈是如何在这

4、三个不同的职业角色中进行转换的？Musikant博士:对于我来说，每周要在诊所里面工作两天，我已经68岁了，从事牙体牙髓病的临床工作已经近40年，可以说临床工作是我所有事业的基础。从每天的临床工作中，我可以地清楚了解牙医在临床治疗中需要关注的细节和要求，并且从这些细节和要求中找到新产品研发的市场背景。正因为我的职业基础是一位牙科医生，我能够比其它公司的研发工程师更好地了解医生对于根管治疗器械的需要，也能够比他们设计出更好的根管治疗产品。比如我设计的Endo-express根管往复运动型手机，源于在20多年前开始使用旋转的手机进行根管治疗，这种机扩方式的开展一方面减轻了

5、医生的工作强度，加快了根管治疗的速度，但是另外一个方面就是器械分离，也就是俗称的“断针”，使用机扩设备后出现了一个新问题。对于这个问题，很多公司解决的方法是从根管治疗器械的材质上进行着手，比如使用高弹性不易折断的镍钛材质。但是我们知道根管形态非常复杂，在狭窄弯曲的根管中使用镍钛材质的根管器械，器械的形变非常大，在高速的旋转操作模式下，依旧很容易发生折断。我思考这个问题的出发点就是为什么以前采用徒手进行根管治疗时不容易发生器械断针，一个重要的原因就是手指的往复回旋运动，器械在这种往复回旋运动下形变很小，几乎不会产品金属疲劳。所以我就想能不能设计一种手机，模拟手动的往复回

6、旋运动？有了这个想法后，我就组织工程师设计这种可以往复运动的手机，后来我们就做出来了，经过测试效果非常理想。现在使用这种手机，器械的使用寿命比其它公司的产品长至少六至七倍以上，在正常操作情况下几乎不可能发生断针。最后更换器械的原因也就是器械经过长期使用变钝了，而不是因为医生害怕器械可能发生折断。所以说，牙医是我所有职业的基础，有了这个基础，我才能研发出满足牙医需要的产品，然后我创立的公司才能提供满足市场需要的产品。虽然我是公司的董事长，但是整个公司的运营和生产都是交给专业的管理团队，我在里面的工作就是从临床的角度测试生产的产品和提出改进的需求。有了好的产品之后，我的经

7、营销售方式不是雇一群销售员去推广，而是教会牙医怎样使用我们的器械做出更好的根管治疗。刚开始的时候我们是与美国的牙医学会和培训机构合作，但是随着对产品的认识度越来越高，牙医对于这种产品的培训需求越来越大，所以我就专门成立了这个牙体牙髓病临床操作的培训中心，并且被美国牙医学会认证作为它的一个培训中心，这种模式现在看来是非常成功的。牙医使用的感觉是最重要的，而且牙医之间总是在不断进行交流，好的牙科产品总是很快被牙医推荐给他们的同行，目前我们这个培训中心的培训课程学员报名已经排到了2014年下半年。对于我来说，我并没有感觉到要不断从三个职位中不停转变，而是以