基于过程的质量管理体系审核指南

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1、XGQC-ZY-45/00基于过程的质量管理体系审核指南基于过程的质量管理体系审核指南1目的为了贯彻GB/T19001-2008中有关“鼓励在建立和运行质量管理体系，以及改进其有效性时采用过程方法”的要求，特制定本指南。通过推行基于过程的审核方法，改变现有的符合性的审核模式，提高审核有效性及审核效率，进而促进和提升审核价值。2范围本指南文件为QMS的现场审核提供指南。3规范性引用文件GB/T19011-2003质量和（或）环境管理体系审核指南CNAS-CC01：2007管理体系认证机构要求（等同采用GB/T27021-2007）GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语GB/T1900

2、1-2008质量管理体系要求4术语和定义GB/T19000-2008和GB/T19011-2003中的术语和定义适用于本文件。5基于过程的QMS审核5.1概述基于过程的QMS审核是指以受审核方的过程、过程间相互关系、过程目标和过程绩效指标作为审核的路经或审核的追踪线索所实施的QMS审核。它通过对过程的检查而确定有关过程结果的活动、资源和行为是否被有效并高效地管理。5.1.1基于过程的QMS审核特征1)顾客导向在审核中，审核员不仅考虑受审核方的需要，而且考虑受审核方顾客的需要，关注受审核方是否已经正确理解了顾客要求并在每个过程中予以落实；2)过程导向在审核中，审核员关注过程、过程间的相互关系与接

3、口和过程绩效，以及关注每个过程的绩效及其对QMS整体绩效的影响；3)结果导向在审核中，审核员关注过程结果，并将审核发现与它对受审核方提供合格产品能力的影响相关联；第28页共28页实施日期：2010年01月28日XGQC-ZY-45/00基于过程的质量管理体系审核指南4)关注QMS的持续改进在审核中，审核员通过对过程绩效的系统分析，发现过程的波动和改进点，促进受审核方在QMS的整体改进，提供增值服务。在审核中，基于过程的QMS审核具体体现为：a)无论是判断QMS的整体绩效，还是审核一个具体过程，都以其绩效指标的实现与改进情况为基础；b)参照受审核方自身的业务流程，并按照受审核方所确定的一定数量和

4、类型的QMS过程及其之间的内在连接关系，对审核的路径进行策划和实施审核；c)始终以满足受审核方的顾客要求和法律法规要求作为审核的关注点，并以产品实现类的过程作为审核的主线；d)在对产品实现类的过程实施审核的同时，关注与之相关的QMS其他过程（如：管理类的过程、资源类的过程和监视、测量、分析与改进类的过程）的作用和绩效。e)针对每一个过程的审核，以该过程的绩效指标为切入点，通过追踪其绩效表现以及过程之间的输出与输入的关系，从系统的角度评价该过程在QMS中的作用及其有效性；f)从QMS的整体角度，关注法规、顾客和相关方要求的实现情况、过程间的接口和过程的绩效情况等方面，并对QMS的适宜性和有效性做

5、出综合评价。5.1.2基于过程的QMS审核的益处1)审核是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从QMS的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；2)审核是基于受审核方的实际业务流程设计审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的QMS与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的QMS的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；3)审核时关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单

6、元间的隔阂，仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；4)审核中比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找QMS存在问题的原因，从而通过审核达到QMS过程优化的目的；第28页共28页实施日期：2010年01月28日XGQC-ZY-45/00基于过程的质量管理体系审核指南5)审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；6)专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和

7、增值作用。5.2基于过程的QMS审核的实施基础5.2.1受审核方受审核方已经制定了符合其自身实际情况的质量方针和目标，并建立和有效地运行了QMS。尤其是按照GB/T19001-2008中4.1的要求，根据其业务流程，确定自身的过程，明确这些过程的绩效指标，以及通过监视这些绩效指标所获得的信息来分析和改进这些过程及其绩效。注：本指南文件的附录A就组织确定其QMS过程提供了部分说明。5.2.2审核组除