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1、企业文化建设存在的问题及对策研究——以莱钢集团为例［摘要］企业文化的建设是一个长期性、系统性的过程，其核心实质和特色内容是需要长期去挖掘和积累的，不是经过一两次循环改进就能完成的，更不可能一蹦而就。我国的企业文化建设虽然在广度上取得了一定的成绩，但深度还略显不够，只有立足于我国的经济社会发展实际，统筹当前，着眼长远，充分结合当代社会主义的个性特色，才能彻底激发企业文化的正能量，带动企业不断进步和发展。本文通过对莱芜钢铁集团企业文化建设的分析与研宄，了解我国国有企业在企业文化建设中普遍存在的现实问题，在借鉴前人对企业文化建设研究成果的
2、基础上，提出了切实可行的解决方案，希望能为莱钢的企业文化建设提供指导和参考，也为实现企业企业文化的可持续性发展提供良好的建议和意见。［关键字］企、Ik文化莱钢集闭激励机制创新ResearchontheproblemsandCountermeasuresoftheconstructionofenterprisecultureinLaiwuSteelGroupasanexample[Abstract]Theconstructionofenterprisecultureisalong-term,systematicprocess,itsc
3、oreessenceandcharacteristicsofthecontentistheneedforalongtimetodigandaccumulate,notafteroneortwocyclesofimprovementcanbecompleted,butalsoimpossibletojumponthe.Althoughtheconstructionofenterprisecultureinourcountryhasachievedsomeresults,butthedepthisnotenough,onlybasedo
4、nourcountry'seconomicandsocialdevelopment,andoverallcurrent,focusingonthelong-term,fullycombinedwithcontemporarysocialistpersonalitycharacteristics,cancompletelystimulatethepositiveenergyofenterpriseculture,andpromotethecontinuousprogressanddevelopmentofenterprises.Thr
5、oughtheanalysisandresearchofthebuildingofenterprisecultureinLaiwuIronandSteelGroup,tounderstandtheproblemscommonlyexistintheenterprisecultureconstructioninChina'sstate-ownedenterprises,inreferencetothepreviousresearchoftheenterprisecultureconstructionbasedon,andputsfor
6、wardthefeasiblesolutions,hopetoprovideguidanceandreferencefortheenterprisecultureconstructionofLaiwuIronandsteel,aswellastoachievesustainabledevelopmentofenterpriseculturetoprovidegoodsuggestionsandopinions.[Keyword]EnterpriseCultureLaiwuSteelGroupIncentiveMechanismInn
7、ovation目录弓IW1一、新仑1（一）研宄背景1（二）国内外研宂现状1二、企业文化的相关理论2（一）企业文化的涵义2（二）企业文化的功能3三、莱芜钢铁集团的企业文化建设现状4（一）莱钢集团简介4（二）莱钢集团企业文化体系5（三）莱钢集团企业文化现状5四、莱钢集团企业文化建设存在的问题6（一）缺乏企业特色及创新精神6（二）不重视员工在企业发展中的作用6（三）没有形成有效的激励文化7（四）企业文化形式化7五、莱钢集团企业文化建设的对策8（一）加强企业文化创新8（二）将以人为本作为企业文化建设的核心9（三）健全企业的激励机制9（四）完
8、善企业文化的内涵10结i仑11至娜吾12詩»:13引言企业文化，是一个企业成长发展过程中不可或缺的灵魂。在企业的初创阶段，企业文化对于企业的影响，不容易被人们所察觉。这导致了许多企业错误的忽视了企业文化的存在，进而否定了企业文化的价值
