关于我国企业管理会计体系建设实践的思考

关于我国企业管理会计体系建设实践的思考

ID:21823837

大小:57.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-24

关于我国企业管理会计体系建设实践的思考_第1页
关于我国企业管理会计体系建设实践的思考_第2页
关于我国企业管理会计体系建设实践的思考_第3页
关于我国企业管理会计体系建设实践的思考_第4页
关于我国企业管理会计体系建设实践的思考_第5页
资源描述:

《关于我国企业管理会计体系建设实践的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于我国企业管理会计体系建设实践的思考在当前市场竞争中,提高工作效率,创造更好的收益是所有企业追求的目标。在该需求背景下,管理会计学科应运而生并逐渐发展成为企业日常生产经营过程中一个重要的环节。近几年,我国企业管理制度曰渐完善,而管理会计也将在企业内部管理以及对外报告工作中发挥越来越重要的作用。一、管理会计体系对企业的重要性(―)有助于健全企业管理体系健全完善的会计管理是企业健康长远发展,增加企业收益的重要保障。随着经济全球化发展,我国管理会计应用的深度与广度将不断得到拓展,对技术的发展、外部环境的变化以及管理模式、的发展的适应性将进一步增强,管理会、计为企业的发展提供的基础和战略支持

2、作用.将渗透到企业日常内部管理的各个环节,提供相关管理信息的方法。因此,推进管理会计体系在企业的应用,有助于促进企业的管理体制升级,增强企业的创造力,提高经济收益。(二)有助于适应经济转型升级加快应用管理会计体系是适应我国经济转型升级的需要。近几年,随着市场竞争的日益激烈和我国经济结构的转型升级,传统的模式逐渐转向管理和科技创新方面。会计尤其是管理会计在企业管理中发挥着基础支持、战略支撑的重要作用,有助于转变经济发展方向,深化经济体制改革。(三)顺应了我国管理会计发展的方向随着经济改革的深入发展,我国会计改革与发展均取得了显著的成绩。但我国会计体系建设及会计实务研究等发展都相对滞后。随

3、着竞争的日益激烈与经济的飞速发展,信息革命已渗透到社会生活的方方面面,管理会计作为单位决策中的重要部分,对数据集成处理、长短期决策平衡、风险的识别与规避等、都发挥了重要作用,而同时,管理会计的理念与技术方法也得到世界各国政府与非政府部门的大力支持与推广,将成为会计工作的主要发展方向。二、当前我国管理会计体系实践中出现的问题管理会计始于美国。在美国,企业在会计理论或是实务界均设有专门的管理会计方面的人才。而我国由于运用管理会计的时间较短,重财务会计而忽视了管理会计,使我国的管理会计发展出现诸多问题。(―)高层管理新人识不够深刻企业内部高层管理者对管理会计认识与重视程度的高低,将直接影响其

4、在企业中的运用。由于受到经济一政治等影响,我国相当多的企业管理者重财务会计而忽视管理会计,对管理会计缺乏深刻的了解。据统计资料显示,我国有超过八成的财务人员从事着财务会计工作,而他们工作时间的80%用于记录与核算工作。管理者未深刻认识管理会计的重要性,未能理解管理会计个性化的应用,未能认识到管理会计的支持作用,未能合理地对管理会计进行定位。(二)管理会计体系不健全任何学科的成功运用都应以理论为基础。我国的管理会计理论体系与方法重财务会计而忽视管理会计,重西方理论而忽视本土体系。而体系完全从西方引进,只是单纯的照搬照抄,并没有形成真正符合我国国情的体系。另外,我国当前的会计管理方法技术含

5、量低,缺乏创新,也缺少在实践和理论结合的基础上进行案例总结。(三)高素质的专业人才缺乏管理会计对人才的要求无论是在知识积累还是思维方式上均远高于财务会计。我国管理型会计人才的缺乏,首先是由于我国管理会计处于初级阶段,本身存在不足,故相关人才在学习管理会计知识时的渠道较窄。其次是企业内部管理会计缺乏统一规范的标准,理论与实践脱节,不同的信息系统间对接难。最后是人才培养,在高校每年为社会输送的大量会计人才中真正符合管理会计工作要求的很少,使管理会计未能起到相应的作用。(四)管理会计组织结构设置不合理我国企业内部的会计组织结构设置并不合理,部分单位并没有设立专门进行管理会计工作的组织机构,而

6、一些设立的企业则设置不完善。在实践中,财务岗位一般由单纯的财务人员担任,负责基本的会计核算记录,设置较为单一,缺乏复合结构的团队,未能充分发挥其作用。三、完善企业管理会计体系应用的意见和建议(一)深化管理会计意识深刻的管理会计意识是管理会计体系得以运用的前提条件。企业管理者首先要提高自身对管理会计重要性的认识,管理会计是未来发展的趋势,管理者不能忽视其意义,它将给企业的内部管理和决策带来巨大的影响。另外,管理者还应加强各级员工对管理会计的理解和认识。企业内部员工对管理会计的理解将有助于企业获取有用的财务信息,得到切实的分析为决策提供支持。(二)健全绩效考评体系绩效考评体系作为一份复杂的

7、工作,通常会涉及各个部门员工的切身利益,客观上会制约管理会计体系的发展建设。制约形成一套健全的绩效考评体系,管理会计体系才能更好地发挥其作用。传统管理理念认为的绩效考评工作仅与人事部门相关而与财务部门无关的想法是错误的。财务部集合了企业许多环节的信息,能直观地体现出绩效考评体系的运行状况。故,建立健全的绩效考评体系能够促进管理会计体系的更好建设与发展。(三)重视专业人员综合素质的提升管理会计相较于财务会计,无论是在知识储存量还是在思维发散上的要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。