国峰OA系统，助推杭派女装信息化IT部门完成向BPM流程管理和实施的知识转移.docx

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1、国峰OA系统，助推杭派女装信息化IT部门完成向BPM流程管理和实施的知识转移近日，国峰软件喜签知名杭派女装企业——卓尚服饰，合同额逾百万。本次合作旨在通过BPM流程平台为卓尚搭建一套完整的费控系统，同时与预算系统、订票系统和财务核算等第三方系统实现无缝集成，真正实现企业核心流程端到端的落地。本次BPM费控项目是卓尚全面实施BPM流程平台的第一个应用项目，也是卓尚服饰和国峰软件全面建立战略合作一个开始、未来双方会持续深入合作逐步实现BPM流程管理在卓尚的全面应用。深圳市国峰软件有限公司，简称：国峰软件。国峰软件是一家以企业管理软件研发

2、、销售、定制开发为主要业务的公司，国峰软件致力于为用户提供专业、全面、量身定制的信息化应用解决方案。国峰软件以企业信息化建设为己任，通过将先进的管理思想与软件相结合，不断提升企业用户的管理水平和核心竞争力。【关于卓尚服饰】卓尚服饰(深圳)有限公司创建于1997年，总部位于深圳经济开发区(国家级)，公司现有两大现代化生产基地，总建筑面积达1万平方米，在册员工超过5000余人，是一家集设计、生产、营销、物流、消息化于一体的专业女装企业。旗下品牌包括3COLOUR、Leisure、ibudu、ULLU，在杭派女装企业的影响力越来越大。【卓

3、尚费用管理遇到的挑战】挑战一：公司组织架构变更比较频繁，对软件的易用性要求较高。挑战二：目前存在多系统，关键流程无法跨组织实现，缺乏统一的流程管理平台。挑战三：原有费控系统不稳定、适应企业需求、组织架构等调整的能力比较弱。挑战四：缺失便捷高效的移动应用平台【国峰软件着力打造卓尚费控系统】■通过BPM流程中心和组织架构搭建企业的门户平台及流程平台，固化公司管理流程和制度、规范操作，每个过程和节点严格控制，预防风险。■通过费控管理与蓝科预算系统、用友U8系统对接，实现公司的费用报销和管控，完成统一的报销凭证和财务数据分析统计。■通过合同

4、管理，对公司的合同和客户/供应商信息进行统一信息化管理，实现合同付款与费控的对接。■通过BPM项目实施落地，助推公司信息化IT部门完成向BPM流程管理和实施的知识转移。【专业顾问团队】国峰软件拥有一支专业的费用管理专家团队，在费用管理领域有丰富的管理和咨询经验，助力卓尚费用管理方案的咨询与落地。陈霞(咨询顾问)10年ERP软件实施咨询经验，在集团财务信息化领域有丰富经验。主要咨询项目经验：海明控股集团财务项目、汉帛营销集团财务项目、卡考网络集团财务项目、海穆钢铁集团费用预算项目等。周小东(咨询顾问)9年ERP软件实施管理经验，财务管

5、理和人力资源领资深顾问。主要咨询项目经验：华策影视集团财务项目、中安消集团财务项目、海明控股集团HR项目、春风动力ERP项目等。徐国强(项目经理)7年企业信息化项目管理经验。主要项目实施经验：祖名、蜂之语和德力西ERP项目，华策影视、快智和传化BPM费控项目。【关于国峰】深圳国峰软件有限公司是一家专注集团财务信息化咨询与实施服务的公司，愿景是成为世界级财务管理信息化服务品牌。公司通过整合集团财务信息化整体解决方案，引领企业财务从核算向价值创造转型，实现财务管理价值最大化。目前已经整合了费用管理、全面预算、财务共享、资金管理、合并报表

6、、财务预算、财务分析等解决方案。