安居小区1#楼施工组织设计

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1、36某某工程目录第一章施工部署1第二章项目部施工组织机构2第一节项目部质量保证体系2第二节项目部安全保证体系2第三章主要部位的形象进度计划4第四章主要项目施工方法及施工工艺流程5第一节测量放线51.轴线控制52.标高传递5第二节钢筋工程6第三节模板工程6第四节混凝土工程6第五节垂直运输设施及脚手架工程7第六节砌筑工程7第七节防潮、防水工程7第八节装修工程8第五章地基处理措施9第一节特殊地基处理9第二节文物保护9第三节坟墓、洞穴处理9第六章消除住宅质量通病措施10第七章麦、秋农忙季节及节假日劳动力保勤措施11第八

2、章迎国检创省级文明工地措施12第九章工程质量保证体系及预控措施13第十章施工现场安全保证体系及预控措施1536某某工程第十一章工期保证体系及预控措施17第十二章地下室、厨房、卫生间、屋面防渗漏技术措施19第十三章创市优质工程措施20第十四章停水停电保连续施工措施21第十五章协调工农关系、搞好村民关系措施22第十六章保证施工单位之间友好关系及施工现场安全团结措施23第十七章工程不分包、不转保承诺及措施24第十八章甲方资金困难时,乙方启动百万元资金保证连续施工措施25第十九章冬、雨季施工措施26第二十章配合甲方、质

3、监、监理部门搞好施工质量具体措施27第二十一章工程竣工后及时回访、保修承诺及奖罚措施28第二十二章砼、砂浆强度等级、预制构件及悬挑结构质量保证措施29第二十三章防止住宅楼顶层两端单元墙体出现温度裂缝技术措施30第二十四章施工消防措施31第二十五章降低噪音措施32第二十六章混凝土砂浆实行监护人制度等系列计量保证措施33第二十七章搞细部处理、立雪驰工法、创精品工程技术措施34第二十八章项目机械设备资源计划35第二十九章项目劳动力资源计划3636某某工程第一章施工部署1.施工准备:如果我公司中标,我们将集中力量在较短

4、时间内做好图纸会审工作,及时解决图纸中存在的问题。根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置,做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作,为使工程早日开工做好准备。2.工程放线前,先平整场地,修通进场道路,接通水电、线路及消防器具。3.加工订货:及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。36某某工程第一章项目部施工组织机构为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务,我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部,配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数80人,高峰期

5、施工人数达到120人。该工程除土建工程外,还包括给排水采暖及照明工程。第一节项目部质量保证体系序号姓名技术职称分工1柳富助理工程师项目经理2赵学雷工程师施工员3陈一名技术员质量检查员4赵军助理工程师安全检查员5郭林助理工程师预算员6张正经济员劳资员7赵文卓助理会计师会计员第二节项目部安全保证体系序号姓名技术职称分工1许海理助理工程师施工员2赵学雷工程师质量检查员3赵兆强助理工程师技术资料员4邵平组长瓦工质量检查员36某某工程5李十三组长混凝土质量检查员6武林组长钢筋质量检查员7张治中组长木工质量检查员8赵雨组长

6、抹灰工质量检查员9刘军组长管道工质量检查员10宗浩组长电工质量检查员36某某工程第一章主要部位的形象进度计划施工顺序:我公司将该工程划分为三个施工阶段。第一是土方、地下室、基础阶段;第二是主体阶段;第三是装修及安装阶段。具体的施工顺序为:放线挖槽→轻便触探、地基验槽→混凝土基础及地下室工程→主体工程→屋面防水→内外装修及水暖电安装→竣工验收。结构施工的同时,要求管道电气预埋与之同步。主要部位的形象进度:该工程我公司施工工期为355天,计划在1999.4.1日开工,第50天完成地下室和基础工程,第180天完成主体

7、工程,第290天完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装,第310天完成水电安装工程,第340天完成细部处理和竣工初验,第355天竣工验收。36某某工程第一章主要项目施工方法及施工工艺流程我们公司将首先做好施工测量,开工前建立方格网,以控制桩作为控制建筑物的墙柱轴线定位依据。高程的传递是在正负零处设置水准线,作为各圈梁标高测量的依据,各点均由正负零直接向上测量,垂直度控制采用经纬仪校正外侧大墙角。第一节测量放线我公司首先进行场平测量、工程定位测量、控制网测量、各施工阶段的控制测量等,各施工阶段的控制测量需要编

8、制详细的作业指导书,明确设备、人员、方法,建立相关质量记录。定位测量和控制网测量实行初测、复测、检测验收三级测量制度。1.轴线控制我公司首先根据建设单位提供的座标及建筑物设计座标,结合现场情况,确定测设路线,进行图上作业,编制出切实可行的测量控制方案。依据方案现场测建筑物四角轴线座标点,经规划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后在分别测设其他主要轴线,将建筑物的1轴作为控制轴线,在其延长

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