2007校园招聘评估报告

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方扬子江药业集团2007校园招聘评估报告一、校园招聘准备工作的评估为了做好2007校园招聘工作,从2006年10月8日起,招聘处就开始为2007校园招聘展开了紧张的筹备工作。校园招聘的准备工作主要从招聘方案、集团需求的最终确定、宣讲使用PPT的制作、礼品方案、宣传海报制作、招聘手册的设计、公司网站人力资源板块内容的敲定、中华英才网招聘网站的设计和制作、校园宣讲会时间和参与人员的确定、宣讲会布置会场流程和器材的确定10个方面展开。(一)招聘方案的评估20

2、07校园招聘方案针对以往招聘中存在的管理混乱、重复招聘、监控性差及招聘人员层次不齐等现象,制定了以校园宣讲会为先导、网络招聘为主、用人部门结构化面试为依据的招聘新思路。在一定程度上,规避了以往招聘工作中存在的问题。招聘程序的制定为集团的招聘提供了规范的流程,对集团现有软、硬件水平进行了充分的利用。(二)集团需求确定的评估根据集团各个部门和子公司发展的需要,除新品部外,其他部门和子公司在规定的时间内都将需求报送人力资源部。人力资源部对需求进行汇总、整合,制作了2007校园招聘需求的网络精简版和发布详细版,网络精简版用以满足对外公布的需要,发布详细版满足了求职者

3、在线填写职位申请表时参考的需要。但是,在招聘进展的过程中,部门和子公司对需求的改动较大。各部门和子公司在对人员需求的数量以及基本要求上,都有相应的变动。其中,人数需求变动最大的两个部门是制造部(最初计划招聘42人,1月份调整需求至30人,最终录用26人,变动率为38.10%)和经营办(最初计划招聘8人,1月份调整需求至2人,最终录用1人,变动率为87.50%),子公司变动最大的是上海海尼药业(最初计划招聘16人,1月份调整需求至3人,3月份调整为0人,变动率为100%)和南京海陵药业(最初计划招聘10人,1月份调整需求至2人,2月份调整需求至3人,最终录取3

4、人,变动率为70%),因计划的大幅度调整----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方,对于第一批次推荐的候选人基本没有给予面试,这是对资源的极大浪费。部门和子公司对用人需求的确定,将直接影响招聘的方向,需求的变动将致使招聘的工作前功尽弃。在来年的招聘工作中,务必强化需求申报的严肃性,对于调整幅度变化比较大的部门和子公司实施横向考核,这一点是2007校园招聘工作没有实行起来的。(三)宣传

5、资料准备的评估宣传资料的准备主要包括宣讲使用PPT的制作、礼品方案、宣传海报制作、招聘手册的设计、公司网站人力资源板块内容的敲定和中华英才网招聘网站的设计和制作几个方面。1、宣讲使用的PPT,在原有的基础上进行修改,囊括了了解扬子江(时间30分钟),职业发展体系(时间30分钟),加入扬子江(时间10分钟),互动问答(时间40分钟)几个方面的内容,在全面整体的概述了公司概况的同时,也实现了对学生的正确引导,让学生在选择职位时方向、目标更明确。让校园宣讲不仅仅是对企业进行宣讲,而是实现了能从中受益的作用。确保了校园宣讲对学生的吸引力和意义,为公司的形象增加了无形

6、的砝码。2、在礼品的选择上,招聘处选择了具有代表性的笔筒馈赠给支持我集团工作的老师,赠送给学生的是我们精心制作的小便筏本和公司的宣传小袋,小便筏本和宣传小袋的发放,在学生中极大提高了公司的影响力。3、招聘手册从企业简介、集团架构、企业文化、人才战略、科研与产品、职业空间、生活福利、新员工感言、加入我们、毕业生需求10个方面,让求职者对企业有全面的认识。在内容上,比以往增加了学生最为关注的企业文化、人才战略、职业空间3个方面,制作和设计上都比以往精美。特别是印刷的监管,保证了视觉的效果,在宣传中起到了很好的作用,极大的树立了企业的威信,为企业的形象宣传提高了影

7、响力。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方招聘海报,制作了两种版本,简易版和详细版,简易版主要是室内张贴用,营造一种氛围;详细版用于张贴宣传,有简单的关于企业的介绍和专业需求,并告知学生我们宣讲会的时间和地点。在确保好的宣传效果的同时,成本相对于2006年的校园招聘也得到了最大限度的控制。2006年招聘手册制作3000册,每册1.00元;2007年招聘手册制作2500册,每册0

8、.40元。从使用的结果看,2007年招聘手册仅剩的2

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