美容院实操管理手册

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1、美容院管理手册《管理手册》目录1．（美容院）公司管理章程2．（美容院）公司美容师手册3．招聘制度（附美容师考试题）4．员工聘用合约。（临时和正式）5．公司员工档案6.组织架构图（Ⅰ）、（Ⅱ）7．员工晋升（降职）、福利、奖励及惩罚制度（附晋升通告）8．美容院的薪酬制度9．各部门主要岗位职务描述10．美容师咨询、行为规范11．员工的日常规范12．经营技巧13．员工销售技巧操作规范14．公司日常运作流程及技巧15．美容院日常运作管理表格系列16．美容院的基础配备17．美容院消毒的注意事项、卫生措施及标准、18．陈列展示要领

2、19．美容院物流管理（附表）20．公司应有的各类记录及档案（附表）53广州市依贝尔企业发展有限公司营销策划部美容院管理手册《管理手册》之一_______（美容院）公司管理章程一．公司首先是一个品牌，要做好公司之企业工作，员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高雅，二．上班必须穿工衣，涂口红，剪指甲，不得配带手部饰物，勤洗头等注意个人形象卫生。三．各级员工应遵守各级主管之工作安排，工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现象。凡有客人来店，所见员工应主动打招呼，用充沛的热情和亲切感去迎接。四.服务客人时，不可大声喧哗，不可在客人面

3、前闲聊及议论是非，注重顾客外在表情和内在心情。五．员工应注意个人道德所为，美容师要注意客人的财物安全。护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。护理后应提醒客人清点好财物方可离开。若发现客人在护理中丢失财物，由负责该客人护理的美容师赔偿。六．每位员工应充分发挥团队精神，为创一流品牌而努力工作，克服困难，团结协作，保持饱满的热情和求知欲，努力提高业绩和服务技能。七．各级主管和员工应从计划着手，发挥组织、协调、指导和控制的管理职能作用。管理人员要秉公处事，不厚此薄彼，拉帮结派。八．工作时间内应服从上司的工作指挥，以维持正常的工作程

4、序。若个人持不同意见，则须在工余时间以是适当的方式向上司提出。九．客人在场的情况下，不得议论美容院的日常工作或同事间的关系。十．爱护美容院的一切设施，节省物料，保持良好的营业环境。十一．待人接物态度要谦和，以争取同事及顾客的合作，对所负责的服务项目应争取时效，不拖延、不积压、不推卸责任。十二．严谨操守，不得收受客人的馈赠，不得挪用公物、公款。十三．客户档案是公司的资源财产，任何员工不得擅自带走或泄露客户资料，否则将追究其法律责任。十四．员工在职期间，不得兼任本公司外的任何职务。十五．工作时间不接听或拔打私人电话，若有

5、紧急情况请由店长代为通知。53广州市依贝尔企业发展有限公司营销策划部美容院管理手册《管理手册》之二_______（美容院）公司美容师守则一．注重仪容仪表，发型整齐，应淡妆，不得配戴任何手部饰物，保持指甲修整、干净，穿制服及配套胸卡。（或识别卡）二．愉快地接受每一项工作，接待应热情大方，主动有礼。对待顾客，美容师必须保持一种专业人士的心态。三．在为顾客进行护理服务前，认真查阅该顾客的档案资料，询问顾客对服务项目的要求，并主动推荐适当项目，适当产品。四．在为顾客进行护理服务过程中，应耐心详细地回答顾客提出的各种问题，并根

6、据客人的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理判断和推介相关的产品。五．护理程序完毕后，应仔细询问顾客的感觉，并约好客的下次护理时间。如果顾客对本次服务表示不满，应马上致歉并及时对实际情况进行弥补，在任何情况下不得和顾客发生争执。六．顾客离开时应有礼地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品，工作台面、仪器及地面（检查顾客是否有遗留物品），准备迎接下一个新顾客的到来。七．送走顾客后，必须详细记录操作过程和配用产品，以便日后查阅跟踪。八.实行顾客跟踪档案系统管理，新老顾客，美容师应尽快掌握顾客的个人信息资料，便于

7、事后跟踪，收集并反馈信息.九.专业美容师从事美容师工作过程中，应遵循美容职业活动相适应的行为规范，应具备良好的品德和专业素质。十.专业美容师应具备基本的沟通技巧，谈判技巧和销售技巧。十一．服务顾客时不接听电话，不离开顾客。53广州市依贝尔企业发展有限公司营销策划部美容院管理手册《管理手册》之三招聘制度一．优秀的人才是企业成功的一大要素，设立严格的招聘制度为公司的发展打下坚定的基础。任贤为用，不避亲疏。二．要求聘用人员外表端庄，皮肤较好，口齿伶俐，好学上进。三．应聘人员须由店长（院长）面试和笔试、口试，试卷可参考附页。

8、四．应聘人员必须经过为期一周的入职前培训（培训内容包括皮肤知识理论，正在销售的产品知识，操作手法），该培训不带薪亦不收费，应聘人员须考试合格方能入职。五．应聘人员考试合格后签署三个月的试用合约。(附临时聘用合约)六．试用期表现良好，三个月后或视其表现可缩短试用期，提前签署正式合约。(附正式聘用合约)53广州市依贝尔企业发展有限公司营销策划部美容