关于河北影视制造业的现状与对策浅探

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1、关于河北影视制造业的现状与对策浅探为满足人民群众日益增长的文化生活的需求，当下电视频道越来越多，竞争日趋激烈。而投资风险大、融资困难、电视节目特色不足等，已成为制约河北省影视产业发展的“瓶颈”。只有全面整合资源，发展集团化经营，重视人才的培养与提高，挖掘地方特色，百尺竿头更进一步，才能使河北影视在竞争中求得发展。以河北省而言，河北电视台经过多年努力，已经构建了七个专业频道和一套视频点播相互支撑的频道体系，并率先开办了农民频道。全省还有地市级电视台12座，电视节目96套。已涌现一批在全国有影响的精品栏

2、目、精品影视剧等。河北电视台获奖数量和档次均居全国省级台前列。在开展国际活动方面，河北省还组织各市级电视台组团赴美国、加拿大举办题为《蓝天下的河北》的电视节目展播活动，宣传介绍了河北，扩大了河北省的国际知名度和影响力。可以说，河北省影视业节目质量不断提高，推出了一批有影响的优秀作品，为打造影视业大省、强省打下了一定的基础。但是，同时也应该看到，处于影视业激烈竞争的背景下，来不得高枕无忧，必须看到头顶的达摩克利斯之剑，不进则退，为了百尺竿头更进一步，我们有必要对河北影视制作业的现状与对策进行深入分析，

3、以期以品牌树形象，以质量求生存，制作出更多更好的节目奉献给观众，在竞争中求得发展。经营影视产业被形象地称为“烧钱”，投入很大，这使得影视业缺乏资金的现象非常普遍。市场不规范、风险过大等多方面原因造成影视制作融资十分困难，成为制约河北省影视产业发展的一个“瓶颈”。国内很多资金对投资风险较大的影视业望而却步，加之盗版市场的猖獗，使发行中的利益受损，所以仍然把目光锁定在利润空间已经很小的传统行业。.133229.随着群众对休闲娱乐日益增长的需求，中国电视业发展之快是有目共睹的，伴随快速发展的是重复投资、重

4、复建设下的频道数量的增多。导致资源浪费，分散投资使影视业技术升级缓慢，资源得不到集中使用，只好使用落后的、淘汰的设备。由于众多的电视台、电视频道争投资、争广告，所以只能在低标准上勉强维持，缺乏足够的资金更新改造设备和制作购买精品节目。他们没有实力聘请高水平的节目策划人员，缺乏实力进行自办节目生产的前期调研论证(产品研发)和后期的宣传推介(产品营销)，只好自产自销，生产出的产品资质平平，销路当然不会旺盛。观众在几十个频道中拿着遥控器选择自己的所爱，往往对这样的节目视而不见。作为一个省，“麻雀虽小，五脏

5、俱全”的“小作坊”之间低水平的竞争不应该被鼓励。发展影视产业，首先要尊重它的产业属性。影视产业是个大投入大产出小投入无产出的产业，它需要大资本的支持。充裕的资金意味着艺术上可以有更高的追求，可以有市场号召力的明星加盟，可以进行一定规模的营销战术等等。并且，大投入本身在市场上就是一个卖点。而目前，除了少数需要国家重点保护、扶持的影视项目，多数要自筹资金，因此应大力拓宽融资渠道，面对河北省影视业发展资金紧缺的现实，联合外资、民资一起办影视业成为必然。其一，融合民营资本。如浙江广播电视集团与以建筑和房地产

6、为主业的民营企业广厦控股创业投资有限公司合资组建的浙江影视有限公司，成为一家由国有民营携手结盟的浙江影视制作产业的“联合舰队”。旗下有八家影视企业，除了影视剧创作生产这一主业外，还将进行影视衍生产业开发，经营影视娱乐和培训，从事市场化节目生产和广告经营，建设影视高科技后期制作基地，开辟电影院线和电视连锁频道等等，把影视产业做大做强，在更高起点为浙江省经济发展和“文化大省”建设服务。其二，引进外资。如欢迎外籍团体和友好人士、海外侨胞对影视业资助；允许境外机构和个人投资影视业；与境外合作摄制影视片、出版

7、图书、制作音像制品和其他文化产品，或兴建文化公共设施，联合各种资本拓展业务领域，延伸产业链条，打造完整产业价值链。其三，走金融市场筹款之路。在市场经济条件下，经济活动离不开金融业的服务。影视业有巨大的发展潜力，与金融业建立良好的协调与合作，是各自取得高效益的重要途径。影视业与金融业建立良好的信贷关系，金融业对市场前景好的文化服务经营及时给予信贷支持，对生产和经营情况较好的大型企业协助其进行股份制改造，发行股票，进行直接融资，帮助影视业引进资金。河北与首都毗邻，央视拥有无法比拟的名望、实力、品牌，因此

8、省级电视台想求强求大就要集中，分散、内耗只会弱化自身，更会成为弱势群体。所以，应改革影视节目的生产方式，理顺内部的生产关系，使影视生产力的诸要素达到最佳组合，人尽其才、物尽其用、追求效益最大化，构筑科学、合理、高效的管理模式。目前河北及各地市电视台的内部管理体制主要是频道制，频道制的弊端是小而全的机构设置、小而全的设备配置，在宣传上难以形成全台的统一意志，节目设置和广告创收上难以消除“窝里斗”的恶性竞争，造成设备资源、节目资源的浪费、人力物力财力的分散。为此，成立技术