我国宏观人力资源管理浅析-毕业论文(20180508061633)

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1、摘要宏观人力资源管理是国家层面和全局性的人力资源管理规则，对整个社会的发展有着极其重要的影响。本文立足于我国宏观人力资源管理现状，在内涵解读的基础上分析探讨其发展历程，并就当前存在的各种问题予以陈述分析，探讨推进我国宏观人力资源管理的有效对策。关键词：人力资源宏观管理改革1.宏观人力资源管理22.我国人力资源管理现状22.1人力资源管理进程错误!未定义书签。2.1.1人事档案管理阶段错误!未定义书签。2.1.2人力资源管理意识导入阶段错误!未定义书签。2.1.3人力资源管理形成阶段错误!未定义书签。2.1.4人力资源的战略管理阶段22.2我国人力资源管理存在的问题22.

2、2.1人力资源管理制度限制22.2.2现有管理机制不健全22.2.3人力资源流动渠道不顺畅22.2.4人力资源的开发和培训体系有待完善33.改革我国宏观人力资源管理的对策33.1加强人力资源管理的制度建设33.2制定科学的人力资源管理计划33.3强化人力资源培训机制43.4拓展人力资源流动渠道4我国宏观人力资源管理浅析一、宏观人力资源管理宏观人力资源管理是指对一个国家或地区的人力资源的管理，即对全社会的人力资源管理，是国家层面和全局性的人力资源管理规则.主要侧重于从整体上对人力资源的形成，开发和利用的管理。国家政府通过建立一系列制度、政策，釆取一些必要措施促进人力资源的

3、形成，为人力资源的形成和开发利用提供条件，是从全局性视角对一个国家或地区的人力资源的配罝、使用和维护的规范体系，较之于微观人力资源管理，宏观人力资源管理更多的体现为政府的政策或制度规范，诸如：计划生育和人口的规划管理、教育规划管理、职业定向指导、职业技术培训、人力资源的宏观就业指导与调配，劳动与社会保障等。二、我国人力资源管理现状（一）人力资源管理进程1.人事档案管理阶段。计划经济体制下实行的人事档案管理制度，带有很强的政治性色彩，其对人才流动的限制致使人力资源的优势无法有效发挥。2.人力资源管理意识导人阶段。伴随着计划经济向市场经济转型进程的启动与发展，人力资源管理的

4、意识日渐引人，逐步对人才流动的束缚机制予以突破，将人才的培育、流动、管理推向市场化、职业化。3.人力资源管理形成阶段。人力资源管理标准化岗位、职业化人员等术语的涌现，标着我国人力资源管理初步形成了一套相对完整的理论体系.20世纪90年代中后期，宏观人力资源管理进A稳步发展的阶段。4.人力资源的战略管理阶段。社会主义市场经济的飞速发展，对人才的需求日渐急切。而对全球经济化、创新性国家建设、市场化浑人等现实性问题，我国的人力资源管理需要制定战略发展规划。（二）我国人力资源管理存在的问题1.人力资源管理制度限制现阶段，我国的人力资源制度有广籍型、单位型、等级型等。这些制度一方

5、面有助干维护国家统治的稳定，另一方面则衍生出一系列人力资源管理问题。首先，户籍型制度导致我国人力资源总量的供求失衡。户籍制度将大量农村剩余劳动力约束在有限的土地上，第一产业劳动力严重供过于求。其次，等级型人力资源管理制度阻隔了社会各阶层之间的合理流动。各次业间劳动力总量供求失衡，出现登记制度强制性限制人力资源的市场化配置使用的表面和结构性的劳动力流动与配置失衡。再次，单位型人力资源管理制度使人力资源产权产生了蜕变并造成了国有领域经济的低效率。2.现有管理机制不健全宏观人力资源管理较之于以企业人力资源官里为代表的微观人力资源管理.更多的需要政府借助与政策导向或其他刚机制的

6、干预来全社会的人力资源进行管控。现阶段，在企业人力资源长足发展的情境K,我国的宏观人力资源管理机制尚处于不断探索、修正的阶段。我国0前大多数组织的人力资源管理忽视了组织内部个体的作用，没有充分调动其主动积极性。经济全球化背景下，我国在社会主义市场经济不多发展的进程中需耍统筹政治、经济、社会、文化等多领域人力资源管理工程。但这并非意味着，我们可以将现有的微观层而的企业人力资源管理机制照搬到宏观层面，对全社会的人力资源予以该机制模式K的引导与规范。因此，亟需从社会现状与国人人力资源特征多方面因素出发，对宏观层面的人力资源管理机制予以制定和完善.3人力资源流动渠道不顾畅人是人

7、力资源管理的核心，人力资源的合理顾畅流动是确保人力资源管理效能得以发挥的重要保证，宏观人力资源流动包括区域间、行业间、国家间等诸多层面的人冰交流，借助人才配置匹配程度的不断调整进一步发挥人力资源的优势。但我国现有的宏观人力资源的流动缺乏一定的合理性，尤其是受计划经济体制影响颇为严重。诸如，以公务员、事业单位等为代表的很多行业人才退出难度较大，流动性的缺乏直接影响丫我国人力资源的最大程度利用，同时降低了各地人力资源活力的提升.间接导致了人才的浪费。很多组织内成员的职业职位从一而终,固化甚至是机械化的岗位职责要求限制人力资源的流动。4.人力资