海尔公司的优势与不足

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1、北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文海滨学院中文题目：海尔公司的发展历程以及不足系别：经济管理专业：工商管理姓名：车贵鹏学号：09170010指导教师：郑宏丹2011年12月19日12北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文摘要本篇论文通过展示海尔的发展历程，更好的让我们明白海尔迅速崛起原因，我们可以从中得出有益的经验，可能会在我们以后的工作中发挥着十分重要的作用。我主要采用网上查找资料以及老师上课讲的一些内容，整理出这篇论文。在整理资料的过程中，我找到了海尔的发展历程，海尔通过科学的管理、正确的发展战略、富有生命力的企业文化发展并经过海

2、尔上下共同努力拼搏，已成为世界第一大白色家电企业，并通过上课时老师讲述的内容推测出海尔可能存在的不足。我们坚信海尔实力会变的更加强大。关键词：海尔、成功原因、科学的管理、企业文化、推测论文摘要应概括地反映出课程论文的目的、方法、成果和结论。摘要中不宜使用公式、图表，不标注引用文献编号。AbstractThispapershowsthemethodofdevelopmentofHaiercompany,soitcanmakeushaveabetterunderstandingofthereasonswhyHaierdevelopsofast

3、,wecangetthebeneficialexperience,anditmayplayaveryimportantroleinourworkinthefuture.IsearchedtheinformationmainlyviatheInternet,andorganizesomeinformationfromtheteacherthattaughtintheclass.Withthesetwoapproaches,Icanworkoutthepaper.Intheprocessofsortingdata,Iackowlewdgeth

4、eprocessofthedevelopmentofHaier.Withthescientificmanagement,thecorrectdevelopmentstrategy,abundantvitalityoftheenterpriseculturedevelopmentandafterjointeffortsofwholecompany,Haierhasbecomethefirstbigwhitehomeapplianceenterprise,andthroughtheinformationthatteachertaught,th

5、eteachertellsthepotentialshortcomingsofthehaiermay.WefirmlybelievethatHaiercompanywillbecomemorepowerful.12北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文Keywords:Haier,successfulreason,scientificmanagement,enterpriseculture,predict12北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文目录摘要IIIABSTRACTIV第1章绪论1第2章海尔的发展历程22.1海尔各个品牌战略阶段

6、22.1.1名牌战略阶段22.1.2多元化战略阶段22.1.3国际化战略阶段32.1.4全球化品牌战略阶段32.2海尔的企业文化与研发32.2.1海尔的企业文化32.2.2海尔的研发部门42.3海尔的核心价值观52.4海尔的星级服务理念52.5海尔的管理方法52.6海尔的OEC管理62.7海尔的企业精神与工作作风72.8海尔的公益事业82.9海尔出现的不足9第3章总结和启示10101绪论海尔集团创立于1984年，创业27年来，坚持创业和创新精神打造世界名牌，1984年末只是一家濒临倒闭的集体小厂，目前，海尔已发展成为全球拥有7万多名员工、

7、21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司连续10年蝉联中国最有价值品牌榜首，已跃升为全球白色家电第一品牌。12北京交通大学海滨学院企业管理学课程论文海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战，积极探索实践“人单合一双赢模式”，通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，创造出差异化的、可持续的竞争优势。　　1、引领潮流的研发优势。海尔累计申请专利1万多项，居

8、中国家电企业榜首，并率先实现国际标准的零突破。海尔累计已经参与了61项国际标准的起草，其中27项标准已经发布实施。海尔通过标准输出，带动整个产业链的出口。　　2、零距离下的虚实网融合。海尔在国