企业文化教案(2006)——新员工培训

企业文化教案(2006)——新员工培训

ID:21772681

大小:3.91 MB

页数:49页

时间:2018-10-20

企业文化教案(2006)——新员工培训_第1页
企业文化教案(2006)——新员工培训_第2页
企业文化教案(2006)——新员工培训_第3页
企业文化教案(2006)——新员工培训_第4页
企业文化教案(2006)——新员工培训_第5页
资源描述:

《企业文化教案(2006)——新员工培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业文化综合部2006.5.19提纲中国移动通信简介中国移动通信企业文化职业道德规范中国移动通信简介中国电信业发展历程中国移动通信简介及组织机构河南移动简介中国电信业发展历程19941997200020022004邮电局邮电总局电信总局邮政局中国联合通信中国移动集团中国电信集团中国网络通信铁道通信信息中国电信集团中国网通集团吉通中国卫通移动网通联通铁通卫通电信中国铁通中国电信业发展历程1994年3月,邮政总局、电信总局分别改为单独核算的企业局。 1994年7月,中国联合通信有限公司成立。1997年1月,邮电部决定在全国实施邮电分营。1998年3月,国务院开始组建信

2、息产业部。1999年2月,中国移动集团、中国电信集团、中国卫通相继挂牌。1999年4月,中国网络通信有限公司成立。2000年12月,铁道通信信息有限责任公司成立。2002年5月16日,中国电信南北分拆,新中国电信及中国网通成立。2003年6月,吉通并入网通集团。2004年1月10日,中国卫通与国信寻呼签订协议,联通开始退出寻呼业。2004年1月29日,铁通公司由铁道部移交国资委,更名为“中国铁通”。公司简介中国移动通信集团公司,(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动

3、(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内31省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动(香港)有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一。中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务以外,还提供传真、数据IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”等著名客户品牌。用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8号段)”和“159”。中国移动通信组织机构中国移动

4、通信集团公司洛阳移动综合部……网络部计划部中国移动(香港)集团有限公司中国移动(香港)有限公司(75%控股)河南移动通信有限责任公司……上海移动通信有限责任公司广东移动通信有限责任公司云南移动通信有限责任公司河南移动通信有限责任公司洛阳分公司河南移动通信有限责任公司开封分公司河南移动通信有限责任公司郑州分公司河南移动通信有限责任公司南阳分公司…….河南移动简介河南移动通信有限责任公司成立于1999年8月16日,同年10月28日在香港、纽约成功上市,成为中国移动(香港)有限公司的全资子公司。河南移动通信有限责任公司洛阳分公司(简称洛阳移动)隶属于河南移动通信有限责任公司

5、。企业性质为港商独资经营企业分支机构。提纲中国移动通信简介中国移动通信企业文化企业文化概述中国移动的企业文化职业道德规范企业文化概述笼子里的香蕉个体的认知、感知、行为群体的认知、感知、行为群体惩戒性反复刺激认知共同遵守行为规范企业文化概述寝室文化班级文化专业文化年级文化校园文化学生文化知识分子文化精英文化个体群体组织社会各种文化表现出来的特征每一种文化列举3-5个说明其关联性为什么优秀公司重视企业文化?美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力

6、,优秀的企业文化是这些企业出类拔萃的关键。优秀的企业文化技术创新体制创新管理创新推动企业文化对企业长期经营业绩有重大作用企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。凡是重视企业文化的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。重视企业文化的公司不重视企业文化的公司总收入平均增长率682%166%员工增长282%36%公司股票价格901%74%公司净收入756%1%谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位、价格和市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。企业文化的定义:企

7、业文化是指处于一定的社会文化背景下的企业,在长期生产经营过程中逐步生成和发育起来的,以企业价值观为实质,以企业精神为核心,以企业精神现象、规章制度和物质现象为载体的经济文化。企业文化概述企业文化金字塔物质文化制度文化行为文化精神文化厂容厂貌产品质量员工风貌品牌形象企业行为员工行为服务质量人事制度分配制度劳动制度激励制度工作流程工作规范工作标准企业愿景企业精神核心价值观企业文化概述物质文化:企业文化表层部分,是形成行为文化、制度文化和精神文化的条件,往往能折射出企业的经营理念、工作作风、审美意识等文化特色。企业文化概述行为文化:企业、企业领导、员工的各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。