新员工企业文化培训教材

新员工企业文化培训教材

ID:17973094

大小:524.50 KB

页数:15页

时间:2018-09-12

新员工企业文化培训教材_第1页
新员工企业文化培训教材_第2页
新员工企业文化培训教材_第3页
新员工企业文化培训教材_第4页
新员工企业文化培训教材_第5页
资源描述:

《新员工企业文化培训教材》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《新员工企业文化培训教材》“封闭的心像一池死水,永远没有机会进步。”——卡耐基致新员工书真心祝贺您成为XX公司的一员!员工是公司价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。我们非常重视员工的成长,员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进的。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工进入公司的第一天。公司提供给员工的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公司价值是个人价值实现的基础,公司将为每个员工提供发展空间。新员工因为缺少对公司的认知,对产品不太熟悉,虽然已有一定的学习和工作时间,在成长的过程中也积累了一定的生活经验和人生体

2、会,但进入一家新公司还是需要一切从头开始,以空杯的心态开始我们的新征程。向师傅学习、向前辈学习,学会尊重、理解和宽容,在时间的洗礼中逐渐融入企业文化,从而认同这种文化,进而让我们牵手共进、共创未来!每个员工的前进动力,源自对成功的渴望与追求。敢想、敢干、敢拼、敢闯,不怕失败,有充沛的精力。我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为理想而工作的人,我们希望员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作,成为工作的主人。真诚地欢迎您,我的朋友,与我共创事业平台的伙伴!XX公司总经理:xxx第一部分入职准备一、新员工心态管理1、努力必有成果有干劲的人,能够自我提高

3、不断发展,与那些整天松松垮垮度日的人会有很大的差距。无论什么情况都取决于干劲与努力的大小,反过来说得到的成果也是与干劲与努力成正比的。什么是成果?遵照命令,发挥100%的能力,完成工作所取得的成绩。什么是自我实现?提高自己的素质与能力,进一步完善自我形象。当你掌握了公司工作,能够充分发展力量的时候,你一定能够成为比今天更有魅力的人。为了实现自我,扎实地提高自我吧!2、将本职工作做到极致第一次就将工作做到极致,无可挑剔。每次这样去要求自己,你的能力会快速得到提升,而且工作质量会超常规得到突破。XX公司的质量理念是“质量是价值与尊严的起点,是人品的再现”,把这句话写

4、在你的工作笔记扉页,开始工作前默念三遍,做完一项工作与此对照。“这项工作做好了吗?我真的满意了吗?这个工作能体现我的价值与尊严吗?它就是我能力和水平的全部展现了吗?”。如此不断自省,我们就会发现自己的能力在不知不觉中和别人拉开距离,我们的职业素养和内涵也会超出别人几个档次。3、有效率讲效益地工作theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityeval

5、uationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic内训教材第15页每个人都能公平地享受一天24小时。你必须在有限的时间里决定你的行动,创造你的成果。时间对每个人都是公平的,不多一分也不少一秒,为什么他做得比我好,做得比我快?是因为你没有做好时间管理,没有做到有效率讲效益地去工作。工作是有方法的,方法是千变万化、不拘

6、一格的,每个人都能找到最适合自己的工作方法和思路。而找到这一方法和思路的唯一途径是不断的学习和总结,从他人经验和自我实践中不断摸索提升,最终实现独一无二的工作模式。接到一项工作的时候,你能快速反应:依照现有条件和自身能力,我能在多少时间内完成,我最多能在规定的时间里完成多少量?每天进步一点点,最终就能实现不仅有钱还会有位,那个时候,你自身的价值也就得到了体现,你可以进入下一个更高的人生境界体验了!4、学会正确地工作XX机械是科技创型企业,不仅科技要创新,我们做每项工作都要具备创新的思维。接到一项新任务的时候,你的头脑里必须跳出5W和2H,即:What:弄清楚这是

7、一项怎样的工作,要有非常清晰的认识和概念。Why:做这项工作的目的意义是什么,领导为什么选择我去做这项工作?When:这项工作要求在什么时间内完成?Where:完成这项工作的地点在哪里?Who:哪些人员参加此项工作,谁是负责人?How:用什么方法去完成这项工作?Howmuch:完成此项工作的资源支持是什么?控制在多少成本内?什么是效率:今日事今日毕。什么是执行力:马上行动,直至成果。反对拖延、拖沓以及事后找借口的行为!二、新员工职责1、服从命令听指挥100%服从上司的命令,听到命令老老实实立即执行,这就是你的职责!2、你是公司的代表——形象代言人你的朋友、家人、

8、亲属,所有认识你、关注你

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。