基于智能化供电所综合业务平台的建设

基于智能化供电所综合业务平台的建设

ID:21772064

大小:24.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-24

基于智能化供电所综合业务平台的建设_第1页
基于智能化供电所综合业务平台的建设_第2页
基于智能化供电所综合业务平台的建设_第3页
基于智能化供电所综合业务平台的建设_第4页
基于智能化供电所综合业务平台的建设_第5页
资源描述:

《基于智能化供电所综合业务平台的建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、基于智能化供电所综合业务平台的建设  摘要近年来,伴随着电力系统业务种类与传输容量的增长,供电公司加大了用电信息采集系统、智能配电网运行监控平台、调度管理系统(OMS)等信息系统的应用,从而有效提升了供电公司智能化水平。鉴于此,本文对基于智能化供电所综合业务平台的建设进行深入分析,试图为之提供使之有效的可行性建议。  【关键词】供电所平台研发智能化设计  根据省公司要求,乡镇供电所必须开展综合业务监控工作,为供电所的核心指标实时监控提供术支撑。在此基础上,各单位在其所辖的供电所建设了综合监控室,

2、实现了实时监控供电所的核心指标功能。研究得知,由于大多数供电所受人员力量不足、年龄偏大、文化素质偏低等因素影响,难以实现供电所监控室的正常运行。在现有的供电所人力资源不变的情况下,如何有效地整合人力资源,充分发挥供电所综合监控室功能,探索供电所管理提升新途径,具有十分重要的现实意义。  1供电所综合业务平台建设背景及应用评价  1.1“大服务”机制  随着社会经济发展,广大人民群众生活水平的不断提高,对供电服务质量提出了更高的需求,供电所作为服务客户的前沿窗口,在人民群众用电需求不断多样化的新形

3、势下,如何高效解决客户服务中的问题,建立健全问题导向型供电所综合业务过程管控体系,创新主动优质服务的新思路,实现农电管理工作新提升,是广大电力工作者面临的新问题。  1.2“五位一体”深化应用  供?所业务涵盖面广、综合性强,涉及营销、生产等多个方面,各个环节繁琐且衔接紧密,需各专业岗位密切配合,统一协作做好客户供电服务工作。在“五位一体”工作机制深化推进中,供电所管理仍存在营销服务、生产运维不协调、不统一,从而影响客户用电服务的问题。仅靠所长全面协调难以满足工作需求,亟待改变传统管理模式,构建

4、各专业、各业务密切配合、高效衔接的综合业务管控模式。  1.3供电所基础管理信息化需求  随着供电所信息化建设不断深入,营销、生产、调控等系统功能持续完善,供电所实际应用得到了推广。而供电所结构性缺员的问题,在各个市县公司普遍存在,部分供电所人员年龄偏大,文化水平不高、技术等级较低,对新知识、新技术的接受能力较差等问题,难以有效实现供电所精益化管理水平提升。  2智能化综合业务平台的设计与实现  基于智能化供电所综合业务平台的设计,需要从安全性、稳定性、可扩展性、易维护性等方面进行考虑。电力系统

5、作为重要的能源管理系统,设计中必须保证数据信息的安全性;网络建成灵活、以扩充的弹性网络平台,充分留有扩充余地;采用统一的网络管理系统实现可管理和易维护性。下文对基于智能化供电所综合业务平台的建设进行深入分析:  供电所综合业务监控室是以服务乡镇供电所日常管理、提升班组业绩为目标,围绕依托用电采集系统、智能配电网监控平台等信息系统,实现供电所综合业务管控。  2.1供电所营销服务数据监测管控  供电所营销服务数据监测管控包括:核心业务指标监测和业务指标全过程管控两种。核心业务指标监测通过对供电所营

6、销、生产核心指标的监测,掌握核心指标实时信息,及时下载传递异常数据,为现场管理与消缺提供数据支撑,便于供电所对监控发现的问题进行集中梳理,根据问题严重程度制定整改措施和治理方案,促进业务核心指标的提升。  业务指标全过程管控工作流程图,如图1所示。  2.2供电所优质主动服务提升管控  与配网抢修指挥中心对接,承担95598接单、派单等工作,并监控“互联网+主动服务”智能化功能的实现,达到服务全过程的可视化。利用云图像系统与微信平台,更好更快地服务于客户,联系专业人员协同解决客户用电问题。开发低

7、压配网剩余电流动作保护器监测系统,实现对配电台区三级保护器的在线监测、分析、预警和干预。同时,实时监控供电营业厅人员服务行为,为客户提供温馨、热情的服务。  2.3供电所突发事件调度协调管控  遇到突发应急事件时还能承担供电所应急调度中心职能,指导工作人员进行应急处理。从而,建立更加科学、全面、及时、有效的供电所管控机制,确保供电所各项工作可控、在控,确保供电所基础管理提升。  3结论  综上所述,基于智能化供电所综合业务平台的建设,一方面有效降低了工作人员的劳动强度,提高了工作效率和服务的优质

8、性,低压业扩报装服务规范率100%,树立了“我是国家电网人”的良好形象。在互联网模式的大背景下,能够更加直观地了解客户的需求,助力了企业发展,推动了社会经济,赢得了客户的赞誉。通过综合业务平台对异常问题的归纳和处理,包括客户低电压问题的分析传递、督导治理等,大大提升了客户端电压合格率,截止目前,全市低压客户电压合格率达到了99.89%,客户满意率得到了提升。  参考文献  [1]王嵘.公司“大营销”体系向乡镇供电所延伸[N].国家电网报,2016-07-21(003).  [2]刘晋达.供电所管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。