论述企业文化内容的创新与发展

《论述企业文化内容的创新与发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、此表由评阅人填写MAOmurUM.UMVMIT网上农大选题正确WWW.cau-edu.net.cn论点、论据材料、数据写作规范性字数要求教师签字1540201510论文编号:中国农亚大学现代远程教育课程论文课程名称：14念他文化论文题目：论述企他文化内密的创新与求展学生姓名专业次批次学号学习中中国农业大学网络教育学院摘要当前我国企业文化现状不容乐观，企业文化直接关乎到企业未来发展，影响到企业整体发展路桥。研究企业文化内容创新，有利于推进企业米来发展，推进企业整体竞争力提升，实现企业实力扩张。关键词：企业文化创新发展冃录1.我国企

2、业文化发展现状11.1企业文化建设缺乏Q身特点，个性不够鲜明I1.2企业文化建设着重外在，忽视内在的完善11.3企业文化建设脱离实际情况11.4企业家Q身素质存在不足I2创建新型的企业文化内涵22.1建立创新型的企业文化体系，营造企业文化的软环境22.2打造企业的核心价值，构建企业创新机制22.3创立新型的企业制度文化，坚持规范经营的策略23创新企业文化，不断提升企业产品的竞争力23.1提高企业领导的Q身素质，创建文化型企业23.2挖掘企业人力资源，提升企业人才竞争力33.3重视高科技产品的开发，提升企业产品的竞争力3*吉i吾3

3、#考1献41.我国企业文化发展现状1.1企业文化建设缺乏自身特点，个性不够鲜明企、Ik文化足某一特定文化背贵下该企业独具特色的管理模式，是企业个性化的表现，应根据企业的特点、概况，提炼出本企业所特有的企业文化，我们看到有为数不少的企业提不出自己的企业精祌，用诸如“团结、进取”等词语概括企业精祌，让人看不清企业文化的个性。如果不注重企业的个性特色，企业文化建设都是一个标准、一种模式，那么必然异致企业文化茁同、缺乏应有的鲜明个性和风格，达不到企业文化建设的根本目的。1.2企业文化建设着重外在，忽视内在的完善有些企业从办公楼到工厂车间

4、，到处都悬挂着诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号，这些口号念起來朗朗上U、铿锵有力，因而就认为这就是企业文化，还有不少企、Ik管理者认为，只要把规章制度制订出米，汇编成册，下发班组，这就是企业文化，这两种认识都走进了误区。只重视外在的糸西，并没有深入的去理解企业文化的含义，这样的企业文化，并没有同公司一起成长，不够完善。一些企业盲目效仿，形式化严熏，没有充分考虑客观惜况、自身特点，虽然外观统一色调、统-•标识，统-•服装，似对企业的理念不能真正达成共识，使企业文化流于形式。如果只有表层的形式而未表现出内在的

5、价值与理念，这样的企业文化对企业的发展产生不了深远的影响。1.3企业文化建设脱离实际情况一些企业对企业文化的内涵、功能和意义的理解片而化，却不切实际地总结出了一整套的管理哲学和企业精神，由于领导的观念和员工的想法相距甚远，所以得不到员工的认企业义化己被朿之高阁，无法使企业文化的深厚内涵渗透在企业一切活动屮。企业文化实践屮要从实际出发，抓住关键，认真去精选，循序渐进，耑要更多的工作人员的参与和支持。只奋这样我们才能形成独特的企业文化，实现先进的企业文化。1.4企业家自身素质存在不足在经济全球化的当K,企业竞争的核心是人冰的竞争能力

6、。在实现企、Ik的原始积累后，企、Ik在各方而实现大发展，企业的所有者及企业员丄的素质而临新的挑战，以适应日益发展壮大企业的要求和责任是放在企业和员工之M的主要问题。企业家，他们的素养在一定程度上决定了企业发展，决定着企业的命脉。2创建新型的企业文化内涵2.1建立创新型的企业文化体系，营造企业文化的软环境坚持以人为木的原则，注重“以人为木”的现代企业，是大多数员丁.为企业管理决策的因素，充分调动员工的积极性足企业牛存，发展的关键因素。雇员应得到全面发展，素质全面提升，为提高企业创新与企业竞争力。企业发展创新中起着主导地位是员丄，

7、员工不断提高自身素质，企业才能发展。在U益激烈的市场竞争中，科技飞速发展的今灭，企业记工的索质，已U益成为企业竞争力的主要标记。只宥高素质的员工，为适应现代企业的生产经营活动，成为企业文化的发展与创新的主体，只有不断提升员工的整体素质，不断加强员工的知识，毎个员工能够发挥自己的个人能力和聪明有限的知识，为先进生产力，紧跟时代步伐，不断创新突破，从而使企业长期仅持不败的地位。2.2打造企业的核心价，构建企业创新机制企、Ik的核心价值观在企、Ik发展的过程中形成和管理理念，行为规范，在企业战略发展阶段，并引导企业实现战略n标的各种业

8、务活动必须遵循的价伉观和行为规范。企业的核心价值在垠而是一种凝聚力，对外是一种竞争能力。如何构建企业的核心价位。2.3创立新型的企业制度文化，坚持规范经营的策略现代企业制度，是符合社会生产的需要，适应市场经济的“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的企业标准