现代中小企业人力资源管理问题与对策

《现代中小企业人力资源管理问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、现代中小企业人力资源管理问题与对策摘要：人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，中小企业发展过程中，人才起到了关键性作用。企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。　　　　本文分析了中小企业人力资源管理中亟待解决的问题，对我国人力资源现状和中小型民营企业人力资源管理现状进行分析，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。随着知识经济时代的到来，企业之间

2、的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势。　　　　关键词：人力资源管理中小企业对策　　　　ABSTRACT：Animportanttaskforthehumanresourcesmanagementofmodernenterprises,smallandmediumenterprisesintheprocessofdevelopment,talenthasp

3、layedakeyrole.Enterprisehumanresourcemanagementproblemsandcontradictions,theenterprisetoeffectivelyaddresstheseproblemsandcontradictions,itisnecessarytopersistinthinking,theestablishmentofscientificpersonnelmechanism,designcareerandhumanresourceplanning,opt

4、imizingstaffrecruitmentpolicy,tostrengthentheOrganizationoftraining.Createaharmoniouscorporateculture.　　　　Humanresourcesproblemsdemandingpromptsolutioninthisanalysisofhumanresourcemanagementinsmallandmediumenterprises,humanresourcesinChinaandanalysisofsmall

5、andmediumprivateenterpriseshumanresourcesmanagementandcountermeasuresagainstSMEstoimplementhumanresourcesmanagement.Withtheadventoftheeraofknowledgeeconomy,competitionamongenterprisesisprominentlydemonstratedatalentcompetition.Talentisthemostimportantresour

6、ce.Thelevelofqualityandmoraleofstaff,hasbecomethebasisofenterprise’ssurvivalanddevelopment.Enterprisehumanresourcesonlymadebetterthanthecompetition,andgivefullplaytotheirintellectualenergy,towinthecompetitionandmaintainitsadvantage　　　　Keywords:　　　　目录　　　　第一章

7、中小企业人力资源管理研究的背景及意义1　　　　论文的研究背景1　　论文研究的意义1　　　　第二章中小企业的重要作用及人力资源管理的优势2　　　　中小企业在经济发展中的重要作用2　　中小企业是国民经济增长的重要力量2　　中小企业是技术创新的主力兵2　　中小企业创造许多就业机会2　　中小企业经营者权责统一。2　　　　　中小企业人力资源管理的优势3　　中小企业经营者的综合能力比较强3　　中小企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　中小企业经营者易于与员工进行沟通3　　中小企业经营者权责统一3　　　　第三章中小企业人力

8、资源管理所存在的问题4　　　　普遍缺乏人力资源战略规划4　　缺乏长期而有效的激励机制和教育机制4　　缺乏科学的战略性招聘和系统性培训5　　薪酬福利政策不合理6　　　　第四章中小企业人力资源管理对策研究8　　　　整体层面上人力资源联合战略8　　　　个体层面上人力资源战略9　　更新管理观念，建立正确的人才观10　　做好有效的人才培训和规划10　　人力资源管理制度的改革战略11　　人力资源结构的整顿13