《探索tod模式在轨道交通沿线筹建大型安居社区可行性研究

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1、《探索TOD模式在轨道交通沿线筹建大型安居社区可行性研究》项目招标文件深圳市住房和建设局2018年4月4根据相关规定，深圳市住房和建设局以公开招标方式进行《探索TOD模式在轨道交通沿线筹建大型安居社区可行性研究》项目的采购工作，请按以下要求于2018年5月7日17:30前将投标文件密封送至深圳市福田区振华路8号设计大厦918室。一、项目背景2018年1月17日，陈如桂市长在《政府工作报告》中提出，要“探索TOD模式，在轨道交通沿线筹建大型安居社区。”以TOD为导向的大型安居社区在北京、上海、香港及新加坡等地区已开展了多项丰富实践，实践结果表明，依托TOD建设大型安居社区能有效缓解城市发

2、展过程中产生的交通拥堵和用地不足的矛盾，并提高房源吸引力。积极探索适于深圳的筹建TOD大型安居社区模式与可能性，不仅有利于缓解我市土地资源紧约束的紧缺，土地供应无法满足人才住房和保障性住房项目建设需求，也将进一步改善房源交通便利性，提高房源品质。二、项目内容（一）案例研究与经验借鉴。解读上海、北京、香港与新加坡等地区建设TOD大型安居社区的成功案例，对其城市发展过程中建设背景、建设条件进行深入分析。（二）建设TOD大型安居社区的可能性研究。41、与发改委、规土委、市交委等部门充分衔接，初步确定十四五期间预计开工的轨道、铁路线路选线及站点选址，对站点周边地区进行实地勘察，结合土总规、城总

3、规情况的梳理，研判具备建设大型安居社区潜力的地区；2、对东莞、惠州、中山等临深地区进行现场勘察，结合土总规、城总规情况的梳理，筛选能提供集中成片建设用地的区域。在此基础上，与已选轨道、铁路线路选线及站点选址进行比对，并与相关部门充分衔接，探讨调整已选线路和站点，与上述地区建立联系的难度与可能性；3、从市民出行至地铁站点、工作地的通勤时间、通勤成本、通勤机会、通勤难易程度等方面着手，对在深汕合作区建立TOD大型安居社区的条件进行综合评估，并提出相应的对策与思路。（三）思路与建议。针对将来推进和实施过程中可能会遇到的问题进行预判，提出合理完善的规划策略和建议。三、项目预期目标及成果（一）预

4、期目标。1、结合轨道工程选线及土地利用情况，梳理在深圳市及临深片区建设TOD大型安居社区的可能性。2、结合国内外先进经验及深圳实际情况，探索深圳本土化的TOD大型安居社区组织模式。（二）预期成果。《探索TOD模式在轨道交通沿线筹建大型安居社区可行性研究》研究报告。4四、项目组织及进度安排（一）项目组织。1、课题负责人接到立项批准通知书后，应尽快确定具体的课题研究计划和实施方案，并及时将实施方案报市住房和建设局。2、市住房和建设局有关专业人员参与课题组，负责协调数据处理、参与课题讨论和研究，同时掌握课题的研究进度。课题组根据市住房和建设局意见进行修改完善。3、市住房和建设局组织专题研讨会

5、，审读、评价课题各阶段研究成果。(二)服务人员要求1、项目组成员（除项目负责人外）不少于10人（含10人）。2、拟安排的项目负责人必须在投标单位缴纳社保；具有城市规划工作经验；并获得国家注册城市规划师执业职格证书。3、拟安排的团体成员必须在投标单位缴纳社保；团队成员应具备2名或以上的国家注册城市规划师；团队成员应具备城市规划专业高级工程师；团体成员应具备交通专业技术人员；投标人须对以上要求提供证明材料扫描件。（三）进度安排。项目周期为合同签订后12个月。1、课题负责人应于合同签定后6个月内完成课题的初步研究成果，提交市住房和建设局进行初审；2、课题负责人依据住房和建设局反馈意见修改初步

6、成果,于3个月内将中期成果提交市住房和建设局；43、课题研究完成送审成果后，课题负责人于3个月内将送审成果报市住房和建设局，并同时提交电子版；4、由市住房和建设局组织专门的课题成果评审委员会，对研究成果进行评审。五、投标报价本次项目服务的控制金额为人民币48万元以内，参加单位的报价不可高于控制金额，否则参加单位的投标文件视同无效。六、投标人资格要求（1）在中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织；（2）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件（提供声明函）；（3）具有城乡规划编制甲级或乙级资质；（4）本项目不接受联合体投标。七、售后服务要求项目售后服务期限自最终成果提交市住

7、房和建设局之日起的一年内，成交单位必须与采购人保持全面沟通，积极跟进。在售后服务期限内提供相关政策咨询。八、投标文件格式及内容（一）投标文件应包括：要求正本一份，副本二份。提交的资料应加盖公章。1、投标人营业执照或事业单位法人证明书复印等（复印件加盖公章）；42、招标文件响应声明书（加盖公章）；3、报价一览表（加盖公章）；4、法定代表人证明书和法定代表人授权书（加盖公章）；5、项目服务、实施方案（包括组织架构、项目管理制度、工作计划、职责划分、