重大危险源管理措施

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1、n目录n第一章总则1u1、编制目的1u2、工作原则1u3、适用范围2u4、编制依据2n第二章重大危险源目标、指标管理3n第三章管理组织机构3u1、成立重大危险源管理小组3u2、管理小组职责3n第四章重大危险源评价与辨识4u1、重大风险源调查与辨识4u2、风险评价4n第五章管理制度6u1、项目经理部重大危险源管理制度6u2、安全专项施工方案编制审批制度7u3、现场监测、报告、预警、报警制度10u4、现场监督、检查制度11n第六章主要危险源分析及预防措施12u1、触电12u2、火灾14u3、机械伤害15u4、交通事故16u5、物体打击17u6、高空坠落20u7、坍塌事故21u8、盾构

2、施工24u9、暗挖区间施工27u10、地下管线、建筑物破坏28n重大危险源安全管理及控制措施l总则n编制目的　u1.1为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目部在施工生产过程中应对突发事件的能力，以及确保在发生重大生产安全事故时及时展开救援工作、尽量减少事故危害，保障现场人员和周边单位建筑的安全。u1.2根据事故发生的特点，以及对事故进行应急处置的需求，优化事故现有应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时，必须严格遵循“统一指挥，快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。n工作原则u2.1以人为本原

3、则。当发生或可能发生轨道交通建设工程事故时，应迅速、有效地实施工程抢险以及对人员进行抢救，减少人员伤亡，防止事故扩大化，消除事故影响。u2.2分级管理原则。发生或可能发生重大轨道交通建设工地突发各类事故的，由深圳地铁某*线土建工程第*合同段项目经理部成立应急抢险指挥部（以下简称“抢险指挥部”）统一指挥，各下属部室、施工队及相关部门协助。风险等级根据事故发生的概率和后果程度，参照风险工程等级宜由大到小定性分为一级、二级、三级和四级。34u2.3资源整合原则。应急抢险实行统一指挥，以确保高效、有序地实施应急救援行动。n适用范围u适用于地铁土建工程安全风险管理，范围主要包括明挖车站、暗

4、挖区间、盾构区间工点。也适用于工程周边地区参与应急救援的政府机构，提供援助的部门、社区和供应商。n编制依据u《中华人民共和国安全生产法》u《中华人民共和国消防法》u《职业病防治法》u《建筑施工高处作业安全技术规范》u《施工现场临时用电安全技术规范》u《辽宁省安全生产条例》u《深圳地铁工程重大危险源管理办法》u《中铁建股份有限公司安全生产管理办法》34重大危险源目标、指标管理n无因工重伤及以上事故；n无触电、物体打击、高空坠落等事故；n无重大起吊设备事故、重大交通事故及火灾事故；n无l0人以上集体中毒事故。u死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生，死亡事

5、故为零；职业病发病率控制指标为0；l管理组织机构n成立重大危险源管理小组u组长：u副组长：u组员：un管理小组职责u2.1安全风险管理领导小组负责安全风险管理工作。负责制订安全风险管理实施办法；建立安全风险管理台帐；建立健全安全风险管理监督保证体系和安全风险监控网络。u2.2依照国家的有关规定，落实安全风险管理责任，积极采用先进的风险控制措施和管理方法，加强和改进安全风险管理，有效控制和减少风险灾害及风险损失。u2.334建立健全各级安全风险管理责任制，成立领导班子及相关部门负责人组成的安全风险管理领导小组，负责安全风险管理的组织领导工作。项目经理为第一责任人，对本项目部安全风险

6、管理负有全面责任；其他领导、部门及人员，按照安全风险管理各自分工负有相应责任。l重大危险源评价与辨识n重大风险源调查与辨识u通过施工调查、现场观察、查阅有关资料、结合设计院的相关风险评价，由管理小组成员进行重大风险源的辩识。n风险评价u2.1对初始风险进行评价，分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失；u2.2确定各风险因素的等级，综合确定风险等级；u2.3根据风险评价结果，制定相应的管理方案或措施；u2.4针对高度、极高度风险等级组织专家组评审；u2.5评价方法u本工程风险评价采取LEC法来评价作业条件的危险性。u危险性以下式表示：D＝L×E×Cu式中，L－发生事故的可能性

7、大小；lE－人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；lC－一旦发生事故会造成的损失后果；lD－危险性。34u表-1L――发生事故的可能性大小n分数值n事故发生的可能性n10n完全可以预料n6n相当可能n3n可能，但不经常n1n可能性小，完全意外n0.5n很不可能，可以设想n0.2n极不可能n0.1n实际不可能u表-2E――人体暴露在这种危险环境中的频繁程度n分数值n暴露于危险环境中的频繁程度n10n连续暴露n6n每天工作时间内暴露n3n每周一次，或偶尔暴露n2n每月一次暴露n1n每年