企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

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1、企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨　　企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨　　管理创新指的是企业在自身所处环境发生变化的背景下，通过实施有效的创新策略，对现有的企业管理理念、管理体制、管理制度等进行全面的改变，也可以针对某一薄弱环节进行有针对性的创新，以此来实现企业管理效率的大幅提升，从而增强企业的综合竞争力。企业管理创新可以实现资源的最优化配置，促进企业管理水平的提升。　　一、企业管理创新的内容　　1.管理理念的创新。市场经济条件下，企业参与市场竞争活动的主要目的在于扩大市场占有份额，争取

2、更多消费者，从而提高企业的利润。严峻的竞争形式下，企业的管理水平至关重要，而管理理念是体现企业核心价值的根本理论指导，只有先进的管理理念，才能指导各项管理活动的有效开展，从传统的管理方式向现代管理转变，实现企业管理的全面创新。　　2.管理体制的创新。为了保证管理活动的顺利开展，需要在企业内部构建相应的管理体制，并且根据管理要求设置相应的管理机构，实现集权与分权的有效结合。管理体制的设置与发展，要以企业的可持续发展战略为根本指导，根据企业的发展需要设置管理机构，以此实现信息在企业内部的快速传递，并且在各个部门之间建立有效的沟通过机制，可以根据信息的传递与共享，及时把握市场动

3、态，并且做出正确的决策。另外，在管理体制创新的基础上，实现企业业务流程的规范化管理，根据经营战略的要求，在以往管理规范化的要求基础上，对管理流程进行创新，促进管理水平的提升。　　3.经营战略的创新。经营战略在企业发展中发挥着重要的作用，决定企业开展经营活动的方向，也是影响企业综合竞争力的本文由毕业论文网收集整理一个重要因素。经营战略创新可以提升企业对市场环境的适应能力，增强企业的凝聚力。经营方向的定位是影响企业经营战略的核心因素，所以企业要以市场经济的发展方向为依据，对其自身所处的内部环境和外部环境形势做出准确的判断，并且实施有效的策略与方法，对企业的经营战略进行创新分析

4、，确定企业的核心经营战略，从而使管理活动更具有方向性，有利于促进企业综合竞争力的增强。　　二、企业管理创新在企业市场竞争中的意义　　管理创新是企业适应现代市场竞争环境的必然趋势，也是增强企业核心竞争力的手段之一，管理创新对于企业在市场竞争中的意义，可以从以下几个方面分析：　　1.有利于提升企业的综合竞争力。创新是一个国家进步的灵魂，对于企业来说，创新同样重要，只有通过不断的创新与完善，才能促进企业自身竞争力的增强，从而在应对市场竞争时可以具有更多的优势。管理创新也是企业开展一切创新活动的基础，只有管理创新才能为企业的产品研发、技术创新提供基本的平台，保证企业各项管理活动的

5、有效开展，从而增强企业的综合竞争力。　　2.有利于提高企业的经济效益。通过管理创新，可以有效的改善传统粗放型管理体制下较为落后的管理局面，将被动变为主动，使企业在市场竞争中获取更多的主动权。企业管理创新的有效开展，可以引进更多先进的管理技术和经验，对企业生产、经营活动进行全程管理，在新的管理模式下，企业的资源实现最优化配置，竞争力增强，可以极大提升企业的经济效益和社会效益，这也是企业管理创新的重要目标。　　3.有利于促进企业组织结构的完善。企业管理效率低下的一个主要原因，与企业内部冗余的组织结构有着重要的管理，复杂的人员和部门管理占用了大量的资源，使得企业管理的效率受到了

6、影响。通过企业管理创新，引进先进的管理模式，对传统的组织结构进行整合，保留核心部门，精简一些辅助部门，可以减少不必要的投资，同时也可以使企业在决策时更加快速和有效，而决策的科学性与准确性也是提高企业竞争力的重要因素。　　4.有利于促进企业的持续发展。企业的持续发展，需要依靠不断创新的产品、技术和市场管理能力，而这都需要通过企业创新管理来实现。通过有效的创新管理，可以为新产品、新技术的研发提供更广阔的平台，为企业参与市场竞争提供更有力的技术支撑，从而引导各企业各项管理工作的有效开展，促进企业健康、持续的发展。　　三、促进企业管理创新的策略　　1.转变传统的管理观念。思想观念

7、的转变是保证一切创新管理活动有效开展的基础，作为企业管理者，必须要形成现代管理意识和战略经营的思想，对于企业经济效益和社会效益的增长有客观的认识，并且充分重视管理创新在企业参与市场竞争的过程中发挥的重要作用，积极引进先进的管理理念和方法，促进企业管理创新活动的有效开展。　　2.加强人力资源管理。构建一套完整的评价机制，对于人员的考核、晋升实施科学的评价和管理，并且使企业家个人的利益与企业发展的集体利益挂钩，激发人员创新的积极性。同时，在现有的人事管理制度中引入竞争机制，加大创新型人才的引入力度，不断增强企业人力资源的丰富与完善