试论企业文化在市场竞争中的意义

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1、试论企业文化在市场竞争中的意义企业文化在市场竞争中的意义论文导读：本论文是一篇关于企业文化在市场竞争中的意义的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已从产品和服务方面向技术、管理、资本、人才等领域延伸，并越来越表现为文化的竞争。上海石化物资交易中心有限公司自1992年10月成立以来，在取得经济效益和社会效益的同时，一直致力于企业文化建设的探索，并已成为一个崇尚企业文化建设的全国第一家开放型、服务型的石化产品要素市场，企业文化成为其持续发展的不竭动力和优质服务、取信用户的文化支撑。　　公司二十年来的企业文化建设成效雄辩地证

2、明：企业文化是企业发展的最终核心竞争力，是推动和推动企业持续稳定发展的决定性因素，是企业发展的主导和灵魂。　　一、加强企业文化建设在市场竞争中的必要性　　（一）加强企业文化建设是企业发展的必定选择　　越来越多的企业管理者意识到，在市场经济迅猛发展的今天，企业在市场竞争中不断发展壮大，企业文化建设起到了积极作用。上海石化物资交易中心有限公司，经过二十多年的发展，目前累计引进会员单位420余家，企业的规模“大”了；以最优工作效率、高度负责的工作态度赢得了广大会员单位对石化市场的认同和尊重，打造了一个交易规范、服务优良、管理有序的要素市场服务品牌，企业形象“好”了；始终坚持以规范管理为抓手，着力在

3、强化管理、建章立制上下功夫，管理制度“有”了；以创新管理、勇于担当，员工忠诚企业、视企业兴衰为已任，员工素质“高”了。物质、制度、精神，三大结构要素已具备，企业实现了从人管人到制度管人的过渡，正处于以制度管人到文化管人的新跨越，这种跨越是上海石化物资交易中心有限公司发展中的一次质的提升，是企业发展的必定选择。　　（二）加强企业文化建设是提高市场竞争力的必定要求　　大量事实证明，企业能不能形成核心竞争力关键在于能否建立强大的企业文化。美国非赢利性研究和服务机构兰德公司的研究表明，世界500强之所以强，固然受多种因素的影响，但关键在于以文化致胜，这是不可否认的事实。在当今激烈的市场竞争条件下，企

4、业要实现发展战略，做大做强，应当重视和加强企业文化建设，在市场与文化大融合的时代，没有高品位的文化渗透，就不会有高水平的市场竞争，培育和提高企业的核心竞争力，是确保在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的杀手锏。　　（三）加强企业文化建设是应对未来挑战的必定途径　　现代科学技术的突飞猛进，极大地推动了经济社会的发展，根据文化生产力理论，当今时代经济的发展已出现了“文化经济化”和“经济文化化”两大潮流以及由之产生的文化经济一体化趋势。这种文化经济一体化的趋势，对传统的企业管理理论提出了严峻挑战。它要求企业必须重新审视企业文化建设在企业整体发展中的地位和作用，从根本上提高企业的文化内涵，提高企业的文

5、化创新能力。就上海石化物资交易中心有限公司来说，在未来将面对更加复杂的市场竞争和挑战，其压力势必越来越大，工商关系更加微妙，客户要求不断提高，这就需要上海石化物资交易中心有限公司顺应这一历史趋势和潮流，调整和保持好各会员单位间诸多利益相关者的共赢状态，依靠企业文化软实力，助力我们在市场竞争中取得优势。　　二、企业文化建设在市场竞争中的作用　　（一）有利于占据市场份额　　优秀的企业文化，对于企业的存在和发展有着非常重要的作用，它在市场竞争中所体现出来的价值是不可估量的。对上海石化物资交易中心有限公司来说，企业文化既是各会员单位间合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉，它可以形成企业巨大的凝聚力、

6、亲和力和战斗力，这种效果，是单纯的硬件设施和工资福利手段所不及的。交易中心1992年成立之初仅有53家会员单位，目前会员单位总数已达209家，我们企业的崛起，得益于深入每个员工心中的“中心是个家、发展靠大家”的主流意识。交易中心这些年取得了许多成就和荣誉，使顾客的反映和需求在延伸服务上体现出来，从而把人与人之间的钱与物的交流转化为情感的交流，有了情感交流，就有可能进行情感销售，才有可能树立交易中心的信誉，传播我们的文化，增加用户对石化要素市场品牌的忠诚度和满意度，最终达到扩大市场份额的目标。　　（二）有利于树立良好的企业形象　　企业文化决定企业的形象，企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融

7、化在员工的思想中，支配着员工的行为。二十多年来，交易中心坚持“以会员为本”的服务理念，创新建立一条龙特色服务和银企合作等工作机制，不断完善市场综合服务功能，努力拓宽服务渠道，以最快速度、最优服务的工作效率真诚服务会员，以实际行动打造了一个交易规范、服务优企业文化在市场竞争中的意义由.zbjy.收集,如需论文可联系我们.良、管理有序的要素市场服务品牌，树立起一个良好的企业形象。2003年，上海石化物资交易中心有