浅析变电站工程建设项目质量管理

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1、浅析变电站工程建设项目质量管理摘要：作为国民经济的重要支柱，电力工作关系到国家生活的各个方面。而变电站则是输供电工程项目中投入成本较大、技术要求较高的一个项目工程。文章主要从项目工程质量管理的意义入手，重点分析了变电站工程质量管理的制约因素，并据此提出了一系列自己的见解和看法，以供同行参考。关键词：变电站；工程项目；质量中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号：1006-8937(2015)08-0134-02众所周知，变电站建设工程管理是确保变电站工程质量最为关键的步骤，主要包括工程招标、工程投标、工程建造、工程质量管理、工程设计、工程成本控制以及工程安全管理等各个环节，只有严格控制好工程

2、管理的每个环节，才能保障变电站工程建设项目的整体质量，从而确保社会、企业及个人的实际利益。1工程施工项目质量控制的重要意义社会不断的前进促使公众产生了更加多样的需求，而质量是公众对于变电站工程施工项目的其中一个要求。可是国内这些年频繁发生变电站施工项目重大事故，群众在感叹事件造成的社会影响与人力、物力重大损失时，更多的将眼光放到了变电站项目的质量方面，经过剖析己有案例，本人发现，不管什么类型的变电站施工项目的事故，不管形成多大范围影响的变电站施工项目的事故，其成因均和工程质量控制的成效有较大关系。立足于表层，质量的优劣是评定变电站施工项目水平的关键标准，能够直接体现变电站施工项目的整体水平。立

3、足于深层而言，质量优劣对于人民的正常生活有重大影响。因此，作为质量保障体系的重要环节，质量管理对于变电站工程建设项目具有十分重要的意义。2变电站工程建设项目质量管理制约因素2.1参建企业质量控制机制贯彻不到位变电站施工项目业主和各个承包单位，应当设立质量控制专门组织，来构建与确保高效的质量控制机制，通常来说，电力工程建造管理组织通常是各个级别的电力企业、设计企业、建造企业、监理企业，体制不统一，大部分是电力企业三产性质，参与市场化竞争水平较低，过于注重职工人均创造的物质收益，所以工程现场项目管控这配备不足，质量控制机制构建难以贯彻到底层项目部门。伴随经济的迅速增长，对变电站项目施工的需求持续增

4、大，一些设计企业不考虑自己的接纳水平而一味接单，一边建设一边设计的问题大量存在，导致项目质量存在较大隐忧。建造管控组织通常重视立项投运，不重视过程管控，一个人进场兼任多个项目的负责人，以致常常难以参与项目质量的管控。建造企业经常对项目实施转包，收取一定的管理费用，质量岗位缺乏有关专业控制员工，存在员工和证件不一致的问题。监理组织进驻现场，监理人员难以达到有关规定人数要求，难以全方位对项目质量进行控制。2.2质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底为贯彻变电站项目质量通病预防与治理技术手段提升质量通病预防与治理成效，增强变电站项目建造质量与技术控制，有关机构出台《输变电站项目品质通病预防与治理工作

5、规范》及《输变电项目标准技术控制办法》在电力项目建造、设计、施工、监理企业在工作时落实。可是在变电站项目建造时，建造管理企业部分时候缩短项目建造的工期，打乱施工企业预定的进度规划。监理组织没有对项目土建建造、电力设施装设、系统测试的主要工序与重要位置旁站监督，对项目品质的平行检测力度薄弱，难以及时闭环已经发觉的质量缺陷。施工企业没有对施工人员加以项目质量通病预防、质量方法、“规范工艺”的讲解与培训，没有对于其中的质量管理重点加以技术交代，难以保障防治方法全面执行，会在很大程度上影响项目品质。2.3工程质量技术记录不完整记录是阐述所得结果或者提供所实现行为的重要依据，质量记录是在施工过程中构成的

6、，而且是质量控制决断与质量控制结果的主要根据。我们都知道，变电站项目施工过程具有隐蔽性特征，所以质量检测材料是否完整、精确能够体现出项目质量的高低。在平常项目质量记录检查中通常存在这样几个问题：施工计划内容缺少项目侧重性；项目资料检验报告没有出具却已投入到项目实践中；缺乏水平检测、品质检测、检测皮验收记录，缺少施工品质验收电子版材料、基础建设信息管控软件内容与项目现场建造不对应等问题。3变电站工程建设中的质量控制措施3.1质量策划是建设基础项目建设通常状况下是重视施工过程的管理，忽略项目质量规划，电力项目建造也不例外。可是质量规划时要贯穿项目建造所有环节的内容，是质量控制的前提，还是整个变电站

7、项目施工的品质高低的重要要素，因此要求我们做好建造设计工作，对项目简况、建造环境的剖析、建造计划、建造进程、建造图纸等加以全面的设置与制作。所以，质量规划是不可缺少的，做好此项工作，可以较好的协调项目施工，做好预警体系，对整个项目建造进度、质量成本的管理均会起到促进作用。所以，应当做好全方位、多层次、细致的质量规划，从总体上为项目建设奠定夯实基础，从实际意义上达成对变电站工程建造项目的全过程管理。