正确看待个性化网络杂志盈利模式

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1、正确看待个性化网络杂志盈利模式:信息化社会方兴未艾,各种新的传播形态不断出现,而X络杂志的发展前景令人关注和期待,随着X络杂志的发展,其现行的弊端日益彰显,盈利模式令人堪忧,而在崇尚个性化的现代社会里,提供个性化服务无疑成为其探索新的盈利模式的一个重要途径。  关键词:X络杂志营利模式个性化服务  美国当今最具影响力的社会思想家之一阿尔文?托夫勒在其经典著作《第三次浪潮》中将人类社会划分为三个阶段:第一个阶段为农业阶段,从约1万年前开始;第二个阶段为工业阶段,从17世纪末开始;第三个阶段为信息化阶段,从20世纪50年代后期开始。现如今我们正亲历着托夫勒所言的后工业化社会(信息社会

2、),信息的传递与沟通已经远胜于前,信息工具在其中起着极大的作用。随着互联X的迅猛发展,产生了一种又一种新的传播形态,X络杂志便是其中引人关注的一种,但其发展并没有人们预期的那样好,故我们希望能在分析当下X络杂志的特点及不足的基础上探寻一种新的服务形态和营利模式。 X络杂志的现状分析  X络杂志的界定及其发展历程。X络杂志的发展经历了三个历史阶段:传统平面杂志数字化时期、X络信息杂志化时期、X络杂志互动多媒体化时期。中国社科院新闻研究所闵大洪研究员将新型的第三代X络杂志定名为互动多媒体X络杂志:“将杂志的内容数字化,通过特定的阅读软件在特制的阅读器或电脑、PDA乃至等终端上阅读的媒

3、介形态。”①本文下述内容也将以其为探讨对象。  2006年是名副其实的X络杂志年,多种多样的X络杂志风靡X络,一时引起众人关注。相比而言,近几年X络杂志则又进入了一个相对平稳发展的“缓和期”,从业界各种活动的萧条以及学界研究的减少可以看出这一点。  X络杂志现行的盈利模式。国际流行的“三次售卖理论”,是指在欧美发达国家经营的三种商业模式。第一次售卖是指“卖内容”,以精彩的内容吸引读者,扩大发行量,使杂志有可能获得发行收入。第二次售卖是“卖读者群”,一定数量、相对固定的读者群成为广告收入的基础。第三次售卖则是出售的品牌资源,利用品牌资源发展衍生产品。②  针对上述理论,结合我国现行

4、的X络杂志的具体情况,虽然目前我国X络杂志主要有收费订阅型、广告型、平面媒体合作型、等新媒体合作型四种,但是在现在的X络杂志出版发行上完全打开“收费”的阀门还有待时日,而品牌效力也还有限,所以最终还是只能大部分通过广告收入来维持生计。  现行X络杂志存在的缺点。现行X络杂志在内容和定位等方面存在的弊端严重导致了其盈利模式的单一与盈利状况的每况愈下,具体如下:  X络杂志内容同质化现象严重。比尔?盖茨曾在《财富》杂志上预言:60年后平面媒体将消失。他解释说,这种消失不是指媒体内容的生产方式,而是它们的表现形式。很显然,这是潜台词,言外之意可以理解为,取而代之的将是X络。麦克卢汉也认

5、为“新媒介总是以旧媒介为内容”。也许若干年后X络杂志可以替代传统纸质杂志,但这也只是形式上的蜕变而已,其内容同质化的现象不解决必将成为其良好运营的一大障碍。“内容大于形式”已然成为现行X络杂志不争的事实,“内容为王”仍是一切媒体生存的根本。电子杂志的吸引力是它的内容,因此,内容设计是电子杂志的关键。这里既要重视内容的质量,也要体现电子杂志的信息量。③  “现在的电子杂志内容趋同,在各个X站上看到的杂志内容都大致相同,而且内容质量也不够稳定。”主流XCEO张春晖说。④  受众定位不明确,市场尚未完全细分。所谓市场细分,从一定意义上来说就是每份X络杂志都要有一批忠实的受众,这样长此以

6、往,才能形成稳定的盈利渠道。随着时代的发展,大众传媒正面临着一个分众化的抉择与定位,“分众化”、“小众化”的趋势已然彰显。可是,现行的X络杂志虽偶有所谓定位的“分众”,但却又模糊不清,受众的忠实度鲜见。现行的X络杂志市场的“受众洗牌”尚未成型,市场细分有待进一步完善。  X络杂志新的盈利模式探析  基于对X络杂志当下不足的分析,我们认为依托X络杂志X站发行的X络杂志并未体现充分挖掘Web2.0模式的潜力,也没有真正体现Web2.0互动性、个人化的趋势。  学者对X络杂志的特性一般达成了:信息化社会方兴未艾,各种新的传播形态不断出现,而X络杂志的发展前景令人关注和期待,随着X络杂志

7、的发展,其现行的弊端日益彰显,盈利模式令人堪忧,而在崇尚个性化的现代社会里,提供个性化服务无疑成为其探索新的盈利模式的一个重要途径。  关键词:X络杂志营利模式个性化服务  美国当今最具影响力的社会思想家之一阿尔文?托夫勒在其经典著作《第三次浪潮》中将人类社会划分为三个阶段:第一个阶段为农业阶段,从约1万年前开始;第二个阶段为工业阶段,从17世纪末开始;第三个阶段为信息化阶段,从20世纪50年代后期开始。现如今我们正亲历着托夫勒所言的后工业化社会(信息社会),信息的传递与沟通已经

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