基本建设项目财务管理中的注意事项

基本建设项目财务管理中的注意事项

ID:21741173

大小:26.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-24

基本建设项目财务管理中的注意事项_第1页
基本建设项目财务管理中的注意事项_第2页
基本建设项目财务管理中的注意事项_第3页
基本建设项目财务管理中的注意事项_第4页
基本建设项目财务管理中的注意事项_第5页
资源描述:

《基本建设项目财务管理中的注意事项》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基本建设项目财务管理中的注意事项    摘要:基本建设项目是国民经济建设事业发展的基础,随着目前社会经济的快速发展,基本建设项目的规模和性质也发生了较大的改变,而在这一过程中,基本建设财务管理的主要目的是提高建设项目的整体效益,要实现这一目标,就要加强对基本建设项目的财务管理,并且根据目前基本建设项目的主要建设阶段,对其中所出现的问题进行分析,有针对性的寻找相关对策,以此来对基本建设程序进行规范。本文对基本建设项目财务管理中的注意事项进行分析。下载论文网/3/  关键词:基本建设项目;财务管理;注意事项  中图分类号:F230  文献

2、识别码:A  文章编号:1001-828X(2016)036-000196-01  前言  从目前的社会发展情况来看,基建项目建设是一项业务种类繁多、投资较大,同时建设周期较长的系统性工作,在实际建设的各个环节当中,财务管理是其中的重要组成部分,合理规范的财务管理能够降低项目的建设成本,提高资金的使用效率,从根本上确保资金的使用安全。针对这样的情况,需要从基建项目建设的具体环节,相应标准的制定和工作人员的专业素质等方面人手,不断加强基建项目的财务管理。  一、财务管理人员需要对招投标和合同签订环节进行监督和审查  招投标和合同签订是基

3、建项目实际建设前的重要内容,其中主要包括公开招标、投标、开标、合同签订和执行等,在这样的环节中,首先需要保证其整体的公开性和真实性,以确保在实际的建设过程中,项目的整体质量不会因为招标项目的实际情况受到相应的影响。针对招标项目和合同签订的公平性原则,需要财务管理人员全程参与到其中,并且从财务管理的角度来对招投标文件的准确性和真实性进行审查,同时对所签订的合同条款与招投标文件的一致性进行审查。财务管理人员需要根据相应的财务规定,对合同预付款的比例进行确定,并且在对合同进行审查过程中,对其中不明确的条款提出相应的改进建议,以防止后期出现条

4、款争论的现象。财务管理人员的全程参与,能够确保招投标和合同文件的规范性和合理性,能够对项目投资进行控制,有效提高资金的使用效率。  二、根据基建项目的实际情况制定严格的工程款拨付制度  在基础建设项目当中,资金的使用管理是其中的重要内容,在对资金进行使用过程中,首先需要保证资金使用的安全性,就需要财务管理管人员根据实际的建设环节和项目的实际特点,制定严格的工程款拨付管理制度,并且需要财务管理人员,按照制度所规定的程序和合同的主要内容来进行付款。一般情况下,基建项目付款的主要流程为施工方提出申请,监理工程师对申请进行审核、各个部门进行复

5、审,并且由领导和管理人员、财务总监和单位负责人进行审批、财务部门进行付款,在实际的工作当中,需要严格按照这样的流程来进行,同时财务管理人员需要建立健全的合同付款台账,并配合项目监理人员来对工程款的使用情况进行监督调查,全面的掌握工程的整?w进度。  三、做好竣工财务决算工作  基本建设项目的财务管理贯穿于整个工程建设当中,其中竣工财务决算是财务管理的重要组成部分。一般情况下,基建项目满足竣工决算条件之后,需要根据工程的实际情况,编制财务决算报表,并且对项目建设中的成本结构和总成本进行分析计算,确保报表的真实性和准确性,通过编制财务决算

6、报表,才能对资产的实际价值进行全面准确的反映。在这个阶段当中,财务管理人员需要获得更加准确和详细的信息数据,这就需要管理部门对该工程所涉及的全部合同进行及时结算,并且在工程建设完成之后进行竣工财务结算。  四、加强工程物资及甲供材的管理  物资采购人员需要根据工程的实际需求对物资进行购入,保证物资的整体质量,对于所购进的物资等,需要根据其种类进行细化管理。另外,需要根据工程的实际进度来对工程物资进行清查,定期进行实物清查,保证物资的实际情况与台账保持一致,防止工程物资被非法侵占和流失,对建设单位的经济效益造成一定的影响。对于甲供材的核

7、算管理来说,需要开发方根据施工的主要特点和整体进度,采购相关的施工材料,并且保证施工材料的整体质量,这样能够有效的减少建设成本,提高甲方的整体经济效益。  五、提高财务管理人员的整体素质  财务管理人员是财务管理管理工作的主体,其综合素质直接影响了财务管理的整体质量,另外,由于财务管理和会计核算所涉及的专业知识和专业技能较为广泛,随着基建工程规模的不断增大,需要管理和核算的范围也在不断扩大,这就需要财务管理人员不但需要过硬的专业技能和知识,还需要有相应职业素养,以此来保证财务管理工作质量。但是就目前的情况来看,部分单位对基建项目的财务

8、管理重视程度不足,财务部门的岗位要求较为随意,其中财务管理人员的素质没有达到实际的要求,针对这样的情况,需要单位的管理人员针对基建项目配备专门的基建会计,减少其中会计人员的流动,保持人员的稳定性,确保财务管理人员熟悉基建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。