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时间:2018-10-24
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1、中国地产一代枭雄:打不垮的邓智仁
2、第1内容显示中在2004年房地产涨声一片所带来的喜悦里,已经很少有人会去提邓智仁了。也许只有潘石屹偶尔会想起他来——毕竟高手当着也寂寞。 失败者总是容易被遗忘的,但是失败了三次的邓智仁,已经成为中国地产的一个符号而存在了。当2003年6月,北京信达行宣告解散,邓智仁第三次“完了”。有人说,一个人就算浑身是铁也钉不了多少钉子,但是邓智仁似乎是一块可以钉很多钉子的铁。 如今很少有人知道邓智仁在地球上的哪个地方,、、传真、邮箱,过去一切的通信工具都不再响应了,中国地产的一代枭雄就此“蒸发”。 一 成都有个芙蓉古镇,人造的小桥流水人家,建筑
3、密度低得像公园。邓智仁正在装修他刚买的小楼。以前有媒体的记者写,邓智仁很傲慢,到了吃饭的时候都不会请你吃饭,还直接对你说,“对不起,我没有时间陪你吃饭。”不过我却似乎得到了意外的优待,邓智仁在一间古色古香的小屋里,摆上了一桌家常川菜,回锅肉、青椒肉丝、一碟酸菜,倒也吃得尽兴。也许在远离北京之后,这个一直高昂着头颅的“战神”终于有机会放缓自己步伐,擦把汗,给自己一个从容的笑。 20世纪90年代初,邓智仁几乎是以闪电之势,挟其成熟的香港式房地产策划和营销手段,在京城房地产市场赢得无限风光。同行们还未回过神来,他已经在一边数着大把大把的钞票了。我们的话题,就从那个让邓智仁难忘的
4、岁月开始。 从1984年到1993年,邓智仁对房地产市场的触觉一直非常敏锐,从未失手,让利达行这个12000元港币起步的小公司变成了年利润2000多万的香港地产服务业霸主。1992年,北京市政府赴港招商。一个叫刘常明的开发商告诉邓智仁说,他在北京有个飞达玫瑰园,劝邓智仁投资,必有赚头。 北京,这是邓智仁的一个梦。当时的香港房地产新楼盘已经少得可怜,作为一个地产代理行的经营者,一个更为广阔的市场自然对他颇具吸引力。而且这之前,他已经成功地操作了中国第一个外销项目──深圳金田别墅。 于是,香港利达行以其40%的股权作抵押,通过4家公司集资1亿港币,首期动用6000万港币,
5、以投资的形式预购了北京玫瑰园20多万平方米的别墅(80套),并藉此成为该项目的销售总代理。让香港人去北京买房子,这在当时还是一个很具挑战性的项目,为此利达行动用了3000万元港币在香港做推广。在邓智仁的努力下,1992年底至1993年上半年,玫瑰园竟然卖得很火。 但是,在对北京的经商环境分析上,邓智仁和一帮具有丰富投资经验的股东、律师们却做出了幼稚的假想。他们想当然的认为,北京是首都,玫瑰园又是第一个来港招商项目,市场操作自然规范合理,而地方政府肯定会全力支持配合,协助他们这些第一批投资北京的外商排忧解难。 然而后来事态的发展,完全出乎邓智仁的意料,他几乎是被一步步拖入
6、了失败的深渊。 1993年6月,国家决定实行宏观调控,别墅项目最先亮起红灯,银行拒绝放贷。这时候邓智仁才发现,刘常明并没有将利达行的钱用于玫瑰园开发,而是挪作他用。该项目突然陷于停顿。更严重的是,北京市有关部门在检查时判定:玫瑰园别墅手续不全,是一个不合法的项目。 “不合法的项目是怎么破土动工而且拿到香港招商的?”邓智仁到现在都不可理解。但是钱已经没有了,留给他的选择,要么是自认倒霉,要么是接下这片荒地上的烂尾楼。接近一个亿的投资,作为一个资本并不雄厚的代理公司,放弃是不可能的。为了救活玫瑰园,邓智仁被迫赤膊上阵,从代理的后台走向开发的前台。1993年,利达行在北京注册
7、,正式接手玫瑰园。完全不熟悉内地情况的邓智仁为了办理手续,让玫瑰园“复活”,不得不马不停蹄地奔波于政府机关,前后竟耗去了13个月的时间。 直到现在,邓智仁还恨恨地说,这就是一个“局”。 邓智仁认为,刘常明当年可能是勾结了某些政府部门来香港套骗资金的。接手玫瑰园清理财务时,他发现了一笔高达800万元的交际费。而当时一个县长的月薪不过是330元。此间邓智仁还带来一名港商,欲在内地投资搞开发,可土地方开口就要一部汽车,说是跑手续用。“在这样的环境中,我能不败吗?”邓智仁深感无奈。 去国土局申请土地使用证的时候,由于久批不下,已经没有了耐性的邓智仁跑到那里冲他们局长拍桌子:“
8、你三天之内不给我,我们法庭上见!”那个时候还没有民告官的先例,不过三天后,土地使用证还是下达了。 邓智仁说:“我从没睡不着觉的时候,哪怕在最困难的时候。”言下之意,别人未必比他睡得好。 整整一年,邓智仁这个房产代理的奇才,一面在北京替他人创造一个又一个的楼价新高,一面默默地品尝自己投资失败的苦果。为了玫瑰园,邓智仁耗尽了利达行的老本,结果买来了一个巨大的资金黑洞。而此时,邓智仁苦心造就的香港利达行却因无人经营,债台高筑,被债务人香港至祥公司兼并,邓智仁遭遇到第一次重大打击。 二 生存还是死亡,这是邓智仁和玫
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