浅析建筑工程成本控制措施研究

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1、浅析建筑工程成本控制措施研宄张丹深圳市振业（集团）股份有限公司广东深圳518000【摘要】近年来，随着建筑市场之间的竞争越来越激烈，要想提高建筑企业的经济效益以及其竞争力，就要控制其工程成木。成木控制是建筑工程施工建设中的一项重要内容，对工程施工进度、施工效益有着重要的影响。因此，建设的成木已经成为了企业之间竞争非常重要的投标依据，木文针对建筑工程成木控制中的常见问题进行了简单分析，在此基础上提出了相应的解决办法，供相关的造价人员和管理人员参考。【关键词】建筑工程；成木控制；现状；问题；对策1、建筑工程成木控制现状随着社会主义市场经济体制的深化

2、，随着国家与社会的持续发展，我国对建筑工程建设的科学化、规范化等要求越来越强，然而，在我国现如今的建筑工程成木控制工作中尚且存在着许多需要解决的问题。1.1责权成木控制机制欠缺明确合理的责权分工是建筑工程成木全面管理的重要保障，而建立并完善责权成木控制的关键就是遵循责权利相结合的基木原则，因为只有这样才能够充分的保证在建筑工程施工的过程中事事有人管、人人有事做，由此提高建筑工程的经济效益社会效益。1.2忽略建筑工程工期成木控制和建筑工程质量对建筑工程的成木进行控制，并非仅仅是对建筑工程的人工、项目原料等成木加以管控，还应当对建筑工程的工期成木以

3、及建筑工程的质量成木采取相应的控制方法，但是当前我国众多建筑工程在施工过程中，均无法对建筑工程的工期成木、建筑工程的质量成木实施合理的控制，由此降低了建筑工程的经济效益。如今在建筑工程施工工作中，经常性的出现两种比较极端的状态：其一，盲目缩短工期。建筑工程的实施企业为了保证每年均能够接到所期望的工程数量，苏往往在财力、人力以及物力等极其有限的状态下，盲0的缩短建筑工程施工工期，这样不仅导致建筑工程的额外成本增多，并II还使得建筑工程的经济效益降低；其二，过度注重成本控制。因此，建筑工程施工企业应当从根本上认识到建筑工程成本和建筑工程质量之间所存

4、在的对立而又统一的关系，并且予以灵活掌握及控制。1.3忽视合同管理，索赔意识不高现价段，我国相当多的建筑工程企业的法律意识十分薄弱，对签订合冋的重视程度不足，对企业而言，签订合Ml可以说仅仅是一种形Ml虚设的形式，企业的领导者在签订合同的过程中并不仔细的研宄与发包方所签订的合同，此类情况的存在会使得承包方在要求索赔吋，无法得到法律的全面支持，导致建筑工程延期其至是停工，这样便会大幅度增加工程成本。因此，在对建筑工程的成本予以控制的过程中，建筑工程企业领导者疲当想方设法的加强合同管理，冋吋要注意提高自身的法律意识，以便于实现建筑工程的成本的合理控

5、制。2、建筑工程成本控制中存在的问题2.1对工程造价干扰因素的了解不充分建筑工程项0在施工过程中，很多干扰项0都可能是影响工程造价的重要因素，但这些因素往往容易被预算人员忽视，导致实际建筑企业编制的预算和实际情况产生很大的差别，不具备可靠性，并且建筑工程项0的施工成本也会受到政策因素、市场材料价格等的影响，因此，在一定程度上需要对这些干扰因素进行査找与分析，尽量规避，提高预算的准确性。一般而言，建筑工程项0在实施的过程中，周期越长，项0的内容也越开阔，那么干扰因素对整体的项S影响较小；但如果对于吋间短、结构简单的工程，干扰因素存在较大波动吋，工

6、程预算可能出现偏差，导致企业成本控制失去平衡。2.2项S施工材料结算存在问题建筑施工过程中，材料是建筑施工的基础，根据0前的统计可知，材料的成本占到整个建筑施工的50%以上，0前建筑施工基本采用机械化的方式进行施工，由于设备和材料的种类较多，价格统计较为闲难，材料的价格不受控制，因此在编制预算的过程中，预算人员不能清楚的知道施工中材料的具体使用情况，成本预算出现较大偏差的现象时常发生。2.3建筑企业项S施工管理不严格对于建筑工程而言，如果运行的吋间越长，其项0的内容也较广，施工相对而言也较为繁杂，因此，如果施工过程管理不善，会导致项0在资金的分

7、配以及在材料的采购上出现偏差，从而导致了预算控制不到位。2.4忽略施工过程中的成本控制某些建筑企业把施工预算看成看单独的一个环节，只预算项0的初始成本和项0完结结算，忽略了项B施工过中变更等因素对造价的影响，没有对施工全过程的成本控制进行正确的监控。2.5结算工作右待提尚结算编制需要通过专业的勘测人员全面的了解工程的情况，这样才能够能够审核工程的计量情况是否正确，现场的签单是否准确奋效，以及资料是否真实和完整，但是在实际结算的过程中，施工企业为了获取经济利润，经常采用套定额、高套定额、虚增工程量等办法来提高工程造价，过高的结算编制也在一定程度上

8、影响了企业的诚信状况。3、建筑工程设计环节中的成本控制方法方案设计完成后，将进行初步设计和技术设计，根据设计意图和技术设计编制修正概算造价和概算造价，