循环经济导向下我国水电企业战略的调整

《循环经济导向下我国水电企业战略的调整》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、循环经济导向下我国水电企业战略的调整【】作为企业快速、持续、健康发展的风向标，企业发展战略的重要性日益突出。而循环经济作为一种崭新的经济发展模式，是解决环境问题、促进经济稳定持续发展的有效途径，而水电的发展与生态经济的关系尤为密切。本文在简单介绍循环经济理论的基础上，结合水电企业的特征，从公司层面、业务层面和职能层面对水电企业的发展战略进行了初步探讨，进而指出各自战略间、战略与动态环境间应通过有效匹配以实现水电企业的战略目标。　　【关键词】循环经济；水电企业；企业战略；调整策略　　前言　　“循环经济”一词是美国经济学家波尔丁在20世纪60年代提出生态经济时谈到的，波

2、尔丁受当时发射的宇宙飞船的启发来分析地球经济的发展。循环经济就是在可持续发展的思想指导下，按照清洁生产的方式，对能源及其废弃物实行综合利用的生产活动过程。它要求把经济活动组成一个“资源———产品———再生资源”的反馈式流程；其特征是低开采，高利用，低排放。本质上是一种生态经济，它要求运用生态学规律来指导人类社会的经济活动。与传统线性经济相比，循环经济具有显著的特征：①资源利用循环化。②资源使用减量化。③产品使用长期化。　　水电企业发展战略的层次与重点　　随着电力体制改革的逐步深化，必然引发水电企业之间，水电企业与火电企业之间展开激烈的竞争。面对即将出现的激烈变化、严

3、峻挑战的经营环境，企业发展战略已经成为新时期水电企业管理的重中之重，谁能结合行业特点，制定出具有前瞻性的适合本企业的发展战略，谁就能在将来的竞争中占据主动，实现企业的跳跃式发展。　　1.1、水电企业公司层面战略——后向一体化战略。　　国内外对于水电企业的研究都还集中在水电业务本身，而对于水电企业是否可采用多元化战略，以及可以进入哪些相关产业进行竞争很少论及。相对其他产业而言，水电产业的资产专用性较强，因而水电企业不适合非相关多元化，而应该立足于本企业的核心业务、核心竞争力，实施相关多元化。相关多元化战略可以确保企业集中资源，致力于企业核心能力的培育，相关多元化战略可

4、通过前向一体化、后向一体化和横向一体化实现。随着水电改革的推进，厂X将实现分离，因而，在相关多元化过程中，前向一体化必将受到限制；就横向一体化而言，就是企业进入竞争性业务，作为水电的竞争性产品，火电与核电都与水电在技术上存在巨大的差异，因而横向一体化亦非适合水电企业，当然水电可以通过发展渔业等水电副产品，对横向一体化进行探索。因而对水电企业而言，应该更多地实施后向一体化，水电企业可以涉足水电站的建造、发电设备及其零部件的制造、水电企业的融资等业务，充分发挥人才和技术上的优势，实现水电企业资源的协同效应，进而培育出水电企业的核心竞争力。　　1.2、水电企业业务层面战略

5、——低成本战略。　　运营效率将是水电企业竞争致胜的关键。水电企业提供的产品基本上是无差别产品，企业之间的竞争，主要是效率竞争。随着电力市场竞争的加剧，水电企业能否在新一轮的电力企业重新洗牌、重新划分势力范围之后成为产业领袖，而不是被兼并或驱逐出市场，完全取决于其是否具有高于其他企业的运营效率，能否向市场提供有竞争力的电价。与火电企业相比，水电企业建设的一次性投入巨大，其优势在于建成后的运行成本较低，可见，低运行成本是确保水电企业战胜火电企业的关键。而且不同的水电企业之间，其科学的水库调度能力、设备检修时机选择能力和适时更新改造能力都会对水电企业的成本和效益产生重大影

6、响，加上企业间生产技术、管理水平、员工素质等的差异，不同水电企业的运行成本也存在很大的差异，而高运行成本不仅会降低水电企业的利润空间，使其丧失进一步发展的后劲，还有可能在激烈的竞争市场上被淘汰出局。因而水电企业必须关注企业的运营能力，识别影响企业运营能力的决定性因素，并加以科学管理，确保其在竞争中获得持续的低成本优势。不过，当前对运营效率的研究多关注调度问题，对其他给水电企业成本产生重大影响的管理问题探讨不足，尤其是对与企业运营效率密切相关的流域规模经济、结构X络规模经济、水电企业与当地环境协调效应的研究还相当缺乏，而流域规模经济、结构X络规模经济、水电企业与当地环

7、境协调效应正日益成为水电企业低成本战略的基石。　　1.3、水电企业职能层面战略——环境战略。　　环境和社会协调发展是水电企业可持续发展的重要保证。水电企业对于水电项目的不当开发，会引发江河生态系统和生物多样性的破坏，产生极大的社会成本，导致外部不经济性。而且水电项目的不当开发还会对水电企业的可持续发展产生重大负面影响：不良生态环境会加速电站老化和折旧，使得电站的预期寿命缩短；植被的破坏导致森林草地蓄水能力的下降，使得库区来水量下降且不稳定，造成水电机组不能正常运转；不良的生态环境还迫使水电企业花费大量经费用于打捞垃圾和工程性维修治理(夏峰等，2005)可见，水电