m公立医院财务管理现状与对策探究

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1、M公立医院财务管理现状与对策探究随着我国财政管理体制改革步伐的不断加快，医疗制度改革的不断深入，公立医院财务管理出现了一系列新情况、新问题，下面是小编搜集整理的一篇探究公立医院财务管理现状，供大家阅读参考。　　：公立医院财务管理活动是一项复杂而艰巨的工程，医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的保障作用。随着我国财政管理体制改革步伐的不断加快，医疗制度改革的不断深入，公立医院财务管理出现了一系列新情况、新问题。2013年，河北省政府出台公立医院改革试点工作实施方案，改革试点范围扩大到

2、70%的县(市、区)，试点公立医院全部取消药品加成，执行新的医疗服务价格，同步推进法人治理、支付方式、人事分配等综合改革。因此，研究探讨公立医院财务管理体系，妥善处理改革发展中的问题，对保证河北省公立医院能够实现更好的发展，具有一定的现实意义。　　本文以公立医院财务管理理论为基础，借鉴国外先进的财务管理理论，采用文献分析法、比较分析法、比率分析法、案例分析法对河北省M医院财务管理进行研究分析，由经费、经费用途和分布、经费使用程序三方面入手，阐述M医院财务管理的现状，进而从偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力、工

3、作效率、社会效益、业务收支等方面进行了案例分析，提出了加强应收账款管理、提高资金利用效率，启动全成本核算、实现收入与成本配比，建立高素质的医院财务管理队伍等对策，对提高医院的财务管理水平有一定的借鉴。　　关键词：公立医院;财务管理;成本核算;社会效益　　第1章导论　　1.1研究背景及研究意义　　1.1.1研究背景　　近几年，随着国家对医疗行业一系列的政策改革，公立医院的经济活动和经济关系从根本上发生了改变。公立医院由国家机关或组织使用国有资产建立，以非盈利为目的，目的是实现社会的公共利益。公立医院的财务管理是兼具

4、独立性和综合性的。　　医院内部的一切事务都涉及到财务管理，财务管理是医院管理的重要组成部分。通过对资源的充分利用，实现医院经济秩序有序进行，提供更好的医疗服务，是保证公立医院健康发展的基础条件。目前，我国的社会环境和经济环境发生了巨大变化，而公立医院现行的财务管理在某些方面已无法适应社会发展的需要，需要尽快健全、完善并创新。因此，研究探讨公立医院财务管理体系，妥善处理改革发展中的问题，以保证公立医院能够实现更好的发展，具有一定的现实意义。　　公立医院就是常说的国营医院，简单说就是国家开办的医院，纳入财政预算管理，

5、通过体现公益性，解决人民的基本医疗问题，缓解群众看病难的状况。我国公立医院是医疗服务体系的主体部门，依照医院资质评定相关指标，确定为三个等级，每个级别再细分为甲、乙、丙三等。　　公立医院的财务活动主要包括经费、经费使用和收入分配，这是根据公立医院其自身性质特点所决定的，而财务管理是医院管理活动的重要组成部分。由于财务活动涉及医院各个环节，各科室在使用经费时，必须与财务部门发生业务关系，并在经费支出方面接受财务主管部门的监督，所以，财务管理可以全面地反应医院内其他管理活动的过程，并对此进行考核。财务管理部门和其他部

6、门通过对经费的合理使用，保证医院各项经营活动正常开展，提高医院的经费使用效益。具有如下特征：第一，公立医院财务管理具有广泛性。公立医院在经营活动时，财务管理始终贯穿医院的整个运行过程，不仅仅是医院的行政部门，同样还涉及各科室，财务管理的广泛性体现财务管理能够管理资金的筹资、使用和分配，使得医院的各部门相互协调和相互制约。第二，医院财务管理具有制度约束性。我国的公立医院受国家卫生部统一领导，属于事业单位，因此在制度上相对其他企业单位受到政府更多的约束，这种约束特别体现在公立医院的财务管理上，是由财政部和卫生部共同出

7、台制度，规定公立医院的财务管理原则和任务，因此公立医院的财务管理制度的要求和规范日趋严格，这是由新时期市场经济下的医院经济管理要求所决定。第三，公立医院财务管理具有很强的综合性。我们通常上所说的财务管理在实际工作中可以有不同的侧重点，例如侧重于信息管理、或者侧重于价值管理、或者侧重于实物管理。针对市场经济的逐步发展，财务管理需要运用价值形式管理经营活动，合理规划和控制物质条件、经营过程和经营结果，进而能够不断提高效益和不断增加财富。医院财务管理需要合理统筹价值管理、实物管理，这是由于在医院的财务管理过程中，价值管

8、理和实物管理共同存在。　　2013年河北省政府建立了公立医院改革的试验点，从2013年7月1号起，逐渐将试点推及到了全省70%左右的市、区、县，在这些地区实现药品的无差价处理，实行新的医疗服务项目，启用新的收费标准，同时推动公司治理、支付形式、人事管理等综合改革。基于对当地的医疗机构财务方面等相关情况比较熟悉，有利于及时、全面地掌握较为翔实、可信、有效的第一手资料等等因素