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时间:2018-10-24
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1、谈电力信息化建设存在的问题分析 摘要 电力行业与国家安全、经济发展,以及人们的生活息息相关。在信息化时代,给电力行业带来了巨大的压力和挑战。为了提高电力企业的行业竞争力,必须加快信息化建设,实现电力企业的快速、稳定发展。然而,由于各种因素的影响,电力企业在信息化建设中,依然存在很多问题。鉴于此,本文在分析问题的基础上,结合实际的工作经验,提出解决的具体办法和措施。 【关键词】电力信息化建设问题分析 与国外国家相比,我国电力企业的信息化建设比较晚。从当前的信息化建设状况来看,很多工作依然在使用原先的技术与方法。然而,原有的技术还不够成熟,相对比较落后
2、。在这种情况下,就会对企业的发展造成阻碍。与此同时,在社会主义市场经济环境下,电力企业的竞争也不断加剧。面对新的发展形势,电力企业必须深化改革,加快信息化建设的步伐,以此来获得更快、更好的发展。 1电力企业信息化建设中存在的问题 1.1信息系统的滞后性 在信息化时代,为了满足人们的多样化需求,电力企业的业务不断升级,并呈现出复杂化的特征。与此同时,很多电力企业的信息系统却非常滞后,与业务的发展速度存在很大差距,并且阻碍了业务的扩展。比如,在系统开发中,普遍由各部门单独进行,具有规模小、功能分散等缺陷,达不到深入分析的目的。所以,无法实现智能化。 1
3、.2信息化建设面临重重挑战 电力企业以向用户提供电力服务为目的,与其他行业相比,具有一定的特殊性。所以,在改革的过程中,受体制的影响比较大。以上原因也使电力企业在信息建设中面临很大的瓶颈。具体来讲,在信息建设中,存在制度体系不完善、重复建设、数据分析能力差、安全性不高、缺乏有效激励机制、新技术开发落后等问题。针对以上问题,必须加大电力企业信息建设的创新力度,以此来获得更广阔的市场与空间。 2加快电力企业信息建设的办法和对策 针对以上问题,本文结合实际的工作经验,提出解决的具体办法和措施。主要表现在以下几个方面。 2.1积极转变观念,提高信息化建设的
4、重视度 可以看出,电力企业信息化建设是时代发展的必然。通过信息化建设的水平,可以看出管理层的管理水平。同时,在建设的过程中,需要一个有力的推手。所以,作为管理层来说,首先要转变自身的观念,将信息化建设落实到实际行动当中。除此之外,还要加强对员工的教育与引导,不断转变他们的工作方式和工作理念,以此来增强在工作中的积极性,进而提高工作效率。 2.2坚持循序渐渐的原则,重点规划 电力企业在信息化建设中,必须制定纲领性的文件,明确企业的战略目标、方向,原则,构建企业电力信息建设的框架。然后,根据规划中的目标,提出具体可行的办法和措施。从哲学的角度来看,任何事
5、物的发展都是一个漫长的过程,因此在电力企业信息建设中,要求从实际出发,坚持循序渐渐的原则,一步一步推进,禁止一蹴而就。在前期规划中,做好相关的准备工作,包括集中人力、财力、物力等优势,突破在信息化建设中的瓶颈,加快企业信息化建设的速度。 2.3开展信息系统一体化建设 电力企业包括多个业务,比如发电、供电、用电、调度、变电等。然而,当前很多电力企业系统规模小、功能分散,信息不能有效互动,对其信息化建设造成了阻碍。鉴于此,必须进一步加快信息系统一体化建设的速度,突破原有业务的局限,实现纵向、横向连贯的集成系统。除此之外,加快企业数据的整合,帮助企业实现智能
6、分析。在此基础上,促进业务的深度融合。 2.4建设数据中心与技术平台 企业数据中心由管理层操作,对企业的大数据进行分析,以此来做出企业生产与管理方面的决策,提高企业信息化的应用水平。在技术平台中,综合应用大数据、物联网、云计算等先进技术,实现信息化系统的优化升级。 2.5重视信息系统实用化,运维、安全水平 信息系统实用化指的是:使用信息系统后,取得的绩效,以及对业务水平的影响。另外,重视信息系统的运维、安全,有利于保证系统的稳定运行。所以,必须提高信息系统的实用性,建立全面防御的信息安全保证体系。在不断实践的基础上,提高运维质量。同时,在故障监测中
7、,实现被动故障应答向主动故障监测转变,以此来促进企业信息化建设的快速发展。 2.6建设一体化信息制度体系 在电力企业信息化建设中,应该不断实现人治向法治的转换。同时,积极间接国外在这方面的经验与方法。根据企业信息化建设的实际情况,认真整理各项信息标准与制度,逐步形成统一的信息制度体系。除此之外,还要积极开展制度流程梳理,实现管理、制度、表单等方面的信息化,使企业信息化体系更加规范。 2.7加快信息化队伍建设 相关资料显示,当前我国电力企业的专职信息人员非常少,仅仅为1%,信息化队伍严重不足。在这种情况下,给信息化建设带来了很大障碍。所以,企业要加大
8、信息化人才的培?B力度,实施多种激励措施,调动员工在这方面的而积极
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