管理会计：融合与创新

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1、管理会计：融合与创新　　我国高级会计人才教育基地之一的上海国家会计学院，2013年设立了我国首个管理会计论坛。论坛启动以来，上海国家会计学院联合有关机构及企业，结合各个时期形势及国家相关政策的要求，举办了不同主题的管理会计论坛。论坛的内容不断丰富，论坛的形式不断创新，论坛的影响日益提高，论坛的规模不断扩大，论坛的成果显著增强。2016年第四届管理会计论坛，无论是其内容还是规模及社会影响，更是创下了论坛的历史新高。本刊根据上海国家会计学院提供的速记稿，对其中精彩内容摘编改写予以刊发，以飨读者。　　目标与使命　　上海国家会计学院李扣庆　　四

2、年前上海国家会计学院树立了目标，将上海国家会计学院打造成为中国管理会计领域高地。作为建设管理会计高地的组成部分，启动了首个管理会计论坛。管理会计重要性已经被越来越多的人们所认识。财政部发布了一系列推进管理会计建设的指导性文件，从中央企业到民营企业，从大型企业到中小型企业，都在积极开展形式多样的管理会计实践。　　当今社会是充满创新的时代，也是特别需要创新的时代，尤其是在管理会计领域，管理会计理论和实践需要积极创新。这是中国经济转型升级的需要，在传统竞争优势基础逐步丧失的背景下，转型升级的道路非常漫长，必须通过技术与管理水平的不断提升，为建

3、立新的竞争优势奠定坚实基础，而管理水平的提升必须有强有力的会计体系支持。　　我一直的观点是没有强大的会计体系支持的管理，只能是模糊管理，而不是科学管理，不管是战略决策还是运营决策。中央确定的经济工作主要任务之一是补短板。而缺乏能够支持科学决策、高效运营和风险管控的管理会计体系，是众多中国企业必须要补的重大短板之一。　　为筹备管理会计论坛，上海国家会计学院进行了专题调研。通过与企事业单位深入接触，深切感受到加强业务和财务工作的深度融合，是在企业内部职能分工的基础上，进一步谋求效率的提升，实现有效管控风险的重要路径。实现业务和财务深度融合，

4、也是在真正意义上更好发挥管理会计，对战略决策和运营管理提供强有力支撑的必由路径。　　在信息技术非常发达的条件下，业务和财务高度融合是必然趋势，两者有效地融合能使企业更迅速地对市场变化作出反应，更迅速对消费需求作出反应。在很多问题没有演变严重时，财务参与决策能把严重问题进行化解，增强消费者对企业的满意度。　　放眼人类社会发展历程会发现，人类发展进程是围绕竞争与合作不断探索的过程，这是人类社会的主题。区域之间的合作，企业之间的合作，企业内部部门之间的合作都在快速发展，产业边界在不断打破，企业边界也在不断打破，企业内部的职能边界也在不断被打破

5、。这就是越来越多的人关注融合、关注不同层面融合的重要背景。但任何融合从来都不可能一帆风顺，在融合过程中会面临很多障碍与挑战，由于每个企业所担当的使命不同，面临内外部环境不同，融合的方式也必然是多种多样。通过论坛希望能汇聚来自各方面的智慧，帮助人们理解和认识当今社会正在发生的融合趋势，更好认识在融合推进过程中可能面临的障碍，以及克服障碍的方法，更好理解信息技术在推动融合过程中，可能扮演的特别重要角色，更好地理解通过融合推动管理会计理论和实践的创新。中国的会计行业、中国管理会计未来发展，乃至于中国社会的未来发展，都将会更加美好。　　（本文是

6、上海国家会计学院院长李扣庆，在第四届管理会计论坛致辞，标题编者所加。）　　融合：管理会计的发展趋势全球化带给人类最重要的影响，就是融合与发展。融合意味着相互渗透、相互结合、相互吸收；从经济到政治、从文化到科技，从思想到行动，融合孕育着人类社会持续的创新与进步。现代科学与信息技术革命，前所未有地强化了人类社会以及虚拟世界的链接，实体经济与虚拟经济的界限在模糊，科学与人文的相互借鉴，金融与技术的完美融合；行业的边界在消失、学科的边界在消失、企业的边界也在消失。我们正处在一个万物融合的时代。――主题词　　推动创新：整合管理测量的视角　　美国管

7、理会计师协会KipKrumwiede　　一、创新的测量　　创新是一种能力，一种决定了公司为自己客户创造价值的能力，能够帮助公司获得更高的利润和成长，更加成功的同时也让其有更强的能力，在全球化经济中生存并获胜。　　我们最近调查了271个全球各地的会计和财务方面领导者，超过50%的应答企业对创新没有计量，但所有的组织都认为应该这么做，要对创新的成功程度进行测量。人们需要管理控制系统，需要员工的参与，财务人员可以打造管理控制体系帮助推动创新。如可以对绩效进行评估，可以在内部举行创新创意竞赛，也可以采用平衡计分卡方式，让创新的努力转化成为能够提

8、升盈利的方法。　　我们调查发现，创新最重要的是员工的参与程度，占57%。另一要素是由员工贡献创意想法占有50%的比例。客户创新贡献比例是40%，应答企业并?]有从客户那里得到创新的贡献。访问财务领导在组织中