探讨人力资源教育培训问题在电力企业中的相关性

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1、探讨人力资源教育培训问题在电力企业中的相关性(贵州电网有限责任公司六盘水供电局贵州六盘水553000)摘要.•近年来,社会不断发展进步,为了满足人们日益增长的电能需求,电力企业数量H趋增加,规模也越来越大,电力企业之间的竞争越来越激烈。从根木上来说,电力企业的竞争就是人才的竞争,为了在激烈的竞争处于有利地位,电力企业应该积极进行改革,加大人力资源培训的力度,从而增强电力企业的竞争力,保证电力企业能够健康、持续地发展。关键词:人力资源;教育培训;电力企业;策略.1八.,刖目人力资源是现代企业的重要资源,关系到企业的生存和可持续发展,人力资源管理是企业管理的核心环节。当前,我国电力企业的生产规

2、模不断扩大,为了获得更好的经济效益,部分电力企业幵始加强企业中的人力资源管理,在一定程度上提高了电力企业的管理水平。但在这个过程中,大部分电力企业的人力资源管理制度还不够完善,管理方法相对落后,无法实现理想的管理目标。因此,电力要顺应人力资源管理的发展趋势,充分发挥自身优势,不断完善和创新人力资源管理制度,提升企业在市场中的竞争力。分析人力资源教育培训问题在电力企业中的相关性2.1有利于促进学习型供电企业的建设现阶段,社会经济发展越来越依赖于电能,电能已经成为我国社会发展不可或缺的主要能源,人们对电力企业供电的质量、效率提出了全新的要求。在这样的情况下,电力企业需要转变传统的发展模式,更新

3、管理方法,并从职工素质入手,不断提高职工的岗位胜任能力,从而提高电力企业各项工作的效率及治疗。但要有效提高企业员工的岗位胜任能力,应该积极构建学习型企业,在对员工进行教育培训的过程中,让员工树立起终身学习的观念,不断提高自身综合素质。总之,在电力企业中加大人力资源教育培养的力度,有利于促进学习型企业的建设,体现出企业发展过程中的“以人为本”观念,促使员工能够积极、主动地学习相关知识,从而为企业的发展提供鲜活的动力,冇效提升企业的竞争能力[1】。2.2有利于适应电力企业自身发展的需要近些年来,我国电网的发展日新月异,电网电压日趋升高、电能容量越来越大,全国性的电网联网也日渐完善,传统的电力人

4、才以及难以适应电力企业改革和发展的需要。因此,组建一支高技能、高素质的电力工作队伍己经迫在眉睫,只有这样,才能实现电力企、11<的现代化发展,提升企业的经济效益。此外,为了获得良好的发展,电力企业逐渐加大了改革的步伐,在改革中引进先进的设备、技术等,这就需要对企业员工进行教育培训,提升员工的工作技能,让员工能够熟练操作新设备、规范各项工作,为电能用户提供更优质的服务,提升用户对企业的满意度,进而促进企业的健康发展。2.3有利于提高电力企业员工的综合素质员工是企业发展的根本动力,电力企业中的人力资源教育培训不但是提升员工岗位意识、责任意识的重要阵地,而且是企业吸引人才、留住优秀人才的主要手段

5、。在企业的发展过程中,注重员工的教育和培训,为员工提供更多学习与升值的途径,能够充分把员工的潜在能力激发出来,提高员工工作的积极性与主动性,实现企业与员工的和谐发展。分析当前电力企业人力资源教育培训中存在的问题当前,虽然部分电力企业己经逐渐认识到加大员工教育培训力度的重要性,积极采取各项措施,在一定程度上取得了较好的成绩,但也还存在一些问题,主要体现在以下几个方面:首先,电力企业管理人员没有注意到人力资源教育培训的重要性,长期以来,我国大部分在发展过程中都把精力集中在企业生产中,部分管理人员认为,加强人力资源教育培训,会导致企业发展中的成本增大,对电力企业周转的资金造成影响,电力企业的相关

6、管理人员担心花费精力培训后,人才离岗,导致精力、费用白费[2]。另外,虽然部分企业逐步认识到了对员工进行教育培训的重要性,但在培训的过程中,由于培训模式、方法等因素的影响,培训的有效性不高,人才教育培育与企业实际发展需求之间的关联性不强。苏次,缺乏完善人力资源教育培训体系,电力企业的人力资源培训工作有较强的系统性和复杂性,0前,虽然部分电力企业积极加强人力资源培训工作,但仍然缺乏系统、完善的人力资源教育培训体现,在培训中单一地追求短期需求,忽视了企业长期发展的需求,培训具有一定的盲0性,难以实现理想的效果。最后,缺乏完善的考核、奖励机制,一方面,在员工进行教育和培训吋,大部分电力企业都在培

7、训结束后对员工进行相应的考核,并单一地以此为依据来判断员工培训是否合格,在一定程度上,培训大多流于形式,员工参与的主动性不强。另一方面,部分电力企业的员工教育培养没有与员工的绩效、薪酬、员工自身的长期发展联系起来,导致员工在参与培训吋带有应付性,难以真正提高员工岗位能力及综合素质。加强电力企业人力资源教育培训的措施4.1积极更新企业发展观念总的来说,加强电力企业的人力资源教育和培训工作,最为根本的是转变发展观念,相关人力

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