中印金融服务外包的竞争格局与策略

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1、中印金融服务外包的竞争格局与策略摘要：印度是世界金融服务外包市场中居于领先地位的承接大国，具有人才、基础设施、政策、企业管理等方面的竞争优势，对中国金融服务外包的竞争产生了挤压。面对印度的领先优势，中国应抓住当前时机发挥优势、弥补不足，学习印度的经验，从政策支持、总体战略、比较优势、人才培养四个方面来提高竞争力，改善中国在国际金融服务外包市场上的竞争格局。　　关键词：金融服务贸易；服务外包；竞争力；竞争格局 　　　　Abstract:　　Indiaisthelargestcountryintheglobalmarketof

2、financialservicesoutsourcingwhichhascompetitiveadvantagesintermsofpersonnel,infrastructure,policiesandcorporatemanagement.ConsideringcompetitivepressurefromIndian,Chinashouldtakemeasurestoenhancethenativecompetitivecapabilityintheaspectsofpolicy,strategy,comparative

3、advantageandpersonneltraining,etc.中印金融服务外包的竞争格局与策略摘要：印度是世界金融服务外包市场中居于领先地位的承接大国，具有人才、基础设施、政策、企业管理等方面的竞争优势，对中国金融服务外包的竞争产生了挤压。面对印度的领先优势，中国应抓住当前时机发挥优势、弥补不足，学习印度的经验，从政策支持、总体战略、比较优势、人才培养四个方面来提高竞争力，改善中国在国际金融服务外包市场上的竞争格局。　　关键词：金融服务贸易；服务外包；竞争力；竞争格局 　　　　Abstract:　　Indiaist

4、helargestcountryintheglobalmarketoffinancialservicesoutsourcingwhichhascompetitiveadvantagesintermsofpersonnel,infrastructure,policiesandcorporatemanagement.ConsideringcompetitivepressurefromIndian,Chinashouldtakemeasurestoenhancethenativecompetitivecapabilityinthea

5、spectsofpolicy,strategy,comparativeadvantageandpersonneltraining,etc.　　在国际金融服务外包市场中，中国和印度是两个具有竞争关系的承接大国。发展服务外包对调整发展中国家的产业结构、增加就业机会、扩大对外贸易增长、加速与国际金融市场的融合日渐起着重要的促进作用。印度较早地认识到这一点，早在20世纪末就开始大力发展服务外包业务，目前是世界最大的服务外包承接国。面对印度的领先优势，中国如何抓住当前时机提高竞争力、改善中国在国际金融服务外包市场上的竞争格局是一个值得

6、关注的问题。　　一、金融服务外包的现状与竞争格局　　金融服务外包，是指金融机构在持续经营的基础上利用外包服务提供商(为集团内的附属实体或集团以外的实体)来完成以前由自身承担的业务活动。金融机构的一些操作性的、非核心的、成本高的甚至部分核心业务，如资产评估、报表审计、软件开发等业务，由于金融机构自身缺乏足够的精力和专业水平而难以兼顾，通过外包给专门机构可有效降低成本、转移风险和提高核心竞争力。外包内容主要存在于两大领域，即业务流程外包(BPO)和IT外包(ITO)，具体来说有产品研发设计、发卡与收单服务、数据处理与灾难备份、

7、呼叫服务等。金融服务外包始于20世纪70年代，在90年代高速发展，当前在所有外包行业中，金融业的外包规模仅排在制造业之后位居第二。TowerGroup公司的研究结果表明：金融服务业的外包趋势正不断加强，全球最大的15家金融服务企业将扩大信息技术项目的外包业务，金额将从2005年的16亿美元上升到2008年的38．9亿美元，平均年增长率为34%。德勤公司2004年的研究结果表明，未来5年内美国将有3560亿美元的金融服务要外包给海外机构，占现有金融服务成本支出的15%。另一份报告预测，全球外包市场容量将达1万亿美元左右。　　外

8、包通常是欧美发达国家的企业把耗费大量人力的服务及操作中间环节外包到人工成本比较低的发展中国家。Gartner集团认为目前美国和欧洲等发达国家外包出的IT职位比例不足5%，到2015年该比例将增至30%，未来5年内服务外包迅速增长的势头将导致大量资金从美国和欧洲等发达国家市场流