巴拉巴拉表格

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1、店铺人员应聘资料表填表日期:年月日姓名性别年龄民族出生年月身高米籍贯应聘地区职务政治面貌现住地址电话/手机家庭地址电话/手机身份证号码婚姻狀況□未婚□离婚□已婚最高文化水平学校名称学院/科系起迄修业状况年月~年月□毕业□肄业个人专长:工作经验（请先从现况填起）工作时间单位名称职务主管姓名及电话薪资离职原因//~////~////~////~//家庭成员(姓名)称呼年龄学历职业是否需你赡养联系方式□是□否□是□否□是□否若有需要您是否愿意配合加班？□是□否原因：预计报到日月日能报到以下部分由公司填写店长意见：直属主管意见：录用安排：岗位：报道日：薪资：店铺员工季度工服发放记录表店名：季度姓名岗位

2、款号发放时间领取签字工服押金上装下装交退备注：1、本表由领班保管存放，员工离职时做为工服扣款的借鉴依据；2、员工离职，店铺未按“工服管理制度”执行，责任由销售主管承担，当月工资中扣除。店铺导购转正/晋升考核表姓名：店铺：现职位：转正/晋升职位：考核项目考核方式评分标准得分销售业绩20分　　查询个人销售指标达成100%20分个人销售指标达成90-99%18分个人销售指标达成80-89%16分个人销售指标达成80%以下14分规章制度10分口述抽背5条店铺规章全对10分回答流畅，答对4条5—9分回答流畅，答对3条2—3分货品知识20分口述现场抽讲10款货品的基本知识熟练答出并且全部正确20分答错1—

3、2个15—19分答错3—4个10—14分服务技巧15分操作准确、快速运用服务7步曲，灵活掌握FAB销售技巧15分基本掌握服务7步曲、掌握一定的FAB销售技巧10—14分服务7步曲运用不够标准，有待加强FAB销售技巧5—9分专业技能10分　操作折叠标准、规范（T恤、毛衫）3分钟9件10分3分钟6—8件5—9分3分钟3—5件2—3分团队精神20分　观察团队协作、服从意识非常好20分团队协作、服从意识良好15—19分团队协作、服从意识低下10—14分培训成绩5分　查询日常培训考核综合平均分95以上5分日常培训考核综合平均分90—95以上3分日常培训考核综合平均分85—89以上2分综合考核分　说明：1

4、、考核人需提前两天，发放此份考核表，让被考核人了解考核方式、内容，做好考前准备2、导购转正考核分需≥80分，晋升资深导购考核分需≥85分3、将考核成绩填写在“童装直属转正/晋升考核表”的“培训考核成绩”栏考核人：被考核人确认：店铺人员转正/晋升评估表填表日期:年月日姓名性别所属区域所属店铺现职位现薪资入职日期担任本职位时间年月日——年月日自我评价直属主管考评意见1、岗位技能2、工作态度3、团队精神4、沟通能力5、最近两月销售达成率年月：%；年月：%6、培训考核成绩7、其他考评结果（本项由上一级主管填写）□晋升□转正□延长试用个月□辞退建议职位：签名：日期：年月日建议薪资：（底薪）+（全勤奖）实

5、施日期：年月日审批会签审核经办经理人力资源AD区店长/销售主管说明：1、本表用于童装各店店长以下员工的转正及晋升考核；1、店长于每月25日前将该表呈交总店长，AD于3个工作日内完成审核工作，交人力资源会签，经理审批。2、专正、晋升从次月1日开始享有新职位薪资福利。店铺员工考勤表店名：填表日期：年月班次姓名岗位12345678910111213141516171819202122232425262728293031　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

6、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

7、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　说明：1、代表请假/调休，√代表加班，/代表正常班，K代表迟到、⊙代表矿工2、为不影响店铺销售，请假/调休不允许安排在重大节假日及双休日，3、此考勤表由单店最高管理者填写，如领班、店长销售主管