工程项目检查及考核实施办法(试行)

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方关于印发《上海XXXXX工程(集团)有限公司工程项目检查及考核实施办法(试行)》的通知公司各分公司、项管部:为进一步提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识,顺利完成公司下达年度各项工程管理指标,促进项目经理职业化进程,强化各职能部门管理力度,特制订并印发《上海XXXXXX工程(集团)有限公司工程项目检查及考核实施办法(试行)》,要求各所属单位认真学习并积极主动配合好各季度检查及排名考

2、核工作。特此通知附:《上海XXXXX工程(集团)有限公司工程项目检查及考核实施办法(试行)》上海XXXXX工程(集团)有限公司二0一二年四月----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方上海XXXXX工程(集团)有限公司工程项目检查及考核实施办法(试行)一、目标:1、提高项目管理水平和公司职能部门管理效率;2、提高管理人员及作业人

3、员的质量、安全、文明施工意识;3、促进项目经理职业化进程。二、依据:1、国家、地方、行业各类规范及标准;2、城建集团、市政集团有关工程管理的各项规章制度。三、责任部门及职责:1、公司相关部门职责:(1)工程部:是工程项目管理的主要部门之一,负责工程质量、进度(包括产值统计及计划)、分包(工程部条线)等管理及考核工作;(2)安全部:是工程安全文明施工、消防管理的主要部门之一,负责公司车辆安全管理及工程安全、文明施工、节能降耗、消防、分包(安全管理部条线)等管理及考核工作;(3)物资部:负责工程物资管理条

4、线的检查及考核工作;(4)职业化小组:负责职业化项目经理考核及综合考评中各部门权重设置;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(5)企管部:负责信息化技术支持。2、分公司(直属项管部):负责对分公司范围内承建的各工程进行检查,处理在施工过程中的质量、安全、文明施工及材料、设备存在的问题,传递工程信息,对工程中出现的事故和存

5、在倾向性的问题及时处理解决,配合项目部编制总体施工计划,并监督实施。3、工程项目部:根据公司及分公司(直属项管部)下达的各项指标,参照相关法律法规及规定,完成既定的各项指标。四、管理规划:根据公司发展需要,公司将日常检查、项目经理职业化考核与公司立功竞赛相衔接,各部门对在建工程项目每季度进行检查、考核、排名(分地下工程、房建工程、市政/环保工程三大板块),并将结果在每季度立功竞赛及工程推进大会进行公布,针对检查、考核、排名结果将采取相应的奖罚措施。(一)工程管理部:分质量管理、进度管理、分包管理三大部

6、分1、质量管理:具体的实施细则参照《质量管理细则》执行:(1)对发现存在一般问题的项目部开出书面检查整改单,限期整改;(2)对发现存在较大问题的项目部开出工作指令单,限期整改;(3)对发现存在重大问题的项目部开出工作指令单,约谈项目经理及分管该项目的基层单位主要领导,并要求分公司会同项目部制定整改措施,定期整改;(4)奖罚:参照公司相关制度及文件执行:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你

7、服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方①获得工程质量奖项的参照公司《工程创优奖励实施办法》实施;②对工地出现违规违纪现象的,将按照公司《质量管理细则》的相关规定进行经济处罚;③结合每季度立功竞赛及工程推进大会考核指标进行相应的奖罚。2、进度管理:(1)编制公司工程节点目标,经公司领导审批后下发;(2)奖励:①项目部在完成节点目标后,按要求及时上报该节点按时完成证明材料(现场业主代表及总监签字确认),经公司工程管理部审核及领导审批后,下发奖励;②如因特殊原因需增加节点奖励的

8、,由项目部提出申请,经公司领导审批通过后,参照条款“①”执行;③对于未完成公司重点工程节点目标或业主下达工期目标的项目部,公司工程部将把该情况记入项目经理档案中,作为公司对项目经理考核的依据之一。3、分包管理:(1)分包合同、招投标管理,参照集团及公司有关分包管理规定实施;(2)现场施工管理:①分公司应制定相应的分包考核制度,根据各项目实际施工进展情况,定期对分包进行合同履约考核----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----

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