欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21700613
大小:456.00 KB
页数:36页
时间:2018-10-23
《工程项目管理教案(2006建筑工业出版社丁士昭)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《工程项目管理》教案(建筑工业出版社2006年丁士昭主编)第1章工程项目管理概论学习目标:1.熟悉项目与工程项目的定义及特点。2.了解工程项目管理的内容、类型,熟悉工程项目管理的任务3.了解建设监理的基本概念。4.掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任,项目管理咨询合同。5.了解工程项目管理理论的产生与发展、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。重点难点:1、工程项目建设程序2、工程项目管理类型3、项目管理合同课程
2、内容:本书用的术语“工程项目”即建设项目,或称建设工程项目,或称投资建设项目;“工程项目管理”即建设工程项目管理,或称投资建设项目管理。本章主要阐述工程项目管理的内涵、类型、背景和发展趋势,以及与工程项目管理相关的建设工程监理的概念。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此,按项目管理学(ProjectManagement)的基本理论,没有目标的建设工程不是项目管理的对象。1.1 工程项目的含义和特点1.1.1项目的含义和特点(1)项目(Project)的定义:目前没有统一的定一的定义。①国际项目管理协会ICB的定义是一个特殊的
3、将被完成的有限任务,它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。②是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。(2)项目特征 ①明确性:项目具有明确的目标;②一次性:具有一定的约束条件如资源条件的约束(人力、物力、财力)和人为的约束,其中时间、成本、质量是普遍存在的约束条件。③一次性:任何项目都有自身的特点,不可能有两个完全相同的项目存在。④生命周期属性:有其明确的起点时间和终点时间。⑤不确定性:有许多不确定的因素。1.1.2工程项目的含义和特点(1)工程项目定义 教材上的定义:
4、建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。建设项目也称为投资建设项目,以下一律简称为工程项目,其内涵如下。 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。 “一次性事业”即一次性任务,表示项目的一次性特征。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 经济上实行统一核算,行政上实行统一管
5、理”,表示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成。 对一个工程项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都视为一个工程项目。(2)工程项目的特点工程项目除了具有一般项目的基本特点外,还有自身的特点。工程项目的特点表现在以下几个方面。①具有明确的建设任务,如建设一个住宅小区或建设一座发电厂等。②具有明确的质量、进度和费用目标。③建设成果和建设过程固定在某一地点。④
6、建设产品具有唯一性的特点。⑤建设产品具有整体性的特点。⑥工程项目管理的复杂性主要表现在:工程项目涉及的单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大;工程技术的复杂性不断提高,出现了许多新技术、新材料和新工艺;大中型项目的建设规模大;社会、政治和经济环境对工程项目的影响,特别是对一些跨地区、跨行业的大型工程项目的影响,越来越复杂。1.2 工程项目管理的含义(1)工程项目管理的定义①《建设工程项目管理规范》定义:运用系统的理论和方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。②“工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目
7、全过程的管理,即包括DM、PM和FM,并涉及参与工程项目的各个单位的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。工程管理的核心任务是为工程建设增值,工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面。□为工程建设增值;□为工程使用(运行)增值。国际设施管理协会所确定的设施管理的含义,它包括物业资产管理和物业运行管理,这与我国物业管理的概念尚有差异。工程项目管理的含义有多种表述,英国皇家特许建造学会(CIOB)对其作了如下的表述:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、
8、进度目标和质量目标得以实现。此解释得到许多国家建造师组织的认可,在工程管理业界有相当的权威性。在上述表述中:□“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;□“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;□“费用目标”对业主而言是
此文档下载收益归作者所有