皖西学院体育学院十三五发展规划

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1、皖西学院体育学院“十三五”发展规划一、建设基础十二五期间，在校党委行政的正确领导下，体育学院全面贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，沿着建设地方应用型本科高校的方向，围绕学院中心工作，抓住发展机遇，求真务实，扎实工作，开拓进取，为学院健康、和谐、可持续发展奠定了坚实的基础。（一）“十二五”建设成效体育学院党政领导班子带领全院师生员工在“十二五”期间勤奋努力，扎实奋斗，分别在：专业建设、课程建设、师资队伍建设、学科建设、人才培养、科学研究与服务地方、体育竞赛、党建与学院文化建设等方面的发展都卓有成效。1、深化人才培养模式，加强应用型人才培养“十二五”期间，依据建设规划

2、，围绕人才培养目标，修订完善人才培养方案，增强学生就业竞争力，每年毕业生就业率都处在在全校领先水平，毕业生的就业质量也逐年上升，尤其是在毕业生考研方面无论是数量和质量方面也是呈现上升趋势。得到学校和社会的好评。2、提升专业建设，加强课程改革在“十二五”期间，依据建设规划：体育学院新上1个本科专业，已经完成，在全体教师共同努力下，终于在在“十二五”收官之年，获批“休闲体育专业”并在2015年秋学期开始招生。“十二五”期间，依据建设规划：“建设成1-3门校级精品课程，争取省级精品课程培育项目建设。”目前已经基本完成，现有《排球》、《篮球》和《学校体育学》3门校级精品课程。省级精品课程前期建设

3、在“十二五”期间也已经积极筹备，并且已经打下一定的建设基础。3、加强师资队伍建设，提升教师学历层次“十二五”期间，依据建设规划：“培养具有高级职称的学科带头人1-2名……教师达到50人……博士3人以上，正教授3人以上”。体育学院经过多方积极努力争取，在“十二五”期间培养专业负责人2人，新进教师2人，在职教师考取博士2人，正教授职称晋升1人，聘请客座教授2人。已基本完成规划。4、优化学科建设，推进内涵式发展体育学院依托一级学科“体育学”为建设中心，“十二五”期间，依据建设规划，以专业建设为中心，拓展师资、课程、基础办学软硬条件、科研、社会服务、文化传承和人才培养等方面建设，过去5年中全院齐

4、心协力，统筹发展，为体育学院发展奠定了一定的基础。5、强化科学研究，提升科学研究水平“十二五”期间，体育学院依据建设规划要求，每年都专门组织教师积极申报各级各类课题项目，学院还出台各种优惠政策鼓励广大教师进行科学研究，过去五年中，我院教师校级、厅局级和省级等项目中的科学研究都有重大突破。成功申报各级各类项目30余项，公开发表论文60余篇，申请实用新型专利3项，公开出版专著1部，参编教材3部。6、夯实基础设施，发展后劲日益增强体育学院目前设有体育教育和休闲体育两个本科专业，现有教职员工43人，其中教授1人,副教授18人，在读博士2人，硕士28人，国家一级裁判6人，全日制在校学生667人；学

5、院设有，大学体育、基础理论和田体武3个教研室，1个专业实验室；还建设体育赛事服务中心和大学生体质健康测试室1个，现有60000平方米体育活动场地，其中标准塑胶田径场一个，篮球场34块，排球场14块，足球场2块，羽毛球场12块，网球场8块，风雨训练馆一个，3000平方米的地下学生活动室；其中体育仪器设备总价值3000余万元，基本满足体育2个专业和公共体育教学训练需要。“十二五”期间办学的基本条件得到了极大的改善，为后续的发展奠定了良好基础。7、加强体育竞赛，提升专业技能“十二五”期间，体育学院积极备战各级各类体育竞赛，并取得一系列的骄人成绩，全国体育师范生基本功大赛取得了安徽省历年来最好成

6、绩，安徽省十三运会取得了多项佳绩，安徽省大学生龙舟赛连续两年荣获一等奖，在篮球、排球、羽毛球等众多项目体育竞赛中，我校师生均有突出成绩贡献，较好地检验了教学效果，提升了学生专业运动技能。8、精准对接地方，增强服务主动性“十二五”期间，体育学院恪守地方应用型高校这样宗旨，从学院的实际出发，结合自身的优点和特长，积极为地方经济文化建设服务，先后为地方的体育产业发展培养出一批优秀人才，同时也为地方文化建设直接或间接提供了大量的服务，如我校成功举办了姚基金篮球季等一系列大型体育活动，为宣传地方和学校起到重大作用；还协助六安市人民政府和体育局成功举办“赛艇亚洲锦标赛”、“赛艇全国锦标赛”、“六安市

7、龙舟赛”、“六安市职工运动会”等一批大型体育活动，为服务六安经济文化建设做出巨大贡献。9、推进党建与文化建设，优化工作活力体育学院党总支带领下属3个党支部，齐心协力在“十二五”期间出色地完成各项党建工作，在内部管理，外部活动都成绩突出，如先后多次组织学院党员集体到农村，入街道进行对口扶贫，充分体现党的先进性，为党建工作锦上添花。在校园文化建设方面，以院党总支为核心，团总支围绕校园文化建设多方积极开展工作，在“十二五”期间也取得一系列