建职工之家 敲幸福之门

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1、建职工之家敲幸福之门　　　　江门供电局是南方电网广东电网公司直属的大型一类供电企业，现有会员5132人，下设14个基层工会。按照南方电网公司建设“幸福南网?职工之家”工作部署，在广东电网公司工会的直接指导下，江门供电局坚持以党建带工建，把建设“职工之家”作为践行群众路线和“两学一做”教育活动的具体举措，形成“党委统一领导，行政积极支持，工会具体实施，职工热情参与”的建家格局，通过“软硬”兼施，精益推进，着力把“职工之家”建设成为居有所安、事有所律、业有所成、情有所寄的“四有”之家，为职工安居乐业敲开了幸福之门。下载论文网

2、　　普惠建家，实现“居有所安”　　“职工之家”建设是一项民心工程，得到网省公司领导的高度重视。在2016年的半年工作座谈会上，南方电网公司李庆奎董事长明确表示，要关心一线职工，改善一线职工的工作生活条件。广东电网公司为支持基层关心职工生活拨款50万元投入“建家”建设。　　普建阶段。2014年江门供电局被确定为南方电网公司“幸福南网?职工之家”试点建设单位。借力省公司在台山白沙供电所召开“幸福南网?职工之家”现场推进会的示范效应，加大”建家”力度。投入900多万元资金改善全局14个职工之家、100个供电所及巡维中心的职工工

3、作生活条件，实现了员工宿舍“八个一”（每人一间房，一张床，一张桌子，一张椅子，一个衣柜，一个空调，一台洗衣机，一套日常用品被子、牙刷、牙膏等）、生活场所“八个有”（电视、热水器、电冰箱、微波炉、洗衣机、烘干机、晾衣棚、WiFi等）、饭堂“六个标配”（冰箱、油烟机、消毒柜、饭桌椅凳、空调、灭蚊灯）。　　升级阶段。结合省公司“暖心工程”现场推进会，对“职工之家”进行优化改造。从14大项136个细项明确配置范围和新标准，争取行政资金投入近3000万元，按新标准加配或更新床垫、书桌、空调等生活用品及设施，单身员工可以做到“拎包入

4、住”，实现“三室二间一堂”（职工休息室、职工学习室、职工活动室、职工淋浴间、卫生间、职工食堂）功能齐、全覆盖。成功打造鹤山局沙坪配电运维中心、雅瑶供电所、500kV江门变电站为示范样板工程，促进全局职工小家建设水平整体提升。　　创特色阶段。充分利用站所自身优势和地域特性，积极打造“一所一亮点，一站一特色”。选树鹤山沙坪配电运维中心等7个“职工小家”建设示范点，下拨专项经费80万元，支持各基层开展小家特色建设。针对川岛、大沙等偏远供电所、交通不便的地方，建设“关爱之家”，为职工提供小孩接送、老人照料的帮助，让职工减少后顾之

5、忧。支持鹤山局以八大活动载体丰富“五大核心内涵”，打造“快乐1+”特色品牌。支持基层供电所开垦“职工菜园”，种植时令蔬菜，打造绿色健康的“蔬菜基地”。结合“暖心工程”，先后建成农场15处，其中种植蔬菜近200亩、水稻7亩；鱼塘73亩，饲养禽类1620只，为职工饭堂补充优质食材，致力把“暖心工程”与“职工之家”建设高度融合，做成同一件事。　　精益管家，实现“事有所律”　　建家，更要管家。江门供电局把“职工之家”管理得井井有条，以三基工程、标准化班组建设、7S管理为契机，在内务管理、环境设施、工作作风等方面形成规矩、持续改善

6、、精益管理。　　“职工之家”管理常态化。按照7S管理要求，对办公场所、生活场所、公共区域等进行规范管理，制定职工之家示范管理细化标准及指引，统一办公和生活场所物品放置，规范员工工作行为，形成遵规守矩、按章作业的氛围。组织7S管理劳动竞赛，通过现场改善项目和合理化建议方式，在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7个方面进行比拼，夯实现场管理工作基础。　　家规传承“准军事化”。家有家规，每个职工小家，都将自己的家规家风作为“家”中每个成员的自觉行为和潜移默化的价值理念。从新员工入职培训抓起，强调员工的纪律作风和职业精神。

7、班站所的日常管理融入“准军事化”模式，以“晨操列队”“?粽评瘛钡纫鞘剑?培育职工令行禁止的执行能力、团结拼搏的团队精神，提升员工的责任意识和奉献精神。　　创新立家，实现“业有所成”　　职工之家，不仅是员工生产生活的场所，更是个人发展的成长平台。　　技能竞赛培养人。广泛开展技术攻关、技能比武活动，提升岗位胜任能力。2014年以来举办“技行五邑”用电监察员、用电客户受理员、配电线路工、送电线路工等专业技能竞赛25场，组队参加网省公司技能竞赛58场次，参加职工达5693人次，使优秀的技术人才脱颖而出。通过竞赛，148名选手获评

8、为网省公司级、地市级技术能手称号。　　技术创新成就人。响应“万众创新”，凝聚职工智慧，推进精益生产。将职工技术创新工作室、“QC”工作室等纳入建家工作体系，支持其完善硬件及软件建设，指导申报上级认定工作，以“前辈带新人”“工人培训工人”等形式，搭建“职创之家”特色平台。发挥资深师傅的实操经验和青年员工的创新意识，形成