职工之家建家方案

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1、***8职工之家建设方案2012年是公司实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是加强三基工作，深入推进“1352”发展愿景，实施科学发展和谐发展的关键一年，我们*****紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,努力推进新时期工会功能，增强工会组织的吸引力、创新力和号召力，调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为实现全年的经营目标作贡献，使*****工会组织成为富有凝聚力的“职工信赖之家”。特制定如下建设方案：一、指导思想：以党的十七届六中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，以《大庆油田可持续发展纲要》纲领，以密切职工关系为核心，以加强基层组织建设为基础，以提高职工队伍整体素质为主线

2、，以开展“比、学、赶、超”“四争当”竞赛活动为切入点，在公司党委及工会的领导下，紧紧围绕固井为中心，全面履行工会的各项职能，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，为实现全年的经营目标作贡献，使*****工会组织成为富有凝聚力的“职工信赖之家”。二、具体措施：（一）广泛开展形势任务教育，持续推进“三心”工程。大力弘扬大庆精神、铁人精神，以“珍爱之心、忠诚之心、感恩之心”的“三心”文化凝聚队伍、锤炼作风。使员工牢固树立“三心”的思想和意识，培育“三心”的境界和情操，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，把职工的理想信念、精神情操、思想作风熔铸于公司的发展当中，进一步统一全员价值取向和行为取向

3、，使全体职工自觉地践行社会主义核心价值观，具备高尚道德修养和良好的行为规范，爱岗敬业、拼搏奉献，在各自的本职岗位上立新功、创新业。（二）实行民主管理，提高工会工作质量。我队工会坚持依法治会，规范自身行为，加强工会组织自身建设，坚持民主管理，建立领导和职工的沟通渠道，每项决议都通过班子和支委讨论决定，并召开全体职工会议，征求大家意见，积极落实民主管理和职工代表大会制度，从而积极调动和发挥职工的积极性,创造性,提高了本队的科学管理水平,促进技术能力的提高确保队里各项工作稳步发展。（三）、扎实做好厂务公开工作，切实加强民主管理与民主监督。设置厂务公开栏，真正做到明细清楚，对职工考勤、效益工资

4、发放、差旅费报销、单车成品油使用情况以及材料的使用和发放等等在公开栏或职工大会公开，使职工及时了解队里的各项事宜，充分维护职工的根本权利，使民主管理真正得到体现。（四）、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程实施“温暖工程”，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路，为困难职工解决困难，对住院职工进行走访慰问，对特困遗属、困难遗属、困难职工以及困难职工上学的子女帮助申请和解决困难补助。（五）、积极组织职工参加公司的文体活动，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。积极开展的长跑、职工排球、乒乓球、羽毛球赛等多种喜闻乐见的文体活动，让职工在繁忙的工作中得到放松心情，使职工通过这些健康向上

5、的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。（六）、深入开展“四争当”、“标准化施工”竞赛、“安全月”、和“安康杯”竞赛等载体活动，充分调动广大职工的生产积极性、创造性。（七）、认真做好先进典型选树工作，用典型的力量来带动后进，树立良好的风气，充分发挥典型示范引领作用，为顺利完成各项工作提供保障，努力做到培养有计划、选树有步骤、总结有经验、宣传有内容、学习有部署、引领有效果，（八）建立队里的QQ群，拓宽与职工沟通的渠道。充分利用网络资源，以聊天、短信、节假日发送祝福语的方式多与职工沟通，真诚倾听职工呼声，拉近与职工心与心的距离。从而使干部更加紧密地联系职工，成为职工贴心人，

6、不断增强工会组织吸引力、凝聚力。通过以上措施真正我队工会成为“职工信赖之家”。三、领导小组组长：刘长海王斌成员：衣本涛陈大鹏冯庆吴佳丰陈若庆马雪庆四、要求：1、强化领导，提高认识。2、统筹安排，精心组织。3、加强宣传，营造氛围。4、创新形式，狠抓落实。