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时间:2018-10-23
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1、调研“三牧”乳业,谈中小乳品企业的发展西南财经大学彭邓华安娜一、“三牧”乳业介绍西昌三牧乳业有限公司是由原西昌华宁公司(四川省农业产业化经营重点龙头企业)和西昌农垦公司(攀西乳业的母公司)投资2000多万元共同创建的。目前,公司产品已由原来攀西乳业公司生产的“美日”品牌改为“三牧”。“三牧”乳业就其工艺的先进性和合理性,保持四川省内一流水平,是攀西地区规模最大、设备最先进、科技含量最高的企业。“三牧”乳业拥有气势宏伟的现代化工厂。干净整洁的厂区四周绿化环境优美,目前拥有30多名员工。“三牧”还专门为市民修建了市民参观通道。厂房高10
2、多米、3000多平方米,包括生产车间、发酵车间和包装车间。日生产能力达40吨。“三牧”乳业在西昌裕隆机械奶牛场和大营奶牛养殖场有优质荷斯坦奶牛1000头,拥有千亩牧草场。目前“三牧”生产的“三牧”牌牛奶包括:常温奶、保鲜奶、酸奶和乳饮料四大系列,30多个品种。其中,常温奶在常温下能保质30天。二、“三牧”乳业面临的问题1、销售不足,导致生产不能全面进行。由于“三牧”乳业最初设计的厂的生产能力是40吨,应该是在未来几年都完全能满足其生产能力的。而目前实际的生产情况是15吨多右。要使企业能支付日常开销及相关成本,必须保证在日生产在15吨
3、,也是就说,目前“三牧”还并未赢得,如果除去地区企业一些优惠条件,“三牧”实际上是亏损的。长此下去,必然会面临新的问题。2、竞争激烈,特别是来自小企业,品牌意识不够。“三牧”在全国1600多家乳品企业中,算是中等水平企业,一方面,面临来自像蒙牛、伊利全国型知名品牌以及新希望集团等地区性知名品牌的竞争,在短时间内,这些大型企业对“三牧”的直接威胁不是特别大。这些大企业在竞争市场还在大城市,这是乳品行业的性质决定的。但另一方面,也面临来自小型、微型企业的竞争,这是最要命。“三牧”是成长型的中型企业,没有大型企业长期形成的知名品牌,客户一
4、般会信任知名品牌。经济型的客户同样很难选择“三牧”,和小型乳品企业相比,“三牧”的成本是相当高的,因此定价也会偏高,小型乳业仅从包装、成品来看,一般客户是看不出有什么差异的。1、市场的开拓不够,宣传不够。“三牧”的市场策略是今年一段时间内都是市场放在四川地区,并没有考虑走出去的问题,而且四川地区主要集中在是攀西地区。根据他们的调查分析表明,攀西地区的市场潜力巨大,如何争夺客户是目前面临的主要困难。重点是争夺小型企业的客户,并逐步转向大型企业的客户。“三牧”的硬件条件是小型企业无法相比的,但一般客户并不清楚实际情况,所以,“三牧”决策
5、层提出了将客户、经销商请到“三牧”来参观的设想,并将之实施,效果极佳。一、目前我国乳业的基本现状和市场环境分析1、中国乳业竞争激烈。近20年来,中国国内的乳品企业异军突起,在数量上呈直线上升的发展趋势。我国的乳业总产量以每年11.6%的速度增长,最近两年,年增长率在26%左右,预计今后几年将有更大幅度的增长。国家统计局公布,2003年乳品企业完成工业总产值为474亿元,销售收入为432.4亿元,分别比2002年增长34.51%和34.81%,实现利税53.2亿元,实现利润30.61亿元,分别比2002年增加28.1%和27.4%。中
6、国乳业出现了前所未有的发展势头。各地政府、企业和农民对乳业的投资热情空前高涨,“奶业兴农”、“奶业兴市”、“中国乳都”等口号和概念层出不穷,各种奶业活动和会展热闹非凡。在强有力的投资拉动下,国内乳品企业之间的竞争日趋白热化。中国乳业的竞争格局也已基本形成,蒙牛、伊利、光明、三鹿位居第一集团,年销售收入超过50亿元,是全国性的知名品牌。完达山、新希望、三元等位居第二集团,年销售收在10-15亿元,是区域性的知名品牌。其他将是第三集团的企业。国外乳品企业全面进入中国市场,世界排名前20位的乳品企业全部进入中国市场,其产值占中国乳业的1/
7、3。企业的数量增加,外资企业的进入,直接导致了乳品市场的激烈竞争。但众多的乳品企业中,由于企业的规模、技术含量不一,企业间的实力相差较大。因而,在中国乳业品市场还大有文章可做。1、中国乳业还有发展空间。中国乳业协会经济专业委员会的专家陈渝认为,乳业是节粮型畜牧业,大力发展适合我国国情。我国乳业产值占农业总产值的比例目前只占1%左右,与发达国家超过20%的比例相距甚远。从对奶的总需求量、人均消费量来看,奶业有相当大的发展空间。特别是随着农民收入的增长,农村市场前景广阔。在与“非典疫情”的遭遇战中,各地居民的乳品消费大增,就反映了消费者
8、对奶类与健康关系的认识在提高。中国乳业的强势发展已成为不争的事实。陈渝还认为,中国奶业进入了整合时代,但若干年后将只剩几家乳品企业并不现实。中国巨大而复杂的市场,决定了不是几个企业就能满足需求。大型企业凭借资金优势在牛奶基地设备引进、
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