西方战略管理学研究述评

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1、西方战略管理学研究述评　　：本文对西方战略管理学主要理论、流派、观点、研究视角和贡献进行了述评，早期战略管理理论、流派和争议，中期的产业和外部决定论以及成熟期的战略管理理论。以期为我国战略管理研究提供参考。关键词：西方战略管理学战略管理理论流派外部决定论内部资源论申德尔、安索夫和钱农（1980）指出《战略管理》杂志致力于研究战略管理主题。这些主题从理论、概念和实证方面对战略家、战略过程、战略实施等要素进行研究。因战略管理涵盖内容的复杂性和多样性，系统研究战略管理需引进多方面、多层次学科理论，造成了战略管理理论

2、的多样化。从宏观角度看，研究理论包括经济学、社会学、政治学和生态学；从微观角度看，学者还引进了心理学、认知学和行为科学；还有中观层次的系统论、混沌理论等。各种理论在假设条件和逻辑推理方面都有优势和局限。学者通常根据具体问题选择合适理论。因研究问题不同，各理论对战略管理的贡献有所不同。本文以下主要介绍主流理论和流派及其间的差异和争论。一、早期战略管理理论、流派（一）战略管理理论1960年至1980年，学者们提出决定企业经营业绩的要素是成功的战略（Rumelt，Schendel　　西方战略管理学研究述评　　：本文

3、对西方战略管理学主要理论、流派、观点、研究视角和贡献进行了述评，早期战略管理理论、流派和争议，中期的产业和外部决定论以及成熟期的战略管理理论。以期为我国战略管理研究提供参考。关键词：西方战略管理学战略管理理论流派外部决定论内部资源论申德尔、安索夫和钱农（1980）指出《战略管理》杂志致力于研究战略管理主题。这些主题从理论、概念和实证方面对战略家、战略过程、战略实施等要素进行研究。因战略管理涵盖内容的复杂性和多样性，系统研究战略管理需引进多方面、多层次学科理论，造成了战略管理理论的多样化。从宏观角度看，研究理论

4、包括经济学、社会学、政治学和生态学；从微观角度看，学者还引进了心理学、认知学和行为科学；还有中观层次的系统论、混沌理论等。各种理论在假设条件和逻辑推理方面都有优势和局限。学者通常根据具体问题选择合适理论。因研究问题不同，各理论对战略管理的贡献有所不同。本文以下主要介绍主流理论和流派及其间的差异和争论。一、早期战略管理理论、流派（一）战略管理理论1960年至1980年，学者们提出决定企业经营业绩的要素是成功的战略（Rumelt，SchendelTeece，1994）；成功的战略来自企业的决策（Ansoff，19

5、85）如选择各种多元化战略（Rumelt，1974）和战略实施如设计匹配的组织结构（Chandler，1962）；决策和实施的依据是企业的内在特有竞争力（Selznick，1957）、企业发展的历史（Penrose，1957）和资源（Andreiddot;波特的战略设计理论中（Porter，1985），战略被描述为计划或设计规划。战略管理实践应围绕有目的地制定和实施计划。这种战略管理思维的基本思想是：企业战略制定总是遵循规范的决策过程。战略是规范的决策过程的产物，在决策中规划师的分析能力形成完美的战略方案；企

6、业组织结构总是服从于企业战略；战略实施总是在战略计划之后，企业未来的战略不受当前结构的影响。这三个基本思想代表了后来被明茨伯格称为的设计学派（Mintzberg，1990；Mintzberg，AhlstrandLampel，1998）。他认为设计学派的基本假设与现实有差异，指出：（1）战略管理者不是超人，其处理信息的能力有限，不可能预见所有的未来；（2）战略并不总是由战略家规划的，企业可在学习中形成其战略；（3）战略制定和战略实施并不总是分离，可能同时进行；（4）组织结构并不总是跟随战略，未来战略有可能受当前

7、组织结构的制约。明茨伯格吸取了早期行政决策理论决策过程的思想（Lindblom，1959），认为战略决策是一个复杂的过程，设计学派把其描述得过于简单化。现实的战略过程是战略制定和实施的循环渐进，在学习和适应中形成。明茨伯格和沃特世（arch，1963）、组织理论中系统理论和权变理论（Thompson，1967；Lap;Lorsch，1967；BurnsStalker，1961）。行为管理学派（CyertMarch，1967；Simon，1957）认为传统经济学决策模型的假设在现实中很难实现，决策者面临的环境是

8、不确定的，实现最优决策的信息是不充分的，决策受决策者认识能力和个人目标的限制。在现实决策环境下，战略决策只能遵循最优化原则而不能追求产出最大化。行为管理学派对决策环境的认识是学习学派的基础。而设计学派从传统管理科学和控制论（Taylor，1911）出发，承认企业是开发系统，受外部环境的影响，企业可通过战略管理对外部环境进行调控，应遵循权变理论和配置理论根据企业规模、技术、战略、组织机构、企业文化等进