日本综合商社的企业管理对我国企业发展的启示

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1、日本综合商社的企业管理对我国企业发展的启示摘要综合商社是日本的一种重要商业组织,产生于19世纪末,成长于二战后,经过百余年的发展演变已逐渐壮大,成为当今日本社会以贸易活动为主导,集金融、信息和组织开发等功能于一体的综合经济实力最强的贸易跨国集团公司。尤其是它在日本经济的起飞阶段,担负着日本企业的资源进口、产品出口、开拓海外市场的重任,对日本经济的高速发展起到了启动牵引、保障和支撑等作用,成为战后日本经济高速发展中的一支重要力量。本文主要通过探讨日本综合商社的成功管理经验,为我国企业的发展与壮大提供借鉴意义。【关键词】日本综合商社;管理模式;流通业ABSTRACTJapanesegen

2、eraltradingcompaniesisanimportantbusinessorganizationsinthe19thcentury,grewupintheSecondWorldWar,afterhundredsofyearsofevolutionhasgraduallygrowntobecomeJapan'strade-orientedsociety,setoffinancial,information,andorganizationaldevelopmentfunctionsinoneofthemostcomprehensiveeconomicstrengthofthem

3、ultinationaltradingcompany.Inparticularitseconomictake-offstageinJapan,theJapanesecompanyresponsiblefortheresourceimports,exports,theimportanttasktoopenupoverseasmarkets,therapiddevelopmentoftheJapaneseeconomyhasplayedaboottraction,protectionandsupportandsoon,asthepost-warJapan'srapideconomicam

4、ajorforceinthedevelopment.ThiscomprehensivetradingcompanyinJapan,mainlythroughthesuccessofmanagementexperience,developmentandgrowthofChina'senterprisestoprovidereference.[keyWords]JapanesegeneraltradingcompaniesbusinessmanagementChina'senterprisesInspiration显示对应的拉丁字符的拼音 字典目录一、日本综合商社及其发展现状和企业管理…

5、…………………………(一)日本综合商社的简要介绍……………………………………(二)日本综合商社的发展及现状…………………………………(三)日本综合商社的企业管理的先进行……………………………(四)日本综合商社管理模式的主要特征及其形成的深层次原因…………………二、我国企业的发展及现状………………………………………(一)我国企业的发展及现状………………………(你觉得只有(一),有意义吗?三、我国组建商社的可行性分析……………………………………………………四、我国组建综合商社的组织原则………………………………………………五、我国企业得到的启示……………………………………………(一)研究综

6、合商社优势的重要性和价值…………………………………………(二)我国企业得到的启示…………………………………………1、综合商社的企业管理对我国企业发展的借鉴意义…………………2、借鉴过程中需要注意的问题……………………………………………3、结束语……………………………………………参考文献…………………………………………………………………………致谢………………………………………………………………………………日本综合商社的企业管理对我国商贸企业的启示日本综合商社是集贸易、产业、金融及信息等为一体的,具备为客户提供综合服务的大型跨国公司。是一种以贸易为主体、金融为纽带、集贸易、信息、投资、协

7、调组织、综合服务为一体的大型跨国公司,但它有别于西方的跨国公司。它是在日本特定的历史条件、政治制度下的产物,并成为战后推动日本经济增长的重要力量。之后,为许多国家纷纷仿效,成为本国“贸易兴国”战略的重要经济组织形式。综观当代世界经济,集团化、一体化的特征越来越明显,国际市场竞争越来越激烈,在这种情况下,在中国组建自己的综合商社来服务于出口导向战略,就更有其现实意义。探讨日本综合商社的成功经验,对我国有积极的借鉴意义。一、日本综合商社及其发展现状和企业管理(

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