建筑工程施工预决算工作的控制及管理

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1、建筑工程施工预决算工作的控制及管理　　　　【摘要】随着国家经济发展的迅速，国家对于事业单位的基础设施建设越加重视，事业单位的建筑工程项目逐渐增多。作为建筑工程施工的重要组成部分，预决算工作不仅关系着国家在事业单位建筑工程中预拨款的金额数目，而且对于事业单位建筑工程的整体建设也具有重要作用。基于此，论文对预决算工作进行简单概述，进而对建筑工程施工预决算工作的控制及管理问题提出对应的解决策略。下载论文网/3/　　【Abstract】Withtherapiddevelopmentofnationaleco

2、nomy，thestatepaysmoreandmoreattentiontotheinfrastructureconstructionofpublicinstitutions，andtheconstructionprojectsofpublicinstitutionsareincreasinggradually.Asanimportantpartofthebuildingengineeringconstruction，theworkofbudgetandfinalaccountsisnotonly

3、relatedtotheamountofpre-appropriationintheconstructionprojectsofpublicinstitutions，butalsoplaysanimportantroleintheoverallconstructionofconstructionprojectsofpublicinstitutions.Basedonthis，paperbrieflysummarizesthebudgetandfinalaccountwork，thenputsforw

4、ardthesolutionsforthecontrolandmanagementofbudgetandfinalaccountworkinbuildingengineering.　　【关键词】建筑工程；预决算工作；预决算管理　　【Keywords】constructionengineering；workofbudgetandfinalaccount；managementofbudgetandfinalaccount　　【中图分类号】【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2018）03-0

5、031-02　　1引言　　在建筑工程中，经济问题与质量问题是其施工过程中重要的两个方面，质量问题依靠充足的资金进行保障，而预?Q算工作则是对建筑工程施工总造价进行预先验算，以保障施工中的质量有足够的资金支持。预决算工作是建筑施工中不可缺少的重要环节，其将有效地控制并调节建筑工程施工过程中的工程造价。　　2预决算工作的概述　　预决算工作是对建筑工程进行材料、人力、机械等在施工时需要消耗资金的项目进行统筹，进而核算出建筑工程所需的整体金额。预决算工作分为建筑工程预算与建筑工程决算两个方面，其内容为设计概

6、算、投资估算、建筑预算、竣工决算四个过程。这四个过程参与建筑工程施工过程的始终，使得预决算工作在工程施工中起到重要作用，发挥好预决算工作的职能将有效避免建筑工程的人工、材料以及其他消耗方面的虚假上报，极大程度地降低竣工决算超出投资估算的资金数额，并加强建筑工程施工过程中的资金管理程度[1]。　　3建筑工程施工预决算工作的控制及管理问题　　建筑工程量的虚假上报　　在建筑工程的施工预算中，工程量的虚假上报屡见不鲜。关于工程量虚假上报的原因主要是施工单位企图通过提高建筑单位的建筑成本，对己方的利润进行提高

7、，在保证质量的前提下赚取更多资金，这样的虚假上报行为对建筑单位造成一定程度的财物损失[2]。在事业单位的建筑工程中，在由国家财政出资对事业单位进行建筑的情况下，工程量的虚假上报更加严重，本文以医院建筑工程为例：在医院科室的扩建过程中，上报需要560块棚顶扣板、900立方米的混凝土以及1600块大理石原料，在其实际施工过程中算上运输破损与施工损坏只用504块棚顶扣板、700立方米的混凝土以及1530块大理石原料。此种方式的虚假上报将导致建筑工程施工预决算工作的严重错误。　　竣工造价超出预决算造价　　竣

8、工造价受到建筑工程的实际施工过程中材料、人工、机械设备的市场价值影响也会随之变化，但经过这些影响因素的干扰竣工价格虽然会产生波动，却并不会超出预决算造价数额过多，仅围绕预决算价格上下波动[3]。故产生竣工造价超出预决算造价过多的现象多数是由于建筑工程在施工过程中对预决算造价金额并未在意，致使实际施工中对各类成本的控制不到位，进而产生竣工造价超出预决算造价的状况。　　忽视建筑工程施工管理　　建筑工程的施工管理在其施工过程中极为重要，施工管理将促进建筑工程的顺利实施并在一