分析如何加强建筑施工管理

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1、分析如何加强建筑施工管理：随着社会的不断进步和建筑行业的蓬勃发展，人们对建筑物的质量要求越来越高，建筑的施工管理作为直接影响建筑工程质量、工期和成本的关键因素，与企业的经济、社会效益息息相关，更是显得尤为重要。而建筑工程的施工管理是一项复杂的组织管理工程，要想做好施工管理，需要大家采取科学的管理方法来提高施工管理质量。本文拟结合自身实践经验和心得体会，就如何加强建筑施工管理这一问题进行分析、探讨，以保证建筑工程的顺利开展以及企业效益能够有所提高。　　关键词：建筑工程；施工管理；加强　　Abstract:entofsocietyandthevi

2、gorousdevelopmentoftheconstructionindustry,peopleonthequalityofthebuildingsaregettinghigherandhigher,architecturalconstructionmanagementasadirectinfluenceconstructionengineeringquality,scheduleandcostofthekeyfactors,andtheenterpriseeconomicandsocialbenefitsarecloselyrelated

3、,butalsoisparticularlyimportant.Butthebuildingmanagementofconstructionoftheprojectisaplicatedorganizationmanagementengineering,anagement,andIneedtoadoptscientificmanagementmethodtoimprovethequalityofconstructionmanagement.Thispaperaccordingtoitsoanagementthisproblemontheana

4、lysis,toensurethesmoothdevelopmentoftheconstructionprojectsandenterprisestoimproveefficiency.　　Keyanagement;strengthen　　　　　　：TU74：A：　　建筑施工管理工作，作为确保建筑目标得以顺利实现的重要保障之一，不仅事关人们的生命安全，还决定着企业的生存发展问题，因而倍受广大人民、企业经营者和施工者的关注。如何加强建筑施工管理，更是我们函待解决的重要问题。　　建筑施工管理的含义　　建筑施工管理，是施工企业为了保证完成施工任务，

5、自接受施工任务开始至工程交工验收的过程中围绕施工对象和施工现场而进行的组织管理工作。它将不同的工程对象、施工条件和工程特点与企业的具体情况相结合而进行详细周密的分析研究，力求在施工过程中合理地配置人力和物力资源，有效地利用时间和空间，保证施工协调，最终取得最大的经济效益。　　建筑施工管理的重要意义　　建筑工程管理的重要性则一方面体现在对企业经济效益、企业信誉、企业存亡的影响上，　　一方面体现在对施工质量、生产技术的影响上。建筑类型、样式、规模要求的各不相同，对施工的组织工作要求也就不同，并且，在实际中，施工作业往往受天气的影响较大，复杂的多工

6、种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接较多，在这些生产过程里均需要加强施工管理，以保证施工的正常有序进行，最终达到预期的质量、使用功能标准，并降低建筑成本。　　此外，随着建筑行业的不断发展，新的生产技术和生产设备等不断出现，承担的新工程的结构、功能、装修也可能更加复杂、新颖，也就是说，对生产技术管理的要求也会随之提高，使得施工管理更为重要。　　加强施工管理的策略　　加强企业及员工的安全意识培训　　安全意识直接关系到整个工程进程尤其是施工现场中的安全工作，但是在实际的建筑施工管理工作中，许多的建筑企业及施工人员并没有将建筑施工现场安全意识摆到重

7、中之重的位置，也没有真正认识到建筑施工安全生产责任的重大性。因此，我们要想做好施工管理中的安全工作，必须加强建筑施工企业及施工人员对国家的相关法律、法规的深入学习，不断渗透安全意识，以期提高大家的安全生产意识，使他们树立起“安全重于泰山”的观念，顺利、安全地完成整个施工。　　做好材料、设计的质量控制以及施工后的检验工作　　在整个施工过程中，做好质量监控这项工作是非常关键的，从原图纸的设计、原材料的采购到部分工程的现场施工，每一个环节都不容忽视或者出现任何纰漏的，任何一项出现状况都会直接导致工程质量的降低。因此，我们要熟悉建筑施工过程中质量控制

8、所涉及的范围和重点，并及时进行监控，这样的话，一旦出现施工质量问题，我们往往可以事前采取措施，在很大程度上均能保障建筑施工质量处于可控的状态之下，对整个的施工管理也