付华——《华润水泥财务分析和风险控制》

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1、WORD文档可编辑《财务分析与风险控制》培训课件大纲（2天）课程特点↘案例教学，互动交流；↘讲师讲授、现场提问；↘头脑风暴、贴近实战。站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。课程大纲第一天财务分析一、传统财务分析应用1、财务报表分析概述l哈佛财务报表分析框架l财务报表分析的逻辑思路与切入点l财务报表分析的三大功能l财务报表分析的三元素l财务报表三元素与企业价值管理l财务报表三元素与企业财务危机l如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系l识别虚假财务报表的整体思路l企业财务指标体系及其关系2、资产负债表分析与经营决策1）现金l企业经营成

2、功的关键是现金与非现金资产的结合lGE的现金管理l现金消失的五条路径l现金回流的五条路径l如何保持现金平衡l现金周转模型及对利润的影响l现金的战略管理l宁夏建材、冀东水泥等公司的现金管理策略2）预付账款技术资料专业分享WORD文档可编辑l预付帐款中存在的陷阱l预付账款的审计预期l案例：分析云南铜矿的预付账款对企业利润和现金流的影响3）应收票据l如何从应收票据、应收账款和预收账款看企业的竞争力l冀东水泥等优秀企业的应收票据管理策略4）应收账款l应收账款是为扩大销售进行的投资，是经营风险的转移l以应收账款的高增长换取销售额和利润的增长不可取l企业应收账款管理中存在的问题及对策l

3、应收账款与企业经营方式、经营风险案例：从某企业的应收账款透视其经营策略及其惨痛教训案例：如何通过改造经营模式来加强应收账款的管理（联想与戴尔）l应收帐款的事前防范、事中控制和事后补救策略l如何识别虚假的应收帐款：银广夏l成功企业的应收帐款管理及分析5）存货l采购环节的存货分析与管控l生产环节的存货分析与管控l销售环节的存货分析与管控l手机：18610597228l存货积压对利润的影响l存货结构分析与企业经营状况l存货分析综合案例：康佳彩电的库存分析与管理6）其它应收款l其它应收款的审计预期l其它应收款的异常情况及其风险分析l其它应收款的管理策略7）固定资产l固定资产投资与市

4、场的培育要匹配案例：l如何实现固定资产的综合成本最优案例：技术资料专业分享WORD文档可编辑l如何提高固定资产的利用率案例：l固定资产折旧政策对利润的影响l失败在过度投资固定资产的3个理由l解开蓝田的固定资产之秘l固定资产折旧政策解析l固定资产投资规划8）长期股权性质投资l投资分类与企业的选择l股权投资的扁平化l巴菲特现金与利润平衡的投资艺术l李嘉诚的投资组合艺术l丰田的先行投资原则l史玉柱的投资理念l长期投资的目的l如何检视长期投资的品质优劣l对外投资多的企业如何保持高股价l善用合并报表，了解投资绩效l集团公司如何设置合理的企业架购l如何最大限度降低失败投资的投资损失9）

5、商誉与企业并购案例：10）资产结构对企业的经营方式、赢利模式的影响案例：11）短期借款案例：l如何与银行打交道？l如何优化负债结构？l传统的短期偿债能力分析中存在的误区l德隆的融资战略及其后果12）长期借款案例：l资产负债率分析中存在的误区l如何确定合理的资产负债率水平l影响企业资产负债率的五大因素l格力的负债水平是否太高？技术资料专业分享WORD文档可编辑13）如何检视企业负债的安全性案例：14）所有者权益l企业融资的优先次序l企业成立之初的融资注意事项l企业如何与风险投资、私募基金打交道案例：l公司为什么要上市？何时为上市最佳时机？l上市后再次募集资金的时机选择案例：l

6、从股权杠杆检视企业的治理能力案例：l如何推行平衡股利政策l从股东权益构成透视企业实力案例：3、利润表分析与经营决策1）营业收入l营业收入的分析思路l企业的销售组合分析案例：l企业连接经营案例：l营业收入真实性分析案例：l营业收入与获利哪一个更重要？l如何解决企业快速成长中的现金流问题？2）营业成本l营业成本与产品质量的关系l变动成本与产品定价l亏损的产品可以停产吗？l如何选择好产品？l企业战略与营业成本控制案例：l赔本的生意为什么有人抢着做？l如何识别企业虚减成本的现象：银广夏l压低企业生产成本的三种主要策略3）投资收益l从合并报表与单个报表的逻辑关系中分析投资收益的真实性

7、l从投资收益与营业利润的互补关系中分析投资收益的真实性案例：4）期间费用技术资料专业分享WORD文档可编辑l销售费用的与企业形态有关l管理费用与企业发展阶段有关l财务费用与企业不同阶段的融资风险l减法式的成本削减对策为什么总失败l期间费用分析的几种思路与方法l如何通过流程化管理降低期间费用l丰田汽车如何节省研发费用l如何降低企业财务费用二、颠覆传统：企业价值如何界定和体现？n公司的价值管理内涵和外延n麦肯锡“7S”模型n财务价值树和财务战略钟模型nEVA和WACC方法论n托马斯沃尔瑟的“财务房式图”n最新财务分析围