煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 

煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 

ID:21645820

大小:59.62 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 _第1页
煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 _第2页
煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 _第3页
煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 _第4页
煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 _第5页
资源描述:

《煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、煤矿开拓区安全教育培训工作汇报材料强化安全培训筑牢安全防线XXXXXX煤矿开拓区安全是煤矿永恒的主题。抓好员工安全思想教育、规范员工安全行为是生产井区做好安全管理工作的有效途径。在长期的安全生产实践中,我们越来越深刻地认识到,抓好安全不仅要靠严细的安全管理制度,还必须注重和改进员工的安全思想教育,只有这样,才能从源头上消除安全事故隐患。为此,我们从以下三个方面进行了探索与实践。一、以宣教为手段,不断强化员工安全意识近年来,我们充分发挥党委宣传育人的工作职能,不断创新宣传载体,在员工中开展了形式多样的安全宣教活动,收到了良好的效果。1、结合案例,用情宣教。坚持从思想上触动员

2、工,增强安全意识。以班前会、收工会、区安全大课为载体,不间断地对员工进行宣教。把安全学习作为提高员工自我防范意识的有效途径,注重学习内容的实效性和多样性,突出事故案例讲解,用身边人、身边事进行说服教育,使员工身临其境、感同身受、触及心灵、产生共鸣。定期组织本区员工到展览室参观事故案例图版,从思想上触动员工牢记血的教训、珍惜生命、遵守《安全规程》。使员工认识到侥幸心理麻痹思想和违章行为不仅要付出血的代价,还会给亲人造成无法挽回的悲剧。建立家属联保机制,员工出现“三违”,家属还要到区进行检讨,否则,不得返岗,使员工从心底产生“不想违章、不愿违章、不能违章”的念头。2、拓展形

3、式,覆盖宣教。一是利用集体安全誓词和唱安全歌曲渗透安全理念,使员工在潜移默化中提高对安全的认识。二是坚持对“三违”人员进行帮教,在区学习班设立“三违”人员曝光台,让“三违”人员讲述违章经过、谈个人认识,使员工不想违章。三是利用亲情叮嘱感化,在员工更衣箱内挂全家福照片,附亲情寄语,使每名员工在入井前重温亲人嘱托。四是将各队组安全隐患,及时填写在安全警示板上,使安全信息迅速传递到每名员工,时刻提醒,跟踪整改。3、广开言路,深入宣教。为发动员工积极参与安全管理,我们定期组织开展“征集安全警语和安全大签名”、“提安全合理化建议和写安全叮嘱语”活动。今年以来,共征集安全警语98条,

4、有45条被矿采纳。在全区范围内开展了题为“结合目前煤炭行业安全形势,你对抓好安全管理有哪些建议?”献计献策活动,共收集安全合理化建议26条,经筛选上报矿党政15条,有9条被采纳。通过交流互动,增强了员工主动安全管理的主人翁意识。二、以班前为阵地,不断深化员工安全培训1、把住五级培训关。以区科为单位,成立了班前五级培钏领导小组。明确总支书记为第一责任人。区主任工程师和技术员兼职授课教师,分三班讲解“一人一题”。我们把安全基本知识、作业规程和岗位行为规范等作为培训重点,制定培训计划,明确培训时间、内容和责任人。区、队两级干部带头示范,要求员工学习的,干部必须首先会,所有学习内

5、容,区、队两级干部都要先行一步,带头学、带头背,从而,带动了员工的学习热情。去年以来我们投入2000多元为员工购买学习用具,开展学习笔记展览16次,举办闭卷考试5次,达到了公司五级培训优秀标准。2、把住“必知必会”学习关。员工岗位“必知必会”是班前五级培训的拓展和延伸,自推行以来,我们采取抓两头带中间的方法抓推进,取得了较好的效果。我们在普及岗位“必知必会”过程中,首先将一部分文化水平高,背的好的员工在班前会上做示范演讲,树立典型,带动后进。对文化水平差的员工,我们采取讲一个事故案例来诠释安全理念的方法来加深员工的理解。同时,我们又把安全理念学习延伸到工作岗位上去领会,做

6、到学一条,理解一条,应用一条。52队员工张明山已经50多岁,而且文化较低,学习起来十分困难,但他没有放弃学习,而是买来了录音机,把班前课上讲的“一日一题”和“必知必会”内容,录下来反复听学,直到学会为止。另外,我们将岗位“必知必会”卡片发到员工手中,带回家中让妻子和孩子帮助学。51队员工丁金国通过妻子一句句反复读,学会了岗位“必知必会”内容。3、把住现场考问关。建立了全方位的考核机制,实行干部入井每天考、班前必须考、追查事故随机考,严格兑现奖罚,一次不合格罚本人,两次不合格段队长连带受罚,三次不合格停止工作,直到合格才能返岗。601队机长刘吉开,年龄大,文化底子薄,对“必

7、知必会”学习比较消极,我们发现后及时做到他的思想工作,鼓励他建立学习信心,如今他已成为后进变先进的典型。我们对矿早会考问的班长实行提前预考,确保本区干部在矿级考问中100%合格。我们在向矿推选队长和班长人选时,首先进行本区的“必知必会”考核,如考问不及格,一票否决。严格的考问制度使,使全区员工考问及格率达到了99%,优秀率达到93%。以制度为标准,不断规范员工安全行为1、体现本区特色。在推行员工行为养成上,我们开拓区一是注重体现“闭合”特色,就是以员工入矿至离矿为周期,对员工的一言一行、一举一动全过程进行规范。我们要求员工统一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。