欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21639345
大小:118.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-23
《国家企业经营管理人才素质提升工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国家企业经营管理人才素质提升工程工业和信息化部中小企业经营管理领军人才高级研修班学员选拔培养方案清华大学二零一三年十一月【项目背景】为贯彻落实工信部和国资委发布的《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》指导思想及工业和信息化部企业经营管理人才素质提升工程协调小组《关于开展2013-2014年企业经营管理人才素质提升工程中小企业经营管理领军人才培训项目的通知》的部署,通过大力推进领军人才培训,搭建企业互动交流与资源整合平台,培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍,清华大
2、学继续教育学院计划响应工信部号召,特开设“工信部中小企业经营管理领军人才高级研修班”,旨在依托工信部政策和资金的扶持,为培养一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业,从而全面提升企业家领导智慧和管理能力,增强企业核心竞争力。【主办单位】工业和信息化部;清华大学继续教育学院【课程特色】u系统学习——更新理念,提高经营管理水平;u专题研讨——互动交流,深入研究探讨;u名企考察——学习先进,洞察领悟成功内涵;u外地游学——加强交流,拓展人脉合作共赢;u圆梦清华——重返校园,感悟清华文化底蕴。【师资配备】培训师资主要由三部分
3、组成:一是相关部委政策制定及政策执行部门的政府官员、专家学者;二是清华大学、北京大学、人民大学等高校知名教授学者;三是著名企业家及资深企业咨询顾问。为了帮助学员扩展社会联系,中心将安排相关部门领导、专家学者和具有较强影响力的企业家作为参训学员的导师,为学员提供自学书目、课题项目和辅导服务,听取学员对课程的建议,讨论学员关心的问题,提升学员解决实际问题的能力。【培训时间及地点安排】培训时间:学制1年,每两个月集中学习2-3天,共20天(160学时)。开学时间:2013年12月底,地点:清华大学及生源地。报名截止时间:2013年
4、12月培训地点:清华大学及其他省市移动课堂。在全国范围内优选产业发达地区进行游学与其他省市学员进行联谊,参观考察优秀企业、产业园区、设计机构等。备注:本学习项目经工信部特批2020年前均可复训学习。【学员对象及选拔方式】学员对象:成长性良好、创新能力强、容纳就业能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业企业家、高级职业经理人、研发设计高级管理人员,兼顾具有发展潜质的创业型中小企业企业家。选拔标准:参见《2013-2014年度中小企业经营管理领军人才选拔标准》。选拔方式:学员招收坚持公开、平等、竞争、择优的原则,选拔方式
5、如下:学员自主报名,择优录取;省经济和信息化部门推荐;省中小企业主管部门推荐;省行业联合会推荐等。【培训考核】培训期间学员应定期提交学习心得、实践应用报告、业绩报告、专业论文、案例研究报告、调研报告、考察报告等,由清华大学继续教育学院中小企业培训中心“中小企业经营管理领军人才高级研修班项目组”审核、评价并汇总、存档。成绩合格的学员方能获得由工业和信息化部以及清华大学继续教育学院颁发的双重结业证书:1、工业和信息化部统一管理颁发的“中小企业经营管理领军人才高级研修班”证书。2、清华大学继续教育学院颁发的“中小企业经营管理领军人
6、才高级研修班”结业证书。【学习费用】39800元人民币/人(包括听课费、讲义、学习用具、证书、合影、通讯录制作等)费用,入选学院享受工业和信息化部提供的10000元人民币/人的财政补贴,河北省财政补贴2000元,学员承担费用27800元人民币/人。交通食宿费用自理。【课程设置】一、领军人才核心必修课程核心课程一:战略人力资源管理核心课程二:财务管理与纳税筹划n人才战略n人才招聘体系n人才培训体系n绩效薪酬管理体系n绩效导向的激励机制建设n怎样阅读和分析利润表、现金流量表等财务报表n怎样总体评价公司财务状况n企业税收管理体系完
7、善n在销售过程、生产过程中、采购过程中的税收问题核心课程三:市场营销战略核心课程四:中小企业金融投资战略n概述:营销管理基本认知n营销决策n传统营销的缺陷和问题n以需求为细分定位的营销策略和方法n基于客户关系管理的营销策略和方法n股票、债券、期货与期权投资n金融投资的风险管理n金融衍生工具应用与风险n金融创新与信用担保体系核心课程五:公司治理与企业制度建设核心课程六:组织行为学n制度与企业的基本概念n古典企业制度的基本特征n现代企业制度的基本特征n公司治理结构分析n员工行为动力结构研究n中国人心理结构的演变n对目前管理模式的
8、反思n管理实践对理论的呼唤核心课程七:创新思维与企业变革核心课程八:自主创新与品牌发展战略n经营变革与管理创新n企业的创新思维—价值创造n企业变革管理—四种资源重组n管控创新的四种思考n企业家的自主创新意识n创新精神和执行力n国际跨国集团品牌战略分析n自主品牌的培育和保护核心课程九:企业微
此文档下载收益归作者所有