如何提高电力企业员工的培训效果

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1、如何提高电力企业员工的培训效果　　　　【摘要】当代经济是知识型经济，我国科技和市场经济正处于突飞猛进阶段，企业之间的核心竞争也发生了翻天覆地的变化，由原廉价劳动力竞争转向知识、科技、智能化竞争。其中，加强员工培训是提升员工技能水平、提高工作效率和降低企业成本的有效途径，这是人才强企战略的内在要求，是深化电力企业体制改革的需要。由于受到多种因素的干扰和影响，培训往往未达到预期效果。基于此，本文对电力企业员工培训的现状和内容进行简单论述，对员工培训过程中存在的不足进行分析，并对不足部分提出解决方法，提高员工的培训效果。下载论文网/3/　　【Abstract】Theecon

2、omyisaknowledge-basedeconomy，China’sscienceandtechnologyandthemarketeconomyareinarapiddevelopmentstage，thecorecompetitionbetweenenterpriseshaschangedalot，itchangedfromtheoriginalcheaplaborcompetitiontotheknowledge，technologyandintelligencecompetition.Amongthem，strengtheningstafftraining

3、istheeffectivewaytoenhancethetechnicallevelofthestaff，improveworkefficiencyandreducethecostofenterprise，thisistheinherentrequirementoftheenterprisetalentstrategy，istheneedtodeepenthereformoftheelectricpowerenterprisesystem.Duetotheinterferenceandinfluenceofmanyfactors，trainingoftendoesn

4、otachievethedesiredresults.Basedonthis，thestatusandcontentofstafftraininginpowerenterpriseisdiscussed，theshortageofstafftrainingintheprocessoftrainingisanalyzed，andpaperputsforwardthesolutionsfortheinsufficientpart，toimprovetrainingeffect.　　【?P键词】电力企业；员工培训；效果　　【Keywords】powerenterprises

5、；stafftraining；effect　　【中图分类号】【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2017）07-00119-03　　1引言　　在社会和经济高速发展的今天，各行各业的竞争越来越激烈，究其原因，是企业综合实力的竞争，是企业人才的竞争。电力企业作为社会经济巨轮航行的能源供给者，随着社会经济的发展，国家电力体制的改革，从根本上要求电力企业深化改革，以适应新形势下社会经济发展需求。电力体制深化改革要求之一就是节能增效，努力降低电力成本，提高员工技能水平。那么，如何有效提高员工技能水平，如何激发电力企业的活力，实现电力企业的科技化、智能化，使之适应新形

6、势的发展呢？首先从三个维度进行需求调查与分析，确定存在的差距，根据差距制定培训计划。组织开展相关培训及做好培训评估和报告，根据评估数据进行优化培训计划，持续改进培训工作，激发电力企业的活力，提高组织绩效。然而，由于电力企业培训过程中存在着员工对培训内容不满意、对培训过程或讲师水平不满意、缺少良好的培训气氛、评估机制不健全等问题，导致员工培训效果并不理想。为解决上述问题，在制定培训计划时，将需求调查和公司实际情况结合，组织开展培训活动前，需制定培训效果评估方案，根据培训效果评估反馈信息，进一步改进培训工作，为企业发展培养高质量人才，实现人才强企战略[1]。　　2电力企业

7、员工培训的内容与特点　　电力安全生产知识日新月异，为适应电力生产技术发展要求，电力企业必须加强职工教育培训开发、项目设计及培训效果评估工作。一般情况下，电力企业员工培训主要包括应知应会，技能操作、设备讲解和系统讲解知识、安全和应急知识等方面培训[2]。员工经过培训学习后，了解设备和系统，掌握设备和系统的新知识新工艺和新方法，不断提高专业技术水平及综合素质，不断提高人岗匹配程度，逐步实现员工和企业的目标。　　3培训环节的不足之处　　对培训内容不满意　　企业培训的知识涉及到较广的范围，主要包括应知应会培训、实操培训、仿真培训、职业道德建设和综合素质培训等