国有企业专业技术人才队伍建设措施探究

国有企业专业技术人才队伍建设措施探究

ID:21634872

大小:27.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_第1页
国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_第2页
国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_第3页
国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_第4页
国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_第5页
资源描述:

《国有企业专业技术人才队伍建设措施探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、国有企业专业技术人才队伍建设措施探究摘要:在社会主义市场经济中,国有企业的重要性不言而喻,其不仅肩负着企业自身发展的历史使命,又肩负着重大的社会责任。作为国有企业生存、发展、竞争的核心推力,人力资源尤其是专业技术人才队伍的建设至关重要。文章从当前我国国有企业专业技术人才队伍建设现状及重要性入手,探寻国有企业专业技术人才队伍建设现状存在的问题,并结合实际提出相应的对策建议,以此来促进我国国有企业专业人才队伍建设的整体质量。关键词:人力资源国有企业专业技术人才国有企业专业技术人才队伍建设措施探究摘要:在社会主义市场经济中,国有企业的重要性不言而喻,其不仅肩负着企业自身发展的历

2、史使命,又肩负着重大的社会责任。作为国有企业生存、发展、竞争的核心推力,人力资源尤其是专业技术人才队伍的建设至关重要。文章从当前我国国有企业专业技术人才队伍建设现状及重要性入手,探寻国有企业专业技术人才队伍建设现状存在的问题,并结合实际提出相应的对策建议,以此来促进我国国有企业专业人才队伍建设的整体质量。关键词:人力资源国有企业专业技术人才国有企业专业技术人才队伍建设措施探究摘要:在社会主义市场经济中,国有企业的重要性不言而喻,其不仅肩负着企业自身发展的历史使命,又肩负着重大的社会责任。作为国有企业生存、发展、竞争的核心推力,人力资源尤其是专业技术人才队伍的建设至关重要。

3、文章从当前我国国有企业专业技术人才队伍建设现状及重要性入手,探寻国有企业专业技术人才队伍建设现状存在的问题,并结合实际提出相应的对策建议,以此来促进我国国有企业专业人才队伍建设的整体质量。关键词:人力资源国有企业专业技术人才国有企业专业技术人才队伍建设措施探究摘要:在社会主义市场经济中,国有企业的重要性不言而喻,其不仅肩负着企业自身发展的历史使命,又肩负着重大的社会责任。作为国有企业生存、发展、竞争的核心推力,人力资源尤其是专业技术人才队伍的建设至关重要。文章从当前我国国有企业专业技术人才队伍建设现状及重要性入手,探寻国有企业专业技术人才队伍建设现状存在的问题,并结合实际

4、提出相应的对策建议,以此来促进我国国有企业专业人才队伍建设的整体质量。关键词:人力资源国有企业专业技术人才队伍建设在社会主义市场竞争中,企业之间的竞争归根究底在于人才的竞争,谁掌握了优秀的人才,谁就更能掌握先进的技术和生产力。为此,对于任何一家企业而言,强化自身的人才队伍尤其是专业技术人才队伍的建设至关重要。新形势下,作为国民经济重要支柱之一,同时又是社会责任主要承担者的国有企业,更需要顺应时势,积极改革,制定适应新时期、新形势的人才发展战略,加强专业技术人才队伍建设,以建设出一支素质过硬、质量优异的专业技术人才队伍,进而为国有企业实现创新发展、可持续发展的目标保驾护航。

5、一、国有企业专业人才队伍建设现状国有企业作为我国市场经济不可或缺的一股重要力量,发挥着越来越大的作用。随着企业的发展及我国国际化进程的加快,国有企业的各项管理制度不断完善,对人员素质、水平、能力提出了更高的要求,过去在很长的一段时期内,国有企业关注的核心焦点在于企业的经营利润,而现在随着市场竞争越来越向高端化、专业化、智能化趋势演进,使得越来越多的国有企业将目光投注在专业技术人才身上。专业技术人才对于国有企业而言,无疑是重要的核心生产力。然而,由于受历史、文化以及我国国情等诸多因素的影响,目前我国的国有企业在专业技术人才队伍建设过程中仍然存在不少的问题,致使国有企业专业人

6、才队伍建设质量不足,水准不高。二、国有企业专业技术人才队伍建设存在的问题1.专业技术人才培育和使用缺乏有效规划合理有效的专业技术人才培育规划是国有企业专业技术人才持续输入的重要保障。但当前国有企业管理行政化、传统化现象严重,部分国有企业领导不重视专业技术人才的培育,对企业现有专业技术人才结构、数量、与企业的战略匹配度等缺乏考虑,致使一些诸如企业专业技术人才供需失调、人才队伍层次结构不合理、专业技术人才与企业发展战略不统一等问题频出。出现这些问题的根本原因在于国有企业在人才培育的源头上就缺乏妥善的考虑和控制,对专业技术人才的选用依靠单一的资格考试,对专业技术员工入职后的培训

7、教育缺乏目标和方向,至此导致所招收的专业技术人才与国有企业自身发展战略匹配度低,无法适应和满足国有企业战略发展的需求。2.专业技术人才激励手段单一激励是提升员工工作绩效和工作积极性的重要方式。一般而言,员工激励包括物质激励和精神激励两个方面,其中物质激励主要有薪酬激励和福利激励两种。目前,国有企业激励人才的主要手段是通过单一的薪酬激励,而员工薪酬的提升则是通过员工个人所取得的职称等级,走行政管理类单行渠道实现晋升。这种单一的薪酬激励方式,不仅涨幅小、周期长,而且与员工工作的实际业绩关联不到。这对于依靠专业技术立足的技术人才而言

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。