浅议国有企业技术人才战略实施保障措施

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1、浅议国有企业技术人才战略实施保障措施摘要：由于技术人才对国有企业发展的重要作用，按照党的十八大上提出的科学发观和党管干部、党管人才原则，在制定国有企业技术人才开发战略的基础上，必须辅之一定的实施保障措施来推进，包括进一步提升企业领导层对技术人才的重视程度；给予技术人才成长、发展提供足够的经费支撑；加强对技术人才开发战略的宣传工作；畅享现代信息网络，建立知识分享平台；营造人才为本的优秀企业文化；定期开展技术人才开发战略实施评估改进工作等，以此来提升国有企业技术人才开发战略的效能，给力于国有企业的科学发展和人才保障。关键词：国有企业技

2、术人才战略实施保障技术人才是国有企业的生命线和核心极。当前形势下，国有企业改革正在向纵深发展，实施技术人才开发战略，为技术人才发挥效能提供良好的实施保障措施，更显得日益重要而且必要。为此，笔者拟结合我国国有企业当前在技术人才战略实施方面的现状，从党的十八大确立的人才兴国的高度，从党管干部、党管人才的角度，以科学发展观为指导，以人的全面发展和企业的长远发展为出发点和落脚点，就当前形势下国有企业技术人才开发战略的实施保障措施作以探讨。一、进一步提升企业领导层对技术人才的重视程度领导重视是推进技术人才开发战略的关键所在。基于国有企业领导

3、手中掌握着诸多决策和操作资源，以及国有企业党组织对技术人才的高度重视，因此首先必须要在领导班子内部形成共识，真正认识到技术人才的重要性，真心从企业的科学发展出发，真诚地关爱技术人才的成长。其次，要成立专门的技术人才开发战略实施领导小组和办公室，由企业的最高领导或党组织负责人担任组长，动用企业全部的资源和力量来推进这项工作。第三，企业领导层要经常深入到一线技术人员身边，听听他们的呼声，解决他们的疑难问题，并将技术人员的工作、学习、生活等全方位事宜，均纳入到企业的人才开发体系和党组织的干部队伍建设体系，抓紧落实，力求实效。二、给予技术

4、人才成长、发展提供足够的经费支撑企业的运行和发展需要经费，在技术人才的成长、发展过程中，同样也离不开经费的支撑，当然这种经费投资是为了给企业创造更多的经费来源。但不可忽视的现实是，我国国有企业从节约成本等角度考虑，在技术人才的经费投入方面不够，这在某种程度上限制了技术人才的发展和能效的发挥。据不完全统计，我国国内企业在科技方面的投入仅仅占到企业当年总收入的1.77%,在这方面做得比较好的海尔公司平均科技投入为3.85%,中石油科技投入比例为2.43%,也都远远低于发达国家5%左右的比例。因此，我国国有企业必须改变目前这种单纯节约成

5、本的狭隘意识，要从企业长远发展的高度，从技术人才的内在价值考量，即使要对其它经费进行紧缩，也要给予技术人才成长、发展必要的、足够的经费支撑，再辅之一定的技术人才激励考核机制，切实让这部分经费投入产生出巨大的收益。三、加强对技术人才开发战略的宣传工作技术人才开发战略的宣传工作对国有企业来说非常重要，因为再好的方案如果不能让员工知晓，并真正参与其中,最终都将沦为一堆废纸，毫无用处。因此，通过强有力的宣传工作，发挥技术人才开发战略的引领和激励作用，是国有企业当前发展的客观需要，也是党的建设的重要内容。一是要宣传技术人才及其开发战略对企业

6、发展的重要性，并把其上升到企业战略的高度来推进；二是要宣传技术人才开发战略中，相对丰厚、诱人的物质支持和相应的责任担当之间的辩证关系，充分发挥技术人才开发战略对企业发展的正面激励作用；三是要宣传技术人才的典型人物和案例，在企业上下营造尊重技术、尊重人才的良好氛围。当然，在具体宣传时，还会涉及到具体的宣传策略和方法，其中关键是要结合企业实际，以员工喜闻乐见、行之有效的方式来推进，力求将每位员工都引导并培养成为技术人才。四、畅享现代信息网络，建立知识分享平台现代信息技术日新月异，各种新技术、新知识通过网络传递到我们日常工作、学习、生活

7、中，对我们的知识更新、技能提升具有很大的益处。国有企业技术人才战略同样也必须借助现代信息网络，将企业内部各种科技信息、技术进步成果、科技管理手段整合在一起，为技术人才包括全企业员工，构建一个知识分享平台，促进全体员工向技能型转变、技术型员工向专家型转变。要加大信息技术的使用力度和广度，在企业内部建立科技信息共享网络、技术进步信息网络、科技管理系统，并利用数据库技术，将三者连接起来，构建各个企业各具特色的知识分享平台。其中要特别重视建设科技管理系统，即在企业所有科技信息汇总数据上，以网络为媒介，实现企业技术进步全程信息化、可视化，并

8、将技术进步成果实时传送到企业技术人员手中，进而在企业内部员工中进行相关知识的传播和学习。笔者认为，通过现代信息网络系统构建知识分享系统，能够有效地促进企业技术人才开发战略的顺利实施，推进战略效能的最大化。五、营造人才为本的优秀企业文化国有企业技术人