多层住宅楼工程施工质量控制探讨

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1、多层住宅楼工程施工质量控制探讨:建筑施工质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和,社会安定。会更大。因此,必须加强建筑工程项目的施工质量控制,确保质量水平。根据多年的实践工作经验,结合工程实例,探讨了多层住宅楼工程施工质量控制。  关键词:建筑工程;质量管理;模板工程  l引言  在我国,住宅建筑按其层数分为:低层、多层和高层三类。我国在《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)中确定规定:1~3层为低层住宅;7~9层为中高层住宅;10层以上为高层住宅。下文着重探讨了多层住宅楼工程的施工质量控制。  建筑工程施工质量管理策略 

2、 2.1重视监理工作  监理工程师具有经验、阅历比较丰富的工程技术人员,在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时,他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择,这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同,有时会出现一些影响施工正常进行的情况,监理单位作为公正的第三方,在施工过程中协调双方关系,确保工程施工正常进行,这样能为完成工程造价控制提供有利条件。  2.2科学编制施工方案并严格组织实施  施工方案是施工组织设计的一部分,

3、施工组织设计是指导整个建筑施工全局技术经济文件,其内容主要根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等进行编制,优秀的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,用较低投入来换取最合理的效果。施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价,不同的施工方案,所需的费用也不同,有时甚至差距很大,在开工前,应组织相关人员,包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等,齐商共讨,科学合理编制施工组织设计方案,在施工过程中再根据工程实际情况编制相应的施工方案,施工方案出台后,在施工中要认真执行,如与实际情况不符,及时反馈,相关人员及时调整,保证方案的科学

4、性、及时性和实际紧密结合,做到不用假的、空的、套搬的方案画饼充饥。  2.3坚持技术交底制度  坚持项目技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司向项目交底。项目总工程师向项目施工管理人员进行技术交底,自分管的班组进行技术交底,难点进行针对性的技术交底,实行谁主管谁负责。分项工程责任工长需对工程中的重点、难点,从思想上加强对操质量意识教育,使操对自己工作范围内的任务明确,心中有数,以人的工作质量来保证工程质量。  2.4全面贯彻质量责任制  工程施工前,由项目总工程师组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习相关规范、施工工艺及操作规程。严格执行技术复核制度,尤其是对

5、轴线、标高的测量控制方面,在测量员施测完毕后,及时通知项目总工程师组织责任工长、质安员进行复核,复合无误后,才能在建筑物上做出标记,作为控制建筑物轴线、标高的基准。施工过程中的隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序。针对本工程特点,各工序按全面质量管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控。并制定质量管理奖惩制度,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明。充分发挥质量管理监督机构的职能,严格按施工验收规范进行施工质量管理和监督。  2.5实行质量否决制度  施工过程中坚决实行质量一票否决权制度,若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工,直至合格后才准转入

6、下道工序。  2.6严格执行技术复核制度  项目总工程师必须对施工所采用的技术文件、技术资料等进行复核,以保证用于工程施工的技术文件和资料准确无误。重要工序的施工也应该进行技术复核,地基验糟、隐蔽验收工程应经验收合格后方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量员进行施测后,专业工程师、质安员进行复核,经复核合格后用于施工控制。  对于重要部位隐蔽工程应经项目自检后,由发包人、监理单位、设计院、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序施工。  2.7进行多层次的质量检查制度  项目质检组对分部分项工程进行跟踪检查和验收,对不合格产品坚决返工,同时根据工程进展情况,接

7、受公司对房屋的主体工程、屋面工程等分部工程的检查。  2.8隐蔽工程验收制度  凡是隐蔽工程,施工单位在进行隐蔽以前首先要经过自检,自检合格后填写隐蔽工程验收单,经监理工程师签字认可后,方可进行下道工序的施工。  2.9施工保证资料的验收检查制度  资料是工程建设过程的忠实记录,监理工程师定期检查这些技术资料,督促施工单位及时、准确地按规范要求对资料进行整理,不能搞工程交工时的假资料。  3案例分析  某小区F栋采用钢筋混凝土框架结构,总建筑面积16142m2,建筑高度21.5米。地上六层,局部有半地下室,基础采用钢筋混凝土独立柱基础。本

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