商品流通企业管理会计运用现状分析与对策探讨

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1、商品流通企业管理会计运用现状分析与对策探讨　　　　摘要：信息化不断发展的现代社会对企业发展提出了更高的要求，尤其是市场经济的不断发展，日益壮大的商品流通企业管理的内部也遇到更大的挑战。在商品流通企业中，由于管理会计在公司财务、战略和管理方面的独特地位，使其具有更加重要的意义和作用。管理会计能真正的应用，可以很大程度提高企业的经营水平和经济效益。尤其是以资源回收为重点产业的商品流通公司，需要更加科学合理有效地应用管理会计。本文通过分析管理会计在商品流通公司实际的应用现状，以及管理会计在企业管理中的重要意义，并且给予管理会计在商品流通企业应用方面的建议与对策探讨。下载论文网/3/　　关键词

2、：商品流通企业；管理会计；现状与对策　　在企业发展越来越追求高效和持续健康发展的今天，管理会计作为商品流通企业管理的重要手段之一，在企业运营中有着重要的作用。管理会计不但改变了原有的会计电算化的核算功能，还增加了会计决策分析、会计信息管理等功能，使商品流通企业更好的把握市场动态。但是当前我们很多企业对管理会计的认识以及完善仍然处于初级阶段，造成企业缺乏对管理会计的重视，从而限制了其相关职能的发挥。随着市场经济的不断发展，将管理会计融入企业的管理决策当中，可以有效地提高企业的管理效率，使企业的经济效益不断提高。　　一、商品流通企业管理会计的特点　　管理会计不同于一般的财务会计，其工作范围

3、以企业现在和未来为对象，以提高经济效益为目的，为企业管理者提供经营管理决策的科学依据，是新型会计的重要发展方向。一方面，在企业内部，对管理者用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理，以此加入企业决策工作中，给企业的经营管理相关制度和决策的制定提供依据。此外，管理会计能够对过去的事项进行分析，控制现在，规划将来，实现全面的把控，可以有效地对今后的变化进行预测，在企业工作中以事前分析控制代替原有的事后核算，为企业后期的经营活动提供更有效的规划和控制，从而推动企业实现其经营管理目标。　　另一方面，管理会计相对于传统会计而言，灵活性更强。管理会计的形式更为丰富，能够采用不同的

4、形式对企业经营中的信息及数据进行汇总和分析。同时，在计算分析方法和程序上也不受制约，能够通过多种相关软件给企业的预测及决策工作提供科学合理的信息。　　二、管理会计在商品流通类企业的作用　　（一）管理会计促进企业战略规划的制定　　管理会计解析过去，控制现在，筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能，对于商品流通企业的各类信息及时全面的收集，通过合理的技术手段，实现对相关的会计信息加工、整理以及解析，以此成为企业预测、决策等工作的相关依据。管理会计的决策分析功能和预测功能都能很好的运用到企业战略规划和决策中来，帮助企业管理层制定有效的融资和激励策略，计划长期

5、、中期、短期的运营，并确保资源的有效利用。主动参与到商品流通企业的经营规划中，能够有效地为企业决策提供参考，成为决策系统的一部分。　　（二）管理会计的监督与预测功能　　能够使企业规避一定的财务风险和经营风险，尤其是再生资源的回收利用类的企业，管理会计能够分析出市场需求、市场占有率、生产弹性等非财务信息，在一定程度上反映企业竞争的变化等，管理会计所提供的非财务信息是传统财务信息不能替代的，帮助实施企业治理、风险管理和内部控制程序等，使企业可以改善原本存在的一些经营问题，促使经营业务的有效开展。　　三、管理会计在商品流通类企业的实践中存在的问题　　（一）现实工作中，管理会计在商品流通类企业

6、的实际运用中并没有发挥其真正的作用　　一方面体现在企业高层的管理者对于管理会计的重视程度不够，对管理会计的运用仍然停留在基础的财务报表信息分析上，没有完全的利用管理会计的其他功能，比如：管理会计的预测功能、决策分析功能等，使管理会计不能完全尽其所用，导致管理会计工作依然是处于滞后状态。另一方面就是实际的管理会计工作人员的业务能力水平还有待提升，部分商品流通企业缺乏综合性、高素质管理会计专业人才，导致管理队伍的不稳定，管理会计不能有效应用到企业中，其工作人员对于信息化的会计方式掌握度不足，不能很好的利用会计电算化软件。同时，管理会计人员更多的仅仅是进行财务账目上面的数字分析，没有完全的进

7、行数字背后现象的动态分析，比如：市场需求、市场占有率、生产弹性以及竞争信息等，从而容易使企业内部控制中风险防范方面很难敏锐的发现风险存在，导致未及时采取风险控制措施。因此，管理会计在现实中的应用依然没有打破原来的传统会计模式。　　（二）管理会计是顺应目前市场现代化管理的必要手段，同时也是一把双刃剑　　管理会计信息化一方面会使管理会计工作人员在进行分析市场数据和做出决策分析时更加的准确、高效。尤其是在客户资源管理方面，网络信息化带来了很大的便捷，